物流是(shi)供應鏈活(huo)動的(de)(de)一(yi)(yi)部分，是(shi)為(wei)了滿足(zu)客戶需(xu)要(yao)(yao)而對商(shang)品、服(fu)務消(xiao)費以(yi)及相關信息從產地(di)到消(xiao)費地(di)的(de)(de)高效、低(di)成(cheng)本流動和(he)儲(chu)存進行的(de)(de)規劃(hua)、實(shi)施與(yu)控制的(de)(de)過程(cheng)。物流是(shi)包(bao)括運輸、搬運、儲(chu)存、保管、包(bao)裝(zhuang)(zhuang)、裝(zhuang)(zhuang)卸、流通(tong)加工(gong)和(he)物流信息處理等基本功能的(de)(de)活(huo)動，它(ta)是(shi)由供應地(di)流向接(jie)(jie)受地(di)以(yi)滿足(zu)社會需(xu)求的(de)(de)活(huo)動，是(shi)一(yi)(yi)種經(jing)濟(ji)活(huo)動。國(guo)(guo)(guo)內(nei)物流產業作(zuo)為(wei)國(guo)(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)的(de)(de)動脈系統(tong)，連接(jie)(jie)經(jing)濟(ji)的(de)(de)各個(ge)部門并使(shi)之成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)個(ge)有機的(de)(de)整體，其發展(zhan)程(cheng)度成(cheng)為(wei)衡量一(yi)(yi)個(ge)國(guo)(guo)(guo)家現代(dai)化(hua)程(cheng)度和(he)綜合國(guo)(guo)(guo)力的(de)(de)重要(yao)(yao)標志(zhi)之一(yi)(yi)。

中國(guo)物(wu)流(liu)(liu)(liu)行(xing)(xing)(xing)業起步較晚，隨著(zhu)(zhu)國(guo)民(min)經濟(ji)的(de)(de)(de)飛速(su)(su)發展(zhan)(zhan)(zhan)，中國(guo)物(wu)流(liu)(liu)(liu)行(xing)(xing)(xing)業保(bao)持較快(kuai)增長速(su)(su)度，物(wu)流(liu)(liu)(liu)體系不(bu)斷(duan)完善，行(xing)(xing)(xing)業運行(xing)(xing)(xing)日(ri)益(yi)成熟(shu)和規范。隨著(zhu)(zhu)經濟(ji)發展(zhan)(zhan)(zhan)、競爭加(jia)(jia)劇、國(guo)際(ji)化程度提高，關系國(guo)計民(min)生(sheng)和國(guo)家競爭力的(de)(de)(de)重要物(wu)資的(de)(de)(de)戰略地位日(ri)益(yi)顯現，基礎行(xing)(xing)(xing)業的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)需求也(ye)提高到一個新(xin)的(de)(de)(de)層次(ci)，不(bu)僅如此，Maigoo小編(bian)了(le)解到，隨著(zhu)(zhu)互聯網水平的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)發展(zhan)(zhan)(zhan)，也(ye)加(jia)(jia)速(su)(su)了(le)物(wu)流(liu)(liu)(liu)行(xing)(xing)(xing)業的(de)(de)(de)快(kuai)速(su)(su)發展(zhan)(zhan)(zhan)，使物(wu)流(liu)(liu)(liu)行(xing)(xing)(xing)業的(de)(de)(de)市場需求也(ye)加(jia)(jia)增大了(le)，物(wu)流(liu)(liu)(liu)行(xing)(xing)(xing)業有著(zhu)(zhu)很大的(de)(de)(de)想象空間和發展(zhan)(zhan)(zhan)前(qian)景。

加(jia)盟(meng)(meng)物(wu)流的利潤如(ru)(ru)何，能有多(duo)少(shao)利潤，這要(yao)從不(bu)同的地域、加(jia)盟(meng)(meng)不(bu)同的品牌以(yi)及店面(mian)大小的不(bu)同，來進行(xing)分析。具體的利潤空間如(ru)(ru)何，并不(bu)會有一個(ge)固(gu)定值。Maigoo小編(bian)依據(ju)加(jia)盟(meng)(meng)物(wu)流的店鋪面(mian)積、租(zu)金、水電(dian)費(fei)(fei)用、人(ren)工費(fei)(fei)用，以(yi)及月營業額和毛(mao)利率(lv)等(deng)數據(ju)，為您分析一下加(jia)盟(meng)(meng)物(wu)流的利潤有多(duo)少(shao)。

Maigoo小編需要強(qiang)調一(yi)下(xia)，加盟物流的利潤(run)情況(kuang)受當地的經濟(ji)發(fa)展水平。地理位置等因(yin)素(su)影(ying)響，各地區(qu)或(huo)不(bu)同品牌下(xia)的加盟利潤(run)也(ye)有(you)所不(bu)同，以下(xia)的數據分析僅作為(wei)您創業的一(yi)個參考，具體還需以實際情況(kuang)為(wei)準。

利潤測算說明：

1、店鋪面積：開店成本分析(xi)表中的面積以(yi)一般店鋪大小(xiao)為標準(zhun)，僅為參考，具體請以(yi)實際為準(zhun)。

2、營(ying)業總(zong)額(e)構(gou)成(cheng)：營(ying)業收(shou)入(現金)、、微信支付(fu)、線上其他平臺支付(fu)、其他收(shou)入。

3、銷貨(huo)(huo)成本(ben)構成：期初存(cun)貨(huo)(huo)、本(ben)期進貨(huo)(huo)、本(ben)期自購貨(huo)(huo)、期末存(cun)貨(huo)(huo)。（銷貨(huo)(huo)成本(ben)公式(shi)=上月期初存(cun)貨(huo)(huo)+本(ben)月進貨(huo)(huo)-本(ben)月未盤點存(cun)貨(huo)(huo)）

4、人(ren)員工資構成：薪資費(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)、社保費(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)、獎金、其他費(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)。

5、廣(guang)告費(fei)用構(gou)成：廣(guang)告設計(ji)費(fei)、廣(guang)告營銷、其他廣(guang)告費(fei)用。

6、房租(zu)(zu)(zu)費用構成：房屋租(zu)(zu)(zu)金、倉庫租(zu)(zu)(zu)金、員工(gong)宿舍(she)、其他(ta)租(zu)(zu)(zu)金。

7、水電費(fei)用構成：水費(fei)、電費(fei)。

8、變(bian)動費(fei)(fei)用構成：辦公費(fei)(fei)用、設備維修(xiu)費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)、寬帶(dai)費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)、培訓費(fei)(fei)、其(qi)他費(fei)(fei)用。

9、營業毛利潤=營業總額-銷貨成本。

10、營(ying)業凈利潤=營(ying)業總額(e)-銷(xiao)貨成本-營(ying)運費用。

（以上的收入、支出(chu)、營運費用僅供參考，具體還需(xu)依(yi)據實際情況(kuang)而定。投資有風險，加盟需(xu)謹(jin)慎。）