一、如何構建一個自有品牌
自有品牌(pai)的發展歷程已經不算短,特別進入互聯網時代之后,無(wu)論是(shi)零售商還是(shi)制造商,都(dou)或(huo)多或(huo)少關注,甚至是(shi)在傾(qing)力打造自有品牌(pai),那(nei)么(me)如何打造一個自營品牌(pai)呢?
1、市場調研,做好品牌定位
找到(dao)(dao)核(he)心(xin)(xin)消(xiao)費者(zhe)前(qian),先要(yao)有完整定(ding)位,說到(dao)(dao)定(ding)位就繞不開產品差異化,繞不開品類定(ding)位,繞不開心(xin)(xin)智認(ren)知。以前(qian)我們(men)談的定(ding)位,主要(yao)作(zuo)用是區分(fen)(fen)競爭(zheng)者(zhe);但是時(shi)代(dai)變了(le),粉絲經濟時(shi)代(dai),去他的競爭(zheng),品牌(pai)重要(yao)的是做好自己,從細(xi)分(fen)(fen)市場和(he)細(xi)分(fen)(fen)類目切入,找到(dao)(dao)自己的核(he)心(xin)(xin)消(xiao)費者(zhe)。
品牌定位是“你想要在目標消費者心目中擁有的概念性位置,用市面上更流行的表達叫做“占領用戶心智-你希望他們在考慮你的品牌時想到的好處”。為了(le)找(zhao)準品牌定位(wei),企業需要考慮三個維(wei)度(du):為了(le)誰(目(mu)標用戶),(提供什(shen)么)你的(de)產品/服務,(為什(shen)么)獨特(te)的(de)價值主張(zhang)。
2、了解品牌核心,做好品牌價值主張
市場(chang)需求(qiu)變化導致消費者對品牌的(de)訴求(qiu),尤(you)其感性需求(qiu)越來越多。想想對你(ni)和你(ni)的(de)用戶來說真正(zheng)重(zhong)要的(de)是(shi)什么。
要(yao)找到你的品(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi),請思(si)考你在(zai)運營(ying)中已經做(zuo)過的事情,并(bing)問問自己(ji)為什么(me)要(yao)這樣做(zuo)。例如(ru),你是(shi)否有(you)一項政策說明每個(ge)客戶服務對郵件必須在(zai)一小時內得到答復?如(ru)果是(shi)這樣,你的品(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi)之一可能是(shi)為客戶提供最佳購物體驗。
如今(jin)的商業自營品(pin)牌(pai)需要繼(ji)續追(zhui)求的:為(wei)品(pin)牌(pai)注入積極向上的信息,成功地吸引消(xiao)費者。從(cong)年輕人身上我們(men)了解到,他們(men)最迷戀的品(pin)牌(pai),是那(nei)(nei)些讓他們(men)沒(mei)有感覺(jue)被愚弄的品(pin)牌(pai),即那(nei)(nei)些不懼怕(pa)讓消(xiao)費者多花錢,會拒絕大(da)量消(xiao)費者的品(pin)牌(pai)。
3、構建品牌畫像,樹立品牌個性
當我(wo)(wo)們找準自己的品(pin)(pin)牌(pai)定(ding)位(wei),確(que)定(ding)了我(wo)(wo)們想(xiang)要去服務的核(he)心消費(fei)人群,這個時候(hou)我(wo)(wo)們就知道我(wo)(wo)們的品(pin)(pin)牌(pai)調性和品(pin)(pin)牌(pai)識別。具體包括:
(1)創(chuang)建slogan:簡(jian)短的Slogan,可以說明(ming)你的品牌本質、個性(xing)和(he)定位。
(2)確定你的(de)品牌“個(ge)(ge)性(xing)(xing)”:“無法被辨認(ren)出個(ge)(ge)性(xing)(xing)的(de)產(chan)品,永遠不是品牌。”
(3)品(pin)牌視(shi)覺塑造:當消費者想到一(yi)個品(pin)牌,什么是(shi)他(ta)們最(zui)先(xian)接觸最(zui)能(neng)記住的(de)東西!這可能(neng)是(shi)你的(de)logo,主色(se)調,包裝,字體或其他(ta)視(shi)覺品(pin)牌內容。
二、怎么做好自營品牌
關(guan)于如何做好自營品牌這個(ge)問題,其實并不(bu)好回答,因為沒有(you)一(yi)個(ge)統(tong)一(yi)的衡(heng)量標(biao)準,另外,不(bu)同的品牌實際情況也有(you)所(suo)不(bu)同,不(bu)過一(yi)般來說(shuo),要做好自有(you)品牌,以(yi)下幾(ji)點是要注意(yi)的:
1、企業的良性發展是做好自有品牌的基礎
自有品牌(pai)是(shi)(shi)一個體(ti)系工程(cheng),是(shi)(shi)需要耗(hao)費不(bu)小的精(jing)力、財(cai)力、物力,持續(xu)打造的工程(cheng),可能會(hui)是(shi)(shi)“難而(er)正確的事(shi)”,也可能做(zuo)一段(duan)時間(jian)之后,發現(xian)是(shi)(shi)“難而(er)不(bu)正確的事(shi)”, 如果沒有企(qi)業的良性(xing)發展做(zuo)支撐(cheng),包括企(qi)業的財(cai)務狀(zhuang)況、芒果视频,人才團隊(dui),組織架(jia)構,制(zhi)度流程(cheng)等(deng),是(shi)(shi)絕對(dui)無法成(cheng)功的。
2、完善的運行保障體系,保駕護航
這里提到的(de)(de)運行(xing)保障體系,包含企(qi)業組織架構,人才團隊,企(qi)業整體運行(xing)體系,經營體系等(deng)等(deng),體系的(de)(de)運行(xing)保障,持續提升,能夠為自有品牌的(de)(de)發展保駕護航(hang),提供(gong)強(qiang)有力的(de)(de)支持。
3、深度理解消費者,理解商品,理解人性
深度理解消費者,理解商品,是很多企業在做的事情,未來一段時間,我們還要有更高的自我要求,那就是更深刻的理解人性,不僅適用自有品牌,更適用于零(ling)售(shou)企(qi)業(ye)未來一(yi)段時間的(de)發展,理解我(wo)們所有接(jie)觸到的(de)人(ren)性,內部的(de)、外部的(de)、群體的(de)、個體的(de)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。先(xian)意識到的(de)企(qi)業(ye),先(xian)做的(de)企(qi)業(ye),一(yi)定會在新的(de)競爭(zheng)階段領跑(pao)一(yi)個身位。
4、適度、深入學習并堅持自我發展特色
一不能(neng)只學(xue)形,不學(xue)神,為了學(xue)而學(xue),或者(zhe)員工被迫學(xue);第(di)二要適度學(xue)習(xi),更(geng)要深入(ru)學(xue)習(xi),學(xue)習(xi)這(zhe)件(jian)事上,既(ji)要全(quan)面、整體(ti),更(geng)要講究“傷其十指不如斷其一指”的(de)精神。更(geng)重要的(de),學(xue)習(xi)之后(hou),要把學(xue)到(dao)的(de)理(li)念(nian)、方(fang)法,結(jie)合到(dao)企業,結(jie)合到(dao)服務消(xiao)費者(zhe)以及場景(jing)中(zhong),梳理(li)出適合自身的(de)方(fang)式方(fang)法,納入(ru)到(dao)企業的(de)長期(qi)發展(zhan)體(ti)系中(zhong),堅(jian)持(chi)自我發展(zhan)的(de)特色(se)。