一、可口可樂的由來和歷史
1885年,美國佐(zuo)治亞州的(de)(de)(de)約翰·彭(peng)伯頓(dun),發明(ming)了深色(se)的(de)(de)(de)糖(tang)漿稱(cheng)為彭(peng)伯頓(dun)法國酒可樂(le)(Pemberton'sFrenchWineCoka),1885年政府發出禁酒令,因此彭(peng)伯頓(dun)發明(ming)無酒精的(de)(de)(de)Pemberton'sFrenchWineCoka。1886年5月8日他想發明(ming)一(yi)種(zhong)飲料,一(yi)種(zhong)讓很多需要補充營養的(de)(de)(de)人(ren)(ren)喜歡(huan)喝的(de)(de)(de)飲料。那天(tian),他正在攪拌做好了的(de)(de)(de)飲料,發現(xian)它具有提神(shen)、鎮靜的(de)(de)(de)作用以(yi)及(ji)減輕(qing)頭痛的(de)(de)(de)作用,他將這(zhe)種(zhong)液體加(jia)(jia)入(ru)了糖(tang)漿和水,然后加(jia)(jia)上冰(bing)塊,他嘗了嘗,味道(dao)好極了,不(bu)過在倒(dao)第二杯時,助手一(yi)不(bu)小(xiao)心加(jia)(jia)入(ru)了蘇打水(蘇打水中(zhong)的(de)(de)(de)二氧(yang)化碳+水)這(zhe)回(hui)味道(dao)更好了,合(he)伙人(ren)(ren)羅(luo)賓(bin)(bin)遜(FrankM.Robinson)從糖(tang)漿的(de)(de)(de)兩種(zhong)成分(fen)(fen),激(ji)發出命(ming)名的(de)(de)(de)靈(ling)感,這(zhe)兩種(zhong)成分(fen)(fen)就是古柯(Coca)的(de)(de)(de)葉子和可拉(Kola)的(de)(de)(de)果實(shi),羅(luo)賓(bin)(bin)遜為了整齊劃(hua)一(yi),將Kola的(de)(de)(de)K改(gai)C,然后在兩個詞中(zhong)間加(jia)(jia)一(yi)橫(heng),于(yu)是Coca-Cola便誕(dan)生了,第一(yi)份(fen)可口可樂(le)售(shou)價為五美分(fen)(fen)。
二、可口可樂的發展之路
1、早期階段:從藥店冷飲走向特許經營
可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)誕生(sheng)于(yu)1886年,誕生(sheng)伊始主要在亞特(te)蘭大的藥店冷(leng)飲柜中銷(xiao)售,當時還沒有(you)“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)”這一(yi)(yi)品(pin)(pin)牌。直到(dao)1892年,可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)公(gong)司(si)正式(shi)創(chuang)立并進入了銷(xiao)售額快速(su)增長的時期。1899年,公(gong)司(si)開(kai)始與獨(du)立裝瓶商簽訂特(te)許(xu)經營合同,這一(yi)(yi)模式(shi)使得可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)的產(chan)品(pin)(pin)迅速(su)在全國推廣。
2、快速發展階段:從本土龍頭到全球化企業
特許經營模式(shi)使得(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)能夠在全國范圍內快速擴張并(bing)大規模以瓶裝形式(shi)銷售產品(pin),可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)經典的(de)“弧形瓶”誕生于這一時期并(bing)且成(cheng)為(wei)了至(zhi)今仍沿用的(de)標志(zhi)性(xing)設計。1900年到1920年,可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)的(de)銷量增加近50倍(bei),收入也擴張超30倍(bei),到1940年,可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)在美國碳酸(suan)飲料(liao)市場的(de)份(fen)額已(yi)超50%,成(cheng)為(wei)名副其實的(de)本土碳酸(suan)飲料(liao)龍頭(tou)。
可(ke)口可(ke)樂的步伐(fa)并(bing)沒有(you)停在美(mei)國(guo)本土,早在1920年,其通過與國(guo)外市場裝瓶商合作打入多(duo)個國(guo)外市場,而后(hou)在二戰期(qi)間成(cheng)為美(mei)軍(jun)后(hou)勤保障企業,政(zheng)府的支持幫助其進一步加快全球(qiu)化步伐(fa),逐步成(cheng)長(chang)為全球(qiu)性企業。
3、產品多元階段:從可樂到不止可樂
可口可樂的誕生拉開了碳酸飲料的(de)大門,美(mei)國碳酸飲料市場(chang)(chang)不斷涌(yong)現出極(ji)具(ju)(ju)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)新秀,其中百事(shi)可(ke)樂(le)是可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)最著名的(de)競(jing)爭(zheng)對手。進入(ru)20世紀50年(nian)代,百事(shi)可(ke)樂(le)帶(dai)來的(de)競(jing)爭(zheng)威脅日益(yi)擴大,百事(shi)可(ke)樂(le)通過(guo)性價比宣傳、定位年(nian)輕消費者等方式快速(su)崛起,搶(qiang)占了(le)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)一部分(fen)市場(chang)(chang)份額。為了(le)提高競(jing)爭(zheng)力(li),可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)開(kai)始推出多樣化的(de)產(chan)品(pin)(pin),雪碧、芬達相繼被推出,多元化產(chan)品(pin)(pin)策略的(de)推進進一步帶(dai)動了(le)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)在50-80年(nian)代收(shou)入(ru)的(de)擴張。此后公司通過(guo)極(ji)具(ju)(ju)創新性和(he)標志性的(de)品(pin)(pin)牌營銷(xiao)及產(chan)品(pin)(pin)延伸進入(ru)了(le)穩定發展時期(qi)。
4、全面擴張階段:從單一飲料龍頭到全品類飲料龍頭
進入21世紀,全球碳酸飲料市場已趨近飽和,新興市場如中國、越南及印度等市場也已逐漸被開拓占領。2014年可口可樂收購Monster14%的股權,標志著其開始步入全品類飲料龍頭之路。2018年公司又收購了Costa咖啡,公司非碳酸飲料的銷售量占比已達30%,業務多元化進一步提升。可口可樂品牌產品大全>>