一、紅星美凱龍是做什么的

紅星美(mei)凱龍很多(duo)城市都(dou)有(you)，不少朋友剛聽到這個名字(zi)都(dou)不知道(dao)是干什(shen)么的，其實，紅星美(mei)凱龍是從事家具產(chan)品、家居裝飾產(chan)品銷售的一個經營管理場所。

作為建材連鎖商(shang)(shang)城，紅(hong)星(xing)美(mei)凱龍通過經營(ying)和(he)(he)管(guan)理自營(ying)商(shang)(shang)場(chang)和(he)(he)委(wei)管(guan)商(shang)(shang)場(chang)，為(wei)“紅(hong)星(xing)美(mei)凱龍”家(jia)居裝(zhuang)飾及(ji)家(jia)具商(shang)(shang)場(chang)的商(shang)(shang)戶、消費者和(he)(he)合作方提供全面服務，是(shi)國(guo)內經營(ying)面積最大(da)、商(shang)(shang)場(chang)數(shu)量最多以(yi)及(ji)地(di)域覆蓋面最廣(guang)闊的全國(guo)性家(jia)居裝(zhuang)飾及(ji)家(jia)具商(shang)(shang)場(chang)運(yun)營(ying)商(shang)(shang)之一。

紅星美凱龍主(zhu)要的經營(ying)模式是通過在(zai)國內建立多個賣場，吸納不(bu)同的家具(ju)產(chan)品、家居裝飾產(chan)品供(gong)應(ying)商入駐該(gai)商場進行產(chan)品銷售，并同時(shi)為供(gong)應(ying)商以(yi)及(ji)消費者提供(gong)相關的管理、服務等工作。

二、紅星美凱龍是國企還是私企

私企。

紅星美凱(kai)龍(long)不是國企，是私營企業，其母(mu)公(gong)司是紅星美凱(kai)龍(long)家(jia)(jia)居集(ji)團股份有限公(gong)司。公(gong)司始終以創(chuang)新為(wei)發展源動力，不斷(duan)調整優化(hua)商(shang)場結構(gou)，從最(zui)初的“第(di)一(yi)代(dai)”商(shang)場到第(di)九代(dai)“紅星美凱(kai)龍(long)家(jia)(jia)居藝(yi)術設計博(bo)覽中心”，引領家(jia)(jia)居消費(fei)從單純的“買家(jia)(jia)居”，過渡(du)到“逛家(jia)(jia)居”、“賞家(jia)(jia)居”時代(dai)。

三、紅星美凱龍的發展歷程

第一代：租賃廠房經營家居市場

紅(hong)星美(mei)凱(kai)龍(long)在最初(chu)生(sheng)(sheng)產(chan)家(jia)(jia)具(ju)(ju)、寄售代(dai)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)過(guo)程中(zhong)，流(liu)通渠道吃掉了(le)一部分(fen)利潤，增加了(le)消費(fei)者負擔，且主動權(quan)掌握(wo)在銷(xiao)(xiao)(xiao)售商手中(zhong)，生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)業受(shou)到牽連。于是(shi)1988年(nian)紅(hong)星美(mei)凱(kai)龍(long)開始產(chan)銷(xiao)(xiao)(xiao)一體(ti)化，前店后廠經營家(jia)(jia)具(ju)(ju)。1991年(nian)紅(hong)星美(mei)凱(kai)龍(long)開始租賃廠房經營家(jia)(jia)居市場(chang)，市場(chang)的(de)商品比較豐(feng)富，銷(xiao)(xiao)(xiao)售形(xing)式也(ye)比較靈(ling)活：有廠家(jia)(jia)直銷(xiao)(xiao)(xiao)也(ye)有渠道代(dai)銷(xiao)(xiao)(xiao)。

第二代：自建商城

80年代，租(zu)(zu)賃(lin)廠房(fang)經營(ying)家(jia)居(ju)賣場存(cun)在一定的問題：1、最初建造房(fang)屋的用途并不(bu)是經營(ying)家(jia)居(ju)賣場，格(ge)局往往不(bu)實用，環境(jing)較(jiao)差，改造成本(ben)較(jiao)高; 2、租(zu)(zu)賃(lin)成本(ben)較(jiao)高;3、不(bu)穩定，租(zu)(zu)約(yue)到期后是否能續租(zu)(zu)、漲租(zu)(zu)等不(bu)確定因素較(jiao)多;4、有的商(shang)戶(hu)欺詐消(xiao)費者，服(fu)務無(wu)保(bao)障。持(chi)續經營(ying)很(hen)受影響。于是，第一代商(shang)場模式(shi)(shi)很(hen)快被拋(pao)棄，紅(hong)星(xing)(xing)美凱(kai)龍開(kai)始拿地自建商(shang)場，這種模式(shi)(shi)充分發揮了(le)紅(hong)星(xing)(xing)和(he)商(shang)戶(hu)各自的專長和(he)主動性，減少(shao)了(le)中(zhong)間環節，降低(di)了(le)交易(yi)成本(ben)，實現了(le)紅(hong)星(xing)(xing)美凱(kai)龍、廠商(shang)和(he)消(xiao)費者的三方共(gong)贏。

第三代：市場化經營 商場化管理

上世紀八、九十年(nian)代(dai)起步的(de)(de)中(zhong)(zhong)國各(ge)類家具、建材市(shi)(shi)場(chang)，雖品(pin)(pin)牌、雜(za)牌與偽劣商品(pin)(pin)并存，魚(yu)龍(long)混雜(za)，但(dan)又具有廠家直銷或地(di)區(qu)總代(dai)理的(de)(de)優勢，省去了(le)(le)中(zhong)(zhong)間環節。如果把這些(xie)優勢充分發揮起來(lai)，市(shi)(shi)場(chang)必(bi)定升(sheng)級(ji)。1996年(nian)，紅星(xing)美凱(kai)龍(long)在揚州率(lv)先實施(shi)“品(pin)(pin)牌捆綁式”經(jing)營，進(jin)行“市(shi)(shi)場(chang)化經(jing)營，商場(chang)化管理”，當時(shi)提出(chu)(chu)一(yi)(yi)句口號：像(xiang)煉油一(yi)(yi)樣，不斷把好的(de)(de)提煉出(chu)(chu)來(lai)，把差的(de)(de)淘(tao)汰(tai)出(chu)(chu)去。通過(guo)優勝劣汰(tai)，紅星(xing)引領中(zhong)(zhong)國建材、家居市(shi)(shi)場(chang)率(lv)先優化品(pin)(pin)牌、升(sheng)級(ji)市(shi)(shi)場(chang)、推動了(le)(le)整個行業的(de)(de)升(sheng)級(ji)。

第四代：連鎖品牌市場

1997年，紅星美凱龍借鑒連(lian)鎖模(mo)式，創建了連(lian)鎖品牌(pai)市場。更少的投入、更迅速(su)的擴張、更有效(xiao)的連(lian)鎖運營、單店(dian)規模(mo)上(shang)新臺(tai)階，使紅星品牌(pai)走向全(quan)國。

第五代：對所有售出產品負全責

2000年，紅星(xing)美凱龍(long)在全國率先(xian)(xian)推(tui)出“所有(you)售出商品(pin)由(you)紅星(xing)美凱龍(long)負全責(ze)”的服務(wu)(wu)，從場(chang)地(di)租賃(lin)的后臺，走到(dao)直接服務(wu)(wu)顧客(ke)的前臺。并踐行“無理由(you)退換貨、先(xian)(xian)行賠付、綠(lv)色環保(bao)”等服務(wu)(wu)承諾。并開始首(shou)次使用“紅星(xing)美凱龍(long)”品(pin)牌，成為穿著洋(yang)裝的“中國心”。

第六代：江南園林式環保商場

2003年11月，紅星美凱龍(long)成(cheng)功建設了全新的綠(lv)色(se)生態(tai)家(jia)(jia)(jia)(jia)居商(shang)(shang)場(chang)(chang)，探索融商(shang)(shang)業經營(ying)、休(xiu)閑(xian)觀光(guang)等于一(yi)體的國際一(yi)流(liu)的家(jia)(jia)(jia)(jia)居購物中(zhong)心，它(ta)集(ji)智能信息、文化傳播、展覽演示(shi)、購物休(xiu)閑(xian)觀光(guang)于一(yi)體，是中(zhong)國第一(yi)家(jia)(jia)(jia)(jia)具有國際一(yi)流(liu)生態(tai)環境的家(jia)(jia)(jia)(jia)居商(shang)(shang)場(chang)(chang)，也是中(zhong)國當今唯一(yi)被(bei)中(zhong)國建材市場(chang)(chang)流(liu)通(tong)委員(yuan)會授(shou)牌的“中(zhong)國綠(lv)色(se)生態(tai)家(jia)(jia)(jia)(jia)居示(shi)范商(shang)(shang)場(chang)(chang)”，它(ta)引領了中(zhong)國家(jia)(jia)(jia)(jia)居業的綠(lv)色(se)生態(tai)革命和經營(ying)業態(tai)的新一(yi)輪升級。

第七代：情境體驗家居MALL

2007年，紅(hong)星美凱(kai)龍(long)將中國傳統商鋪模式(shi)與西方(fang)Shopping Mall模式(shi)相結合，推出情(qing)景化布展+體驗式(shi)購物的家居(ju)Mall新(xin)形式(shi)，消費(fei)者參與居(ju)家審美體驗，普及居(ju)家美學。

第八代：公園家居商場

2008年6月19日，紅星美凱龍第八代超大型公園(yuan)式家居(ju)商場(chang)(chang)在(zai)上(shang)海華美(mei)開業(ye)，完全公園(yuan)式環保、休(xiu)閑、娛樂(le)環境(jing)打造，對(dui)50年后及500年后未來之家的逼真模擬，讓紅星(xing)美(mei)凱龍走到了世界家居(ju)賣場(chang)(chang)的最前(qian)沿(yan)。

第九代：藝術家居商場

2013年紅星美凱龍首個第九代(dai)商(shang)場上海(hai)浦(pu)東金橋商(shang)場開業，第九代(dai)商(shang)場提供(gong)了(le)現代(dai)化購物環境、高端商(shang)品且(qie)其裝飾(shi)包含(han)更(geng)多藝術元素(su)。

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