一、自營品牌的發展前景怎么樣

隨著全球貿易環境、中國宏觀經濟發生巨大變化，中國零售業迭代升級，新興業態層出不窮，消費者多元化需求被不斷滿足，越來越多的企業躬身入局自營品牌，消費者對于自有品牌的(de)認知度也(ye)顯著提升，自營品牌的(de)發展前景和空間可謂是相當廣闊。

這是(shi)一(yi)個(ge)品(pin)牌創新(xin)(xin)的時(shi)代，自(zi)有品(pin)牌的發展迎來新(xin)(xin)的發展機(ji)遇與挑戰，很多企業都采(cai)取了多品(pin)牌的布局策略，經(jing)營多個(ge)自(zi)營品(pin)牌，在可預見的未來，自(zi)營品(pin)牌發展的好壞，對企業的競爭(zheng)力影(ying)響巨大。

二、自有品牌的發展趨勢有哪些

自有品(pin)牌的(de)發(fa)展(zhan)非常迅速，未來自營品(pin)牌的(de)發(fa)展(zhan)主要呈現(xian)以下幾大趨(qu)勢：

1、自有品牌開發將進入“深水區”

從外部(bu)(bu)來(lai)說，隨著開發(fa)(fa)自(zi)(zi)有(you)品牌(pai)的(de)(de)業態(tai)擴展，消費(fei)者會有(you)更(geng)多的(de)(de)選擇，市(shi)場競爭(zheng)會加(jia)劇(ju)，優質商(shang)品資源的(de)(de)爭(zheng)奪也更(geng)加(jia)激烈。從內(nei)部(bu)(bu)來(lai)說，隨著自(zi)(zi)有(you)品牌(pai)品類與品項的(de)(de)增加(jia)，銷售(shou)占比的(de)(de)提高，自(zi)(zi)有(you)品牌(pai)開發(fa)(fa)對(dui)企(qi)業利潤的(de)(de)影響也越來(lai)越大。在這(zhe)一背景下，自(zi)(zi)有(you)品牌(pai)經(jing)營稍(shao)有(you)不慎，就會陷入庫(ku)存積(ji)壓(ya)的(de)(de)泥潭(tan)。?

2、細分化與效率化趨勢明顯

根據上述態(tai)勢(shi)，企業(ye)在開發自(zi)有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)過程中將會(hui)更注(zhu)重品(pin)(pin)(pin)類(lei)定(ding)義與(yu)產品(pin)(pin)(pin)細分，而不是片面(mian)追(zhui)求“特色”或“規模”，任(ren)何一款(kuan)自(zi)有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)產品(pin)(pin)(pin)，都(dou)要在特定(ding)的(de)品(pin)(pin)(pin)類(lei)框架中找到自(zi)己的(de)“位置”，只有這(zhe)樣(yang)才能實現效率化(hua)。同時，由于自(zi)有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)繁榮也促進了“折扣店(dian)(dian)熱”又重新燃起。自(zi)有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)從單品(pin)(pin)(pin)發展(zhan)到系列，進而發展(zhan)成為硬折扣店(dian)(dian)，這(zhe)也許是一個業(ye)態(tai)發展(zhan)的(de)新趨勢(shi)。

3、創造價值將成為主目標

自(zi)有(you)品(pin)牌開發(fa)要實(shi)現消費(fei)者價值、供(gong)應商價值與(yu)(yu)零售商價值的動態平衡。零供(gong)應加(jia)強專注與(yu)(yu)專一的緊(jin)密合作。價值導向(xiang)與(yu)(yu)需求導向(xiang)是(shi)自(zi)有(you)品(pin)牌開發(fa)的必(bi)由(you)之路。

4、重視商品力建設

自有(you)品(pin)牌開發(fa)從(cong)以商(shang)品(pin)為中(zhong)心(xin)向(xiang)商(shang)品(pin)力為中(zhong)心(xin)發(fa)展(zhan)，是明顯趨勢(shi)。調查發(fa)現：消費者對商(shang)品(pin)的需(xu)(xu)求越來越呈現出(chu)兩極化趨勢(shi)：差異化的品(pin)質需(xu)(xu)求與(yu)追(zhui)求性價比的大(da)眾需(xu)(xu)求。自有(you)品(pin)牌在(zai)(zai)這兩端(duan)都(dou)有(you)很大(da)的成(cheng)長空間。自有(you)品(pin)牌開發(fa)無論(lun)往哪(na)個方向(xiang)發(fa)展(zhan)，商(shang)品(pin)力最終取決于生態鏈(lian)建設，在(zai)(zai)產品(pin)研發(fa)、渠(qu)道開拓、品(pin)牌營銷、消費洞察(cha)等領(ling)域，都(dou)需(xu)(xu)要更廣闊與(yu)深入(ru)的緊密合作。?

5、開發新品類、新產品

自有品牌開(kai)(kai)發(fa)將會拓展更多的品(pin)(pin)(pin)類(lei)，挖掘一(yi)個個超(chao)細分(fen)市場(chang)。生(sheng)鮮(xian)和(he)加工食品(pin)(pin)(pin)類(lei)自(zi)有(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)開(kai)(kai)發(fa)將成(cheng)為重點(dian)和(he)戰(zhan)略性品(pin)(pin)(pin)類(lei)。自(zi)有(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)開(kai)(kai)發(fa)要有(you)效填補如家具(ju)、生(sheng)鮮(xian)產品(pin)(pin)(pin)、日用品(pin)(pin)(pin)等弱勢品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的品(pin)(pin)(pin)類(lei)空白(bai)。

6、積極尋求更有效的新渠道

供應商：多(duo)渠道(dao)(dao)服務經(jing)銷商；零售商：多(duo)渠道(dao)(dao)經(jing)銷自(zi)(zi)有(you)(you)品牌產(chan)品；消費者：多(duo)渠道(dao)(dao)尋求優質自(zi)(zi)有(you)(you)品牌產(chan)品。自(zi)(zi)有(you)(you)品牌的推(tui)廣需要建(jian)立(li)更有(you)(you)效的多(duo)渠道(dao)(dao)、全渠道(dao)(dao)營(ying)銷體(ti)系。