受到消費升級以及疫情后經濟的復蘇,旅游經濟發展迅速,各大連鎖酒店生意也逐漸(jian)變(bian)好。那加(jia)盟(meng)連鎖(suo)酒店利潤(run)(run)如何?加(jia)盟(meng)連鎖(suo)酒店的(de)利潤(run)(run)與房(fang)間(jian)收入以及其他(ta)收入有(you)關(guan)。因此加(jia)盟(meng)商需要具備良好的(de)市場(chang)分(fen)析(xi)以及營銷策(ce)略能力,提供優質(zhi)的(de)服務。買購(gou)網小編整(zheng)理了加(jia)盟(meng)連鎖(suo)酒店利潤(run)(run)分(fen)析(xi),告訴您連鎖(suo)酒店利潤(run)(run)是多少,希(xi)望對您有(you)所幫助。
加盟連(lian)鎖酒(jiu)店(dian)的利潤受多種(zhong)因素影響(xiang),包括所選酒(jiu)店(dian)品牌的知名(ming)度、地(di)理位置、運營管理能力、市場競爭(zheng)情(qing)況、酒(jiu)店(dian)環境及服務等。一般(ban)來說,加盟連(lian)鎖酒(jiu)店(dian)的利潤可以分為兩部分:房間收入(ru)(ru)和其他收入(ru)(ru)。
1、連鎖酒店房間收入:房(fang)(fang)(fang)間收(shou)入是連鎖酒(jiu)店(dian)(dian)最主(zhu)(zhu)要的(de)收(shou)入來源。房(fang)(fang)(fang)間收(shou)入取決于酒(jiu)店(dian)(dian)的(de)客(ke)房(fang)(fang)(fang)出租率(lv)和(he)房(fang)(fang)(fang)價設定(ding)。高客(ke)房(fang)(fang)(fang)出租率(lv)和(he)適當的(de)房(fang)(fang)(fang)價能(neng)夠增加房(fang)(fang)(fang)間收(shou)入,反之(zhi)可能(neng)會(hui)影(ying)響利潤(run)。所以要想有較高的(de)利潤(run),連鎖酒(jiu)店(dian)(dian)就需要做好客(ke)房(fang)(fang)(fang)維護,提供優質(zhi)的(de)客(ke)房(fang)(fang)(fang)服務,讓消費(fei)者產生好感,主(zhu)(zhu)動(dong)好評,吸(xi)引(yin)更多(duo)住客(ke)前來。
2、連鎖酒店其他收入:除了房(fang)間(jian)收(shou)入(ru),酒店(dian)(dian)還可以通過(guo)其他途徑獲取收(shou)入(ru),例如(ru)舉(ju)辦會議宴會、提(ti)供餐飲(yin)服務、提(ti)供旅(lv)游活動(dong)、提(ti)供汽車(che)、雨傘(san)等(deng)設施租(zu)賃等(deng)。這些額外的(de)收(shou)入(ru)來源可以進(jin)一(yi)步增加酒店(dian)(dian)的(de)利潤(run)。
maigoo小編認為需(xu)要注意(yi)的是,酒(jiu)店業入局企業數量較多(duo),市場競爭(zheng)激烈,是一個(ge)競爭(zheng)激烈且受季節影(ying)響(xiang)較大的行業。因此(ci)酒(jiu)店經營(ying)(ying)者需(xu)要具(ju)備良好的市場分析能(neng)力、營(ying)(ying)銷(xiao)策略能(neng)力、以及提供優質的服(fu)務,以提高客(ke)戶滿(man)意(yi)度,吸引更多(duo)的客(ke)源。此(ci)外(wai),酒(jiu)店經營(ying)(ying)者還需(xu)要合理控制成本,做好開(kai)源節流,包括人力成本、運(yun)營(ying)(ying)費用(yong)(yong)、維(wei)護費用(yong)(yong)等,以保證盈利(li)能(neng)力。
總體(ti)而(er)言,加盟(meng)連鎖酒(jiu)(jiu)店的(de)利潤潛力(li)是(shi)存在的(de),但(dan)具(ju)體(ti)的(de)利潤水平會因(yin)各種加盟(meng)商所(suo)(suo)(suo)處的(de)實(shi)際(ji)情況及因(yin)素的(de)不同而(er)有所(suo)(suo)(suo)差異(yi)。在考慮加盟(meng)連鎖酒(jiu)(jiu)店時,買(mai)購網小編(bian)建議酒(jiu)(jiu)店加盟(meng)商仔細評估所(suo)(suo)(suo)選品(pin)牌的(de)市場競爭力(li)、經營支持政策(ce)、以(yi)及回(hui)報機制(zhi),并進行(xing)充分的(de)市場調研和財務分析,制(zhi)定商業計劃,以(yi)確保投資(zi)的(de)可行(xing)性(xing)和收益(yi)預期。
連鎖(suo)酒(jiu)店的(de)(de)(de)利(li)潤(run)會(hui)(hui)受到多種(zhong)因素的(de)(de)(de)影響,不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)連鎖(suo)酒(jiu)店在不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)市場環境下,利(li)潤(run)水平(ping)可(ke)能會(hui)(hui)有(you)很大(da)的(de)(de)(de)差(cha)異。因此實際的(de)(de)(de)利(li)潤(run)率會(hui)(hui)根據酒(jiu)店的(de)(de)(de)具體情況而有(you)所變化。
買購(gou)網小編認為要確(que)切了解連鎖酒店的利潤情(qing)況,加盟商最好能進行(xing)詳細的市場調研和商業計劃分析(xi)。綜(zong)合考慮酒店運營成本、平均房價、房間出租率、附加服務(wu)收(shou)入(ru)等因素,咨詢相關行(xing)業專業人士(shi),制(zhi)定一個合理(li)的財(cai)務(wu)預(yu)測(ce),獲得更準確(que)的利潤估算。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 1500㎡ | 1500㎡ | 1500㎡ |
營業總額(月) | 200萬元 | 140萬元 | 130萬元 |
銷貨成本(月) | 80萬元 | 55萬元 | 50萬元 |
營業毛利潤(月) | 120萬元 | 85萬元 | 80萬元 |
房租費用(月) | 12.5萬元/月 | 9萬元/月 | 7萬元/月 |
廣告費用(月) | 30萬元 | 25萬元 | 20萬元 |
人員工資(月) | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
水電費用(月) | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
變動費用(月) | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
營業凈利潤(月) | 32.5萬 | 26萬 | 20萬 |
利潤測算說明:
1、店(dian)鋪(pu)面(mian)積:開店(dian)成本分(fen)析表中的(de)面(mian)積以一般店(dian)鋪(pu)大(da)小(xiao)為(wei)標準(zhun),僅(jin)為(wei)參(can)考(kao),具體請以實際為(wei)準(zhun)。
2、營業總額構成:營業收入(現金)、、微信支付、線(xian)上其他平臺支付、其他收入。
3、銷貨(huo)成本(ben)(ben)構成:期初存貨(huo)、本(ben)(ben)期進(jin)貨(huo)、本(ben)(ben)期自購貨(huo)、期末存貨(huo)。(銷貨(huo)成本(ben)(ben)公(gong)式=上月(yue)期初存貨(huo)+本(ben)(ben)月(yue)進(jin)貨(huo)-本(ben)(ben)月(yue)未盤點存貨(huo))
4、人員工資構成:薪資費用(yong)(yong)、社保費用(yong)(yong)、獎金(jin)、其他費用(yong)(yong)。
5、廣(guang)(guang)(guang)告(gao)費(fei)用構(gou)成:廣(guang)(guang)(guang)告(gao)設計費(fei)、廣(guang)(guang)(guang)告(gao)營銷、其他廣(guang)(guang)(guang)告(gao)費(fei)用。
6、房(fang)租費用(yong)構成:房(fang)屋租金(jin)(jin)、倉庫租金(jin)(jin)、員工宿(su)舍、其他租金(jin)(jin)。
7、水(shui)電費用構成:水(shui)費、電費。
8、變動(dong)費(fei)(fei)用構(gou)成:辦公費(fei)(fei)用、設備維(wei)修費(fei)(fei)、運(yun)費(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)、寬(kuan)帶費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交(jiao)通(tong)費(fei)(fei)、培訓費(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)用。
9、營(ying)業毛利潤(run)=營(ying)業總額-銷貨成本。
10、營(ying)(ying)業凈利潤(run)=營(ying)(ying)業總(zong)額-銷貨成本-營(ying)(ying)運費用。
(以上的收入(ru)、支(zhi)出、營運(yun)費用僅供參考(kao),具體還需依據實際情況而(er)定。投(tou)資有風(feng)險,加盟需謹慎。)