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白手興家創業路

中國人食燕窩可追溯至唐(tang)朝，據悉唐(tang)代(dai)女皇(huang)帝武則(ze)天(tian)(tian)經常(chang)食用燕窩養顏，繼(ji)后歷宗宋元迄明(ming)清，燕窩入饌之(zhi)(zhi)風在上(shang)流社會(hui)間始終不絕，而正列宮延御膳則(ze)由(you)明(ming)代(dai)開始，當時(shi)東南亞附(fu)近之(zhi)(zhi)小國進貢(gong)天(tian)(tian)朝皇(huang)帝珍品(pin)，其中不乏極品(pin)頂級燕窩，順理成(cheng)章(zhang)被譽為「貢(gong)燕」或「官(guan)燕」。而這(zhe)種一直(zhi)被認(ren)定為矜貴無比(bi)的(de)(de)珍品(pin)，經過官(guan)燕棧董事總經理朱志明(ming)先生(sheng)(Samson)的(de)(de)不斷努力下，今天(tian)(tian)已(yi)逐漸(jian)蛻變成(cheng)一種普及化的(de)(de)養生(sheng)食品(pin)。

單看官(guan)燕棧門(men)店(dian)的(de)(de)時(shi)尚裝潢和(he)嶄新的(de)(de)廣(guang)告概念，狠難想像到這個品(pin)牌是(shi)已有(you)46年(nian)歷史，印(yin)尼母(mu)公司於1964年(nian)成立，專(zhuan)營燕窩轉口貿易及批發，自(zi)1998年(nian)由Samson引(yin)入香港(gang)并(bing)開(kai)(kai)始在(zai)香港(gang)有(you)第一(yi)(yi)間零售專(zhuan)門(men)店(dian)，發展(zhan)至現時(shi)打著「比(bi)好，更(geng)好」旗(qi)號，推廣(guang)優(you)質、多(duo)元化中式養生保(bao)健產(chan)品(pin)，深受消費者愛戴(dai)；而外表高(gao)大(da)(da)(da)俊朗、年(nian)僅36歲(sui)的(de)(de)Samson，總帶有(you)一(yi)(yi)點點書生氣息，本以為他(ta)是(shi)企業第二代接(jie)班人(ren)(ren)(ren)，但他(ta)在(zai)傾(qing)談中解開(kai)(kai)眾(zhong)人(ren)(ren)(ren)心裡的(de)(de)謎團：「我并(bing)不(bu)是(shi)大(da)(da)(da)富之家出(chu)身，爸爸是(shi)新界人(ren)(ren)(ren)，家庭都靠(kao)務農來支(zhi)撐。」Samson童年(nian)時(shi)便知(zhi)道要努力讀書，長(chang)大(da)(da)(da)后(hou)亦不(bu)負眾(zhong)望考入科技(ji)大(da)(da)(da)學(xue)工(gong)程系(xi)成為天(tian)子門(men)生，他(ta)讀書時(shi)已滿腦大(da)(da)(da)計，覺(jue)得「工(gong)字不(bu)出(chu)頭」，那時(shi)創(chuang)業夢想開(kai)(kai)始萌芽。Samson於1996年(nian)大(da)(da)(da)學(xue)畢業后(hou)首嚐創(chuang)業滋味(wei)(wei)，「當(dang)時(shi)和(he)朋友(you)合(he)資經營補習社(she)，雖然有(you)挫(cuo)折，但卻學(xue)到不(bu)少，自(zi)此決心再(zai)搞生意(yi)。」其后(hou)，一(yi)(yi)次偶(ou)然的(de)(de)機會和(he)家人(ren)(ren)(ren)到上(shang)(shang)環海味(wei)(wei)店(dian)購買藥材，便牽上(shang)(shang)他(ta)與「燕窩」之間的(de)(de)不(bu)解緣(yuan)。

從購物平常事悟出商機

一(yi)椿見怪不怪的(de)(de)(de)(de)「講價(jia)(jia)(jia)」事件(jian)，卻讓Samson 深刻(ke)記於腦(nao)中，「我(wo)(wo)看到店內的(de)(de)(de)(de)顧客和售(shou)貨員(yuan)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)買(mai)燕(yan)窩(wo)，最(zui)后竟爭取(qu)到以(yi)6折(zhe)價(jia)(jia)(jia)錢(qian)出(chu)售(shou)。更讓我(wo)(wo)發現，燕(yan)窩(wo)價(jia)(jia)(jia)格與品(pin)質原來可以(yi)這樣(yang)參差(cha)，我(wo)(wo)認定(ding)這是發掘商機的(de)(de)(de)(de)好機會(hui)。」可惜當時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)資(zi)訊(xun)未如今(jin)天般發達，為了(le)解市(shi)場(chang)情況，Samson不時(shi)(shi)到上環(huan)海味(wei)街(jie)扮成買(mai)家「格價(jia)(jia)(jia)」收集情報，「當時(shi)(shi)大(da)部分海味(wei)店售(shou)賣『濕燕(yan)』為主，把不同種類的(de)(de)(de)(de)燕(yan)窩(wo)混在一(yi)起，質素十(shi)分參差(cha)，由於水份愈(yu)多(duo)，價(jia)(jia)(jia)格愈(yu)貴(gui)，顧客變相買(mai)得不合(he)理(li)，且店員(yuan)的(de)(de)(de)(de)推銷手法亦對顧客產生壓迫感；有些老(lao)闆甚(shen)至連自己(ji)所(suo)賣燕(yan)窩(wo)的(de)(de)(de)(de)出(chu)處(chu)也不知道。」經過多(duo)番折(zhe)騰(teng)，Samson用了(le)約一(yi)年時(shi)(shi)間(jian)才(cai)漸漸掌握到有關燕(yan)窩(wo)的(de)(de)(de)(de)珍(zhen)貴(gui)資(zi)料，幸運地(di)，此時(shi)(shi)經商業伙(huo)伴介紹(shao)下(xia)認識了(le)一(yi)名(ming)林姓印尼華(hua)僑。

「林(lin)氏做了兩代燕窩生意，在印尼(ni)有自己(ji)的(de)燕屋及加工場(chang)，於是由他(ta)(ta)供應原材料，而我則(ze)負責開拓香港市(shi)場(chang)。」Samson道出公司的(de)起源(yuan)。當(dang)年只有24、25歲的(de)黃毛小子，起初也(ye)有被人家(jia)質疑能(neng)力的(de)經驗，情況可(ke)(ke)能(neng)跟(gen)今天部分(fen)香港人對80后年青(qing)人的(de)感覺一樣(yang)。Samson 自此(ci)學會更加虛心，要守誠信才(cai)可(ke)(ke)獲得(de)別人信任。他(ta)(ta)利用向家(jia)人籌集得(de)來(lai)的(de)資金，每次逐少數斤(jin)、數斤(jin)的(de)買(mai)回來(lai)香港，以「行街」的(de)形式推銷，遂(sui)叩響(xiang)了批發市(shi)場(chang)的(de)大門(men)。

首創樓上舖專門店潮流

雖然公司(si)命名為(wei)「官(guan)(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧」，意喻「尊貴燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)的(de)(de)倉庫」，但不(bu)(bu)代表公眾對此(ci)遙不(bu)(bu)可及(ji)，相(xiang)反，經過Samson把優質燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)普(pu)及(ji)化之(zhi)后，這矜貴的(de)(de)食物倒變得(de)平易近人(ren)(ren)(ren)。由(you)於在(zai)印尼自設大(da)(da)型燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)屋及(ji)工場，由(you)收(shou)集、加工到售(shou)賣「一條龍」形式運作，確保質素及(ji)來(lai)源(yuan)之(zhi)餘(yu)，又可省(sheng)卻中介人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)費用(yong)(yong)，故官(guan)(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧能以(yi)較優惠的(de)(de)價格(ge)出(chu)售(shou)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)。不(bu)(bu)幸地(di)，公司(si)當(dang)時受97金融(rong)風暴(bao)影響，不(bu)(bu)少批發客(ke)(ke)如中式酒樓(lou)等相(xiang)繼結業，收(shou)入少了(le)一大(da)(da)半；但有危即(ji)有機，當(dang)時市(shi)面的(de)(de)店舖(pu)租(zu)金急跌，Samson想到進軍樓(lou)上(shang)舖(pu)以(yi)實踐零(ling)售(shou)「專門店」概念，官(guan)(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧遂開了(le)第一間店，他解(jie)釋：「香港租(zu)金昂(ang)(ang)貴，往往成(cheng)為(wei)零(ling)售(shou)市(shi)場的(de)(de)成(cheng)敗關鍵，故在(zai)成(cheng)立之(zhi)初以(yi)樓(lou)上(shang)舖(pu)形式經營(ying)，大(da)(da)大(da)(da)節省(sheng)了(le)昂(ang)(ang)貴租(zu)金，客(ke)(ke)人(ren)(ren)(ren)以(yi)6成(cheng)市(shi)價便買到優質燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)，加強了(le)官(guan)(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧的(de)(de)競爭力；我們又為(wei)客(ke)(ke)人(ren)(ren)(ren)提供更(geng)大(da)(da)、更(geng)舒適的(de)(de)購(gou)物空間以(yi)選擇心水貨品。」官(guan)(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧脫離了(le)當(dang)時的(de)(de)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)、參茸海(hai)味的(de)(de)集散(san)地(di)───上(shang)環，轉攻旺(wang)角一幢商業大(da)(da)廈作為(wei)新(xin)據點，并不(bu)(bu)斷用(yong)(yong)傳(chuan)(chuan)單(dan)及(ji)賣廣告去(qu)吸引客(ke)(ke)人(ren)(ren)(ren)，希望藉這高人(ren)(ren)(ren)流地(di)區(qu)來(lai)突圍(wei)；Samson又反傳(chuan)(chuan)統將(jiang)「濕(shi)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)」（已(yi)浸(jin)發的(de)(de)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)）吹乾及(ji)抽濕(shi)變成(cheng)「乾燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)」，客(ke)(ke)人(ren)(ren)(ren)見識到官(guan)(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧的(de)(de)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)重量合理且價格(ge)相(xiang)宜，公司(si)的(de)(de)口碑漸漸建立起來(lai)。

樓(lou)(lou)上(shang)舖(pu)專(zhuan)門店頓時為(wei)官(guan)燕(yan)(yan)棧殺出(chu)新血路，直至現在(zai)，公(gong)司在(zai)香港(gang)有(you)(you)(you)20家(jia)分店，四分一是(shi)樓(lou)(lou)上(shang)店，其餘則以商場、地(di)舖(pu)為(wei)主，租(zu)金雖(sui)有(you)(you)(you)狠大(da)差異，但(dan)Samson 堅決劃一全港(gang)所(suo)有(you)(you)(you)分店的(de)(de)產(chan)品(pin)價格，明碼實價，顛覆了以往傳統(tong)參茸海味店所(suo)售產(chan)品(pin)隨不(bu)同顧客(ke)購買(mai)而開出(chu)浮動價格的(de)(de)不(bu)良手法；為(wei)增加競(jing)爭力，Samson 更推出(chu)多項(xiang)貼心(xin)服務(wu)(wu)，例如首(shou)創燕(yan)(yan)窩(wo)專(zhuan)門店的(de)(de)會員制度，以先(xian)進(jin)電腦分析顧客(ke)購物習慣，主動提(ti)供合適優惠，貼身跟進(jin)顧客(ke)需要；而「15天(tian)產(chan)品(pin)信心(xin)保證」更旋(xuan)即(ji)引起(qi)追隨。其后首(shou)創「燕(yan)(yan)窩(wo)免息分期服務(wu)(wu)」，令大(da)部分人(ren)也可買(mai)得起(qi)燕(yan)(yan)窩(wo)。

優質養生產品普及化

官燕(yan)棧在香港成(cheng)立至今雖只有10餘年，卻(que)與(yu)Samson 一樣，由本來對燕(yan)窩(wo)零(ling)知(zhi)識的「外行(xing)(xing)人(ren)」，漸漸進化成(cheng)專(zhuan)業(ye)(ye)的「養(yang)生專(zhuan)家」。今天的官燕(yan)棧革新(xin)本地舊(jiu)式(shi)(shi)參茸(rong)補品零(ling)售(shou)業(ye)(ye)的經(jing)營模式(shi)(shi)，為產品質量(liang)制定優良標準及為行(xing)(xing)業(ye)(ye)注入嶄(zhan)新(xin)全(quan)面的客戶服務，迅速成(cheng)為中式(shi)(shi)保健零(ling)售(shou)市場(chang)領(ling)導品牌，除了售(shou)賣燕(yan)窩(wo)之外，參茸(rong)藥(yao)材、海味、冬蟲夏草等乾貨也囊括在內。

官(guan)(guan)燕(yan)(yan)(yan)棧(zhan)由(you)Samson 帶(dai)(dai)(dai)領下(xia)(xia)，多年來本著(zhu)「比(bi)好，更好」的(de)發(fa)展(zhan)理念(nian)，不斷開發(fa)多元化的(de)優質產(chan)(chan)品及服務。至(zhi)2003年推(tui)(tui)出(chu)簡易即(ji)(ji)食燕(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)(wo)(wo)系列，為顧(gu)客提(ti)供最多款式的(de)即(ji)(ji)食燕(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)(wo)(wo)產(chan)(chan)品，其中「一(yi)口(kou)棧(zhan)」絕對是(shi)官(guan)(guan)燕(yan)(yan)(yan)棧(zhan)的(de)皇牌(pai)代(dai)表作(zuo)，這(zhe)(zhe)款全球(qiu)首創每日(ri)一(yi)瓶(ping)概念(nian)的(de)濃縮燕(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)(wo)(wo)，20克標準食用(yong)份量已(yi)等如6瓶(ping)傳統即(ji)(ji)食燕(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)(wo)(wo)。放在燈(deng)光下(xia)(xia)看，一(yi)縷(lv)縷(lv)頂(ding)級(ji)原條(tiao)「頭期官(guan)(guan)燕(yan)(yan)(yan)」載滿小(xiao)瓶(ping)，這(zhe)(zhe)精緻小(xiao)巧的(de)出(chu)品，是(shi)官(guan)(guan)燕(yan)(yan)(yan)棧(zhan)上下(xia)(xia)經歷了無(wu)數次嘗試(shi)，約一(yi)年時(shi)(shi)間才研發(fa)出(chu)來，心思慎密的(de)Samson留意到時(shi)(shi)代(dai)的(de)轉變，「大樽裝(zhuang)(zhuang)的(de)燕(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)(wo)(wo)始終未(wei)夠方便，而且(qie)(qie)職業(ye)女性(xing)在外面的(de)時(shi)(shi)間比(bi)留在家裡還多，小(xiao)樽真(zhen)空包(bao)裝(zhuang)(zhuang)方便攜帶(dai)(dai)(dai)，就能讓她們隨時(shi)(shi)隨地滋養身心。」產(chan)(chan)品推(tui)(tui)出(chu)后，帶(dai)(dai)(dai)領即(ji)(ji)食燕(yan)(yan)(yan)窩(wo)(wo)(wo)(wo)在市場份額由(you)佔一(yi)成急升至(zhi)三成，且(qie)(qie)至(zhi)今仍未(wei)有其他對手(shou)能突(tu)破此(ci)製作(zuo)技(ji)術，亦同(tong)時(shi)(shi)令(ling)人(ren)提(ti)起「一(yi)口(kou)棧(zhan)」便聯想到官(guan)(guan)燕(yan)(yan)(yan)棧(zhan)。

官(guan)燕棧於 2005年推出(chu)全新品(pin)牌「養(yang)(yang)生(sheng)薈」，主打中(zhong)檔產品(pin)路線(xian)，且在多個個人護理商店銷(xiao)售點出(chu)售。品(pin)牌又與(yu)中(zhong)醫藥學者(zhe)李南先生(sheng)及大學科研機構合作(zuo)，研發多元化的(de)(de)適時(shi)養(yang)(yang)生(sheng)食療，為一眾(zhong)注(zhu)重養(yang)(yang)生(sheng)保健的(de)(de)人士，推出(chu)不同種(zhong)類時(shi)令養(yang)(yang)生(sheng)產品(pin)，如即飲燉(dun)湯(tang)、簡(jian)易湯(tang)料包、養(yang)(yang)生(sheng)薈靈芝精華(hua)等，滿足(zu)繁(fan)忙的(de)(de)香港人，尤其照顧甚少入廚(chu)的(de)(de)年青一代(dai)，從而推動中(zhong)式養(yang)(yang)生(sheng)保健大眾(zhong)化，與(yu)顧客一同「分享、養(yang)(yang)生(sheng)、喜悅」。

「比好，更好」　獲獎無數

與(yu)Samson 相處過的(de)(de)(de)人都(dou)知道，他待人有(you)(you)禮誠懇，原(yuan)來(lai)在(zai)培訓員工時也非常著(zhu)重此點(dian)，「無論(lun)在(zai)入職或推出(chu)新產品時，我們都(dou)會讓員工詳細了解每款(kuan)產品的(de)(de)(de)特點(dian)及(ji)(ji)(ji)服務要求，懷著(zhu)『比好(hao)，更好(hao)』的(de)(de)(de)心(xin)(xin)思(si)，才可以運(yun)用良好(hao)服務態(tai)度(du)及(ji)(ji)(ji)專業知識(shi)(shi)來(lai)解決顧客(ke)需要。」經過多年(nian)(nian)的(de)(de)(de)努力，官(guan)燕棧亦獲(huo)(huo)(huo)得各界的(de)(de)(de)認同(tong)，屢(lv)獲(huo)(huo)(huo)殊(shu)榮，於(wu)(wu)2002 至2004 年(nian)(nian)間(jian)分(fen)別成(cheng)為行(xing)(xing)內首(shou)間(jian)獲(huo)(huo)(huo)選(xuan)為「超(chao)級品牌」及(ji)(ji)(ji)「香(xiang)港Q 嘜優質標誌」的(de)(de)(de)燕窩專門(men)(men)店，亦是行(xing)(xing)內被選(xuan)為「香(xiang)港名牌」的(de)(de)(de)最(zui)年(nian)(nian)輕品牌。而位(wei)於(wu)(wu)香(xiang)港的(de)(de)(de)生產及(ji)(ji)(ji)硏發(fa)中(zhong)心(xin)(xin)於(wu)(wu)2006 年(nian)(nian)，更成(cheng)為全(quan)亞洲首(shou)間(jian)獲(huo)(huo)(huo)得ISO 22000 食品安全(quan)認證的(de)(de)(de)即(ji)食燕窩生產商(shang)。於(wu)(wu)服務方面，官(guan)燕棧亦連續2 年(nian)(nian)獲(huo)(huo)(huo)得2008 及(ji)(ji)(ji)2009 年(nian)(nian)度(du)由香(xiang)港零(ling)售管理協會頒(ban)發(fa)的(de)(de)(de)「專門(men)(men)店組別服務領袖」。官(guan)燕棧現時在(zai)香(xiang)港、澳門(men)(men)和中(zhong)國大陸擁有(you)(you)逾30間(jian)零(ling)售專門(men)(men)店，亦有(you)(you)分(fen)銷產品到大中(zhong)華、日(ri)本(ben)及(ji)(ji)(ji)北美地區(qu)近千家(jia)連鎖式藥房、超(chao)級市場、中(zhong)藥店、便利(li)商(shang)店及(ji)(ji)(ji)保健(jian)中(zhong)心(xin)(xin)。公司(si)目標在(zai)2010年(nian)(nian)在(zai)香(xiang)港再增設5至6間(jian)分(fen)店，希望其中(zhong)商(shang)場分(fen)店能吸引游(you)客(ke)及(ji)(ji)(ji)新客(ke)認識(shi)(shi)官(guan)燕棧。

打擊不斷　成就不一樣的自己

這(zhe)些看起來(lai)(lai)(lai)(lai)風雨無(wu)阻的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，其實一(yi)(yi)(yi)(yi)切得來(lai)(lai)(lai)(lai)不易；回(hui)想起這(zhe)10多年來(lai)(lai)(lai)(lai)白手(shou)興(xing)家(jia)的(de)(de)(de)(de)辛酸(suan)史，Samson 經歷過(guo)幾次(ci)(ci)起跌。創(chuang)業(ye)(ye)第一(yi)(yi)(yi)(yi)個月已(yi)遇盜匪光顧，貨(huo)物(wu)及(ji)(ji)金錢(qian)遭受損失，幸好有親友支持才(cai)可渡過(guo)難(nan)關；雖然換上保安系統，但事(shi)隔(ge)一(yi)(yi)(yi)(yi)年，在辦(ban)(ban)公(gong)(gong)室遇上更驚險(xian)的(de)(de)(de)(de)事(shi)，他回(hui)憶(yi)起當時又怕又無(wu)奈，「想也(ye)沒想到會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)再被打劫，賊人(ren)還(huan)要(yao)用(yong)10多吋的(de)(de)(de)(de)牛肉刀迫(po)令(ling)我(wo)(wo)把(ba)所有財產交出(chu)，於是我(wo)(wo)在短(duan)短(duan)幾分鐘(zhong)內把(ba)一(yi)(yi)(yi)(yi)迭(die)迭(die)的(de)(de)(de)(de)現金、燕窩存貨(huo)拋出(chu)，我(wo)(wo)從來(lai)(lai)(lai)(lai)未試過(guo)這(zhe)樣(yang)豪氣！」剛起步的(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)又再面臨困境(jing)，他苦(ku)笑「這(zhe)次(ci)(ci)損失比上一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)(ci)更慘。」沒辦(ban)(ban)法下唯有請印尼(ni)的(de)(de)(de)(de)伙伴(ban)來(lai)(lai)(lai)(lai)港看看情況，幸虧Samson 早已(yi)建立令(ling)人(ren)信(xin)任的(de)(de)(de)(de)形(xing)象，對方二話(hua)不說便提(ti)供(gong)支援(yuan)，助官(guan)燕棧再站起來(lai)(lai)(lai)(lai)。到了(le)2003年，公(gong)(gong)司已(yi)發(fa)展到10家(jia)分店(dian)(dian)左右，但好景不常，遇上令(ling)港人(ren)留(liu)下難(nan)以(yi)磨(mo)滅傷痕的(de)(de)(de)(de)「沙士」，「試過(guo)有一(yi)(yi)(yi)(yi)天，各店(dian)(dian)營(ying)業(ye)(ye)額總數(shu)加起來(lai)(lai)(lai)(lai)不足10張(zhang)單。」一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)店(dian)(dian)也(ye)開不到一(yi)(yi)(yi)(yi)張(zhang)單，的(de)(de)(de)(de)確教作為老闆的(de)(de)(de)(de)異常煩惱(nao)。當然，他咬緊牙關，最(zui)后捱得過(guo)去才(cai)有今天的(de)(de)(de)(de)官(guan)燕棧，但這(zhe)次(ci)(ci)事(shi)件卻讓Samson體會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)到不一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)自己，「身為基(ji)督(du)徒的(de)(de)(de)(de)太太給我(wo)(wo)無(wu)限支持及(ji)(ji)鼓勵，自己也(ye)成為了(le)基(ji)督(du)徒，我(wo)(wo)在信(xin)仰中(zhong)學會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)了(le)交托、謙卑。」此后更積(ji)極參加公(gong)(gong)職，如香港零(ling)售管理協(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、職業(ye)(ye)訓(xun)練局零(ling)售業(ye)(ye)訓(xun)練委(wei)員會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)及(ji)(ji)廣州外商(shang)投資(zi)企業(ye)(ye)商(shang)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)等(deng)，他表示「同行間的(de)(de)(de)(de)惡性競爭對經營(ying)百害(hai)而無(wu)一(yi)(yi)(yi)(yi)利，我(wo)(wo)希望貢獻自己及(ji)(ji)公(gong)(gong)司，出(chu)一(yi)(yi)(yi)(yi)分力搞好整個營(ying)商(shang)環(huan)境(jing)。」

Samson在訪問(wen)中(zhong)多(duo)次提及(ji)(ji)家人(ren)(ren)及(ji)(ji)信仰的支持，他(ta)的太太現時(shi)也(ye)有幫(bang)忙(mang)打理業務，一同出入公開場合，兩夫婦即(ji)使多(duo)忙(mang)也(ye)抽(chou)時(shi)間陪伴小朋友(you)，享受天倫(lun)之(zhi)樂，溫(wen)馨(xin)得(de)羨煞旁人(ren)(ren)。一個人(ren)(ren)的意志力有限，因此圣經(jing)(jing)說︰「三股合成(cheng)的繩子不(bu)容易折斷。」(傳道書(shu)四:12)從Samson 的經(jing)(jing)歷，完(wan)全(quan)反映到身邊(bian)人(ren)(ren)互相(xiang)扶持的重要性，這與(yu)他(ta)個人(ren)(ren)良(liang)好的修養及(ji)(ji)性格不(bu)無關係。