一、如何做好產業園區運營管理
產業園區是為促進某一產業發展為目標而創立的特殊區位環境，在一大片的土地上聚集若干個企業，為了更好發展產業園區，需要做好產業園的運營管理工作，包括：1、明確產業定位，定向精準招商，做到符合自身發展方向，定向精準招商，通過產業鏈招商。2、實行市場化運營的運作模式，通過市場化團隊提升開發運營的效率，促進園區的持續健康發展。3、資源配置優化，注重資源配置的集約化，不斷調整園區運營過程中配置，要有資源儲備的提前量，并注意預留優化資源配置的時間與空間。4、園區運營商跟客戶是共生的關系，為產業和企業做好服務，搭建好平臺和環境氛圍，形成產業生態圈，通過良好的商業模式讓運營者和客戶形成共贏。5、處理好政府和客戶的關系，作為“政策翻譯器”，可以為企業爭取優惠政策和補貼；同時也可以讓政府在跟企業打交道的環節上更省心。6、適當學習成功案例，但不要刻舟求劍式的盲目照搬，要結合區域的市場經濟以及自身的產業基礎等情況，合理地借鑒學習。運營管理比較好的產業園區主要是產業園區十大品牌。
二、產業園區怎么招商
1、通過(guo)了解項目產業(ye)的(de)(de)現狀(zhuang)及(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，對(dui)(dui)項目產業(ye)進(jin)行(xing)細分(fen)，并(bing)對(dui)(dui)細分(fen)結(jie)果進(jin)行(xing)篩選和優先排序，確(que)定(ding)(ding)市場(chang)潛(qian)(qian)力(li)、增長性、與園區發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)相符的(de)(de)招商(shang)(shang)對(dui)(dui)象。2、分(fen)析全(quan)國(guo)同(tong)類(lei)型產業(ye)園區的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)狀(zhuang)況，當(dang)地產業(ye)園區的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)狀(zhuang)況，并(bing)找出園區本身的(de)(de)競爭優勢，提(ti)升(sheng)優勢的(de)(de)政(zheng)策(ce)，確(que)定(ding)(ding)園區對(dui)(dui)企(qi)業(ye)所具有的(de)(de)吸引(yin)力(li)。3、確(que)定(ding)(ding)園區內(nei)合適的(de)(de)功能組(zu)團(tuan)(tuan)，制(zhi)定(ding)(ding)園區整體發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)概念，確(que)定(ding)(ding)各(ge)功能組(zu)團(tuan)(tuan)之間(jian)的(de)(de)關系；并(bing)注意明(ming)確(que)各(ge)功能組(zu)團(tuan)(tuan)的(de)(de)定(ding)(ding)位、確(que)定(ding)(ding)各(ge)功能組(zu)團(tuan)(tuan)的(de)(de)規模，根據功能組(zu)團(tuan)(tuan)制(zhi)定(ding)(ding)土地開發(fa)計劃及(ji)建設周期。4、通過(guo)對(dui)(dui)產業(ye)園區的(de)(de)整體投資規模分(fen)析，為相關利益方(fang)建立財(cai)務模型，并(bing)設計總(zong)體實(shi)施(shi)計劃。5、正式招商(shang)(shang)，招商(shang)(shang)工(gong)作分(fen)為三步：選擇(ze)潛(qian)(qian)在入駐(zhu)企(qi)業(ye)，與目標入駐(zhu)企(qi)業(ye)接觸(chu)談(tan)判，鎖定(ding)(ding)入駐(zhu)對(dui)(dui)象，與企(qi)業(ye)簽訂入駐(zhu)合同(tong)，展(zhan)(zhan)(zhan)開對(dui)(dui)入駐(zhu)企(qi)業(ye)的(de)(de)落地服務。
三、產業園區規劃設計要遵循哪些原則
1、政(zheng)府(fu)引(yin)(yin)導、市場化運(yun)作(zuo)(zuo)的原(yuan)(yuan)則，實行(xing)政(zheng)府(fu)引(yin)(yin)導和(he)(he)市場化運(yun)作(zuo)(zuo)結(jie)合(he)(he)的方式，充分(fen)發(fa)揮市場主體作(zuo)(zuo)用。2、產(chan)業鏈發(fa)展(zhan)原(yuan)(yuan)則，產(chan)業園區(qu)規(gui)劃應(ying)堅持把培育(yu)完善(shan)優勢(shi)產(chan)業鏈，作(zuo)(zuo)為(wei)新的產(chan)業競爭(zheng)格局(ju)下大(da)力(li)發(fa)展(zhan)地(di)區(qu)產(chan)業的重(zhong)要路(lu)徑，構(gou)建(jian)深化產(chan)業鏈整合(he)(he)發(fa)展(zhan)的機制。3、集約發(fa)展(zhan)原(yuan)(yuan)則，通(tong)過優勢(shi)產(chan)業集中布局(ju)、集聚發(fa)展(zhan)，推動企業精干主體、分(fen)離輔助，建(jian)立(li)成鏈閉環(huan)發(fa)展(zhan)的循環(huan)經濟(ji)發(fa)展(zhan)模式，有(you)效(xiao)(xiao)保(bao)護環(huan)境，實現(xian)資源節約利(li)(li)用、綜合(he)(he)利(li)(li)用、循環(huan)利(li)(li)用。4、合(he)(he)作(zuo)(zuo)發(fa)展(zhan)原(yuan)(yuan)則，立(li)足省(sheng)內區(qu)域經濟(ji)合(he)(he)作(zuo)(zuo)，支持跨區(qu)域建(jian)立(li)產(chan)業園區(qu)。5、可持續發(fa)展(zhan)原(yuan)(yuan)則，讓(rang)園區(qu)與(yu)區(qu)域自然(ran)生態(tai)(tai)系統相結(jie)合(he)(he)，保(bao)持盡可能多的生態(tai)(tai)功能。6、高(gao)科技(ji)、高(gao)效(xiao)(xiao)益(yi)原(yuan)(yuan)則，大(da)力(li)采用現(xian)代化生物技(ji)術、生態(tai)(tai)技(ji)術、節能及節水技(ji)術、再(zai)循環(huan)技(ji)術、信息技(ji)術等，平衡經濟(ji)效(xiao)(xiao)益(yi)和(he)(he)環(huan)境效(xiao)(xiao)益(yi)。
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