• （*以(yi)上只(zhi)列舉了(le)部分品(pin)牌，未窮盡所有）

• （*以上只列舉了部分品牌(pai)，未(wei)窮盡所(suo)有）

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  以下是一罐(guan)330ml可樂的營養成分表(biao)：

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  從這個表里，我們可以看到：

  1. 可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂的熱量(liang)比(bi)百(bai)事高

  2. 兩者都不含蛋(dan)白質脂(zhi)肪之(zhi)類的營(ying)養

  3. 百事的碳水化合物比可口可樂多2克（碳(tan)水化合(he)物，基本可(ke)當做糖分來考慮，在可(ke)口可(ke)樂的標簽上也是這么告訴我們的）

  那么問題就來了，百事用(yong)的糖比可(ke)口可(ke)樂(le)多，但(dan)為(wei)什(shen)么熱量卻(que)比可(ke)口可(ke)樂(le)還低呢？

  因(yin)為配料里使(shi)用了(le)果葡糖漿。

  果(guo)葡糖(tang)漿(jiang)，也叫高(gao)果(guo)糖(tang)漿(jiang)，簡而言之就是從玉米當中提煉的葡萄糖(tang)（55%）和果(guo)糖(tang)（45%）混合液。果(guo)葡糖(tang)漿(jiang)的熱量(liang)低于(yu)砂(sha)(sha)糖(tang)，而甜度高(gao)于(yu)砂(sha)(sha)糖(tang)，所以(yi)，這也就意味著：

  百事可樂和可口可樂都使(shi)用從轉基因(yin)玉米中提煉的果(guo)葡糖(tang)漿作為甜(tian)味劑之一，但是百事可樂用得更多！

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  以下(xia)為Maigoo君整理的部(bu)分(fen)網友(you)(you)評價(jia)，網友(you)(you)評論僅供參考：

  
  

  ●一個補(bu)(bu)血（紅瓶），一個補(bu)(bu)藍（藍瓶）。

  
  

  ●可口可樂可以(yi)叫(jiao)(jiao)可樂，而百事可樂只能叫(jiao)(jiao)百事。

  
  

  ●可口(kou)可樂比較提神，百事可樂比較開胃口(kou)。

  
  

  ●可口可樂的味道更加飽滿，氣足，甜度也正好，爆炸感充盈口腔，百事偏(pian)甜，無前戲無后勁(jing)，缺乏驚喜(xi)。

  
  

  ●可口可樂是可樂，百事(shi)是焦(jiao)糖味碳酸汽水。

可口可樂網店

百事可樂網店

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  可口可樂

  2015可口可樂第四季(ji)度凈利12.4億(yi)美元(yuan)，同比大(da)增約61%，或每股盈(ying)利0.28美元(yuan)。期內運營凈營收連續第三個季(ji)度下降(jiang)，降(jiang)幅為8%，至100億(yi)美元(yuan)。在財報(bao)中，該公司計劃(hua)通(tong)過裁員和出(chu)售部分裝瓶業務和工廠來(lai)消減(jian)成本，目標到2019年，年節約成本30億(yi)美元(yuan)。

  2015年可口(kou)可樂實(shi)現銷售收入442.94億美元，同比下(xia)降4%；凈利潤73.51億美元，同比增(zeng)長4%。

  2016第一季(ji)(ji)度(du)營收(shou)下降4%，是連續第四個季(ji)(ji)度(du)的(de)營收(shou)下降。

  2016年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)財報，全球利潤增長(chang)5.7%，營(ying)業收入下跌4.57%。2016年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，總營(ying)收為218.21億美元，同比下跌4.6%。

  據(ju)報道，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)首(shou)席(xi)(xi)運營官(guan)稱，2016年第(di)二(er)季度可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)公司在中國果汁類銷售額(e)(e)降幅達(da)到兩位數(shu)，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)的(de)銷售額(e)(e)也出(chu)現了下跌。可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)首(shou)席(xi)(xi)運營官(guan)表示，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)會(hui)繼續擴大在中國的(de)市場份額(e)(e)，為消費再(zai)次提速做好準備

  

  圖為2005至2015可口可樂總營收與總利(li)潤

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  百事可樂

  2015第四季百(bai)事的(de)凈利(li)潤17.2億(yi)美元，同比增長31%。銷售額185.9億(yi)美元，下跌7%，但(dan)仍(reng)高于市場預(yu)期的(de)185.1億(yi)美元。

  2015年百事(shi)可樂實現(xian)(xian)銷(xiao)售收(shou)入630.56億美(mei)元，同(tong)比(bi)下降5%；實現(xian)(xian)凈利潤(run)55.01億美(mei)元，同(tong)比(bi)下降16%。

  2016第(di)一(yi)季度(du)營收下(xia)降3%，是連續(xu)第(di)六個(ge)季度(du)的下(xia)滑。

  2011年(nian)(nian)康(kang)(kang)師傅與百(bai)事(shi)可(ke)樂簽訂(ding)協議，百(bai)事(shi)可(ke)樂在華經(jing)營(ying)權由康(kang)(kang)師傅接管。2015年(nian)(nian)康(kang)(kang)師傅經(jing)營(ying)的(de)以百(bai)事(shi)可(ke)樂為(wei)主的(de)碳酸飲料銷量出現(xian)了3.9%的(de)下跌。2016年(nian)(nian)一季跌幅更(geng)是高達6.9%。

  除了匯率及(ji)并購方(fang)面(mian)的(de)影響，碳酸飲料的(de)形勢不佳被認為是造成這一局面(mian)的(de)重(zhong)要原(yuan)因(yin)。去除了匯率波(bo)動及(ji)并購、剝離資產(chan)等因(yin)素，盡管整體營收仍(reng)在增長，但可(ke)口可(ke)樂(le)2016年第一季的(de)增長只有2%，低于上(shang)年同期的(de)8%；百事可(ke)樂(le)的(de)這一數(shu)據也從上(shang)年的(de)4.4%減至3.5%。

  就產(chan)品品類來看(kan)，可(ke)口可(ke)樂2016第一季度全球(qiu)碳酸飲料(liao)的銷售量與上(shang)年持平，遠遜于(yu)非碳酸飲料(liao)的發展，后者(zhe)一季度增長(chang)了7%。可(ke)口可(ke)樂在財報中提及碳酸飲料(liao)時，稱“具有挑(tiao)戰(zhan)性(xing)”。

  

  圖為百事公司2010至2014年的股價變動

  
  

  圖(tu)為可口可樂2010至2014年(nian)的股(gu)價變動

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  2014年底，可(ke)口可(ke)樂董(dong)事長穆泰康提出(chu)五點振興(xing)公(gong)司(si)計(ji)劃(hua)。2016年2月，可(ke)口可(ke)樂宣布對(dui)中(zhong)國裝瓶業務(wu)重(zhong)新(xin)布局，將現有(you)業務(wu)以特許經營的模式(shi)，與(yu)太古(gu)飲料控股有(you)限公(gong)司(si)及中(zhong)國食(shi)品有(you)限公(gong)司(si)合作。華爾街分(fen)析師認為，這(zhe)使得(de)可(ke)口可(ke)樂可(ke)以減少資(zi)本開支，集中(zhong)精力于核(he)心業務(wu)。但同時建議可(ke)口可(ke)樂應在非(fei)碳酸(suan)飲料領域(yu)收購新(xin)的品牌(pai)。

  無論是(shi)可口可樂(le)(le)還(huan)是(shi)百事可樂(le)(le)，他們都(dou)已經認識到碳酸飲料面臨的挑戰(zhan)，并且都(dou)已經采(cai)取了相應(ying)的行(xing)動。

  目前可口可樂(le)在中國銷售除了可樂(le)、雪碧(bi)、芬達(da)等(deng)外，還有美(mei)汁源(yuan)、酷樂(le)仕、水(shui)動(dong)樂(le)等(deng)果(guo)味(wei)飲(yin)料，以(yi)及(ji)喬雅咖啡(fei)飲(yin)料等(deng)；百事(shi)可樂(le)旗下的(de)非碳酸(suan)飲(yin)料包括(kuo)純果(guo)樂(le)、佳(jia)得(de)樂(le)、草本樂(le)等(deng)。在2016年4月(yue)18日舉行(xing)的(de)華爾街分析師會議上，百事(shi)公司(si)首席執行(xing)官盧英德表示，該(gai)公司(si)正在轉型得(de)越來越健(jian)康：降低對碳酸(suan)飲(yin)料依賴，生產更多“沒有罪(zui)疚感(gan)”食品。

  據透露(lu)，百事(shi)(shi)正在(zai)擴充產品(pin)組合(he)，以(yi)降(jiang)低對碳酸(suan)飲料的(de)(de)依賴(lai)，現在(zai)該公司在(zai)美(mei)國市(shi)場(chang)的(de)(de)非碳酸(suan)飲料組合(he)上(shang)，已(yi)經處于(yu)領導地位(wei)。在(zai)全球看，百事(shi)(shi)只有12%的(de)(de)飲料收(shou)入(ru)(ru)來自“百事(shi)(shi)”產品(pin)，碳酸(suan)飲料的(de)(de)收(shou)入(ru)(ru)占(zhan)比(bi)低于(yu)25%。同時，百事(shi)(shi)加大對研發的(de)(de)投入(ru)(ru)，讓產品(pin)包裝、產品(pin)品(pin)類組合(he)都向著更低卡路里(li)的(de)(de)方向發展。百事(shi)(shi)可樂近(jin)年(nian)推(tui)出了每(mei)12盎司卡路里(li)低于(yu)70的(de)(de)飲料，還有低鹽和低飽和脂肪的(de)(de)零食，目前它們占(zhan)到收(shou)入(ru)(ru)的(de)(de)45%。