科(ke)學性(xing)：是指咨詢過程(cheng)(cheng)建立在(zai)科(ke)學分析的基礎上，運用科(ke)學的理論、知識和(he)方法，而(er)且(qie)必須嚴(yan)格按照反映咨詢工(gong)作(zuo)的客觀規律的工(gong)作(zuo)程(cheng)(cheng)序進行。

創造性：是(shi)指運用創新的精神幫(bang)助(zhu)企業(ye)探索一條可行的提(ti)高經(jing)營管(guan)理水(shui)平和競(jing)爭(zheng)能(neng)力的新途徑。

系(xi)統(tong)性：指在(zai)管理(li)咨(zi)詢中(zhong)用系(xi)統(tong)的(de)觀點去分析客(ke)戶(hu)企業(ye)，全面地把握客(ke)戶(hu)企業(ye)的(de)內外情況(kuang)。

合(he)作(zuo)性：指咨詢小組成員(yuan)必(bi)須相(xiang)互(hu)協作(zuo)，咨詢小組和(he)客戶企(qi)業(ye)之間必(bi)須密切配合(he)。

獨立性：指從事工作不為企業領導人(ren)的意(yi)見或企業職工的情緒所左右(you)。

藝術(shu)性：指藝術(shu)性選擇溝通(tong)及工作方式(shi)，注意表(biao)述方法(fa)和分寸，以利于咨詢意見(jian)被客戶(hu)理解和接受。

艱苦性：是指管理(li)咨詢需承擔(dan)沉重(zhong)的精神壓力(li)及繁重(zhong)的腦力(li)勞動。

機動性(xing)(xing)：包括(kuo)突(tu)擊性(xing)(xing)和靈活性(xing)(xing)兩(liang)層含義。

碎(sui)(sui)片化：系統管理體系搭建之后，一些(xie)個性的管理問題呈現出來；發展過程中遇(yu)到的發展問題凸現出來；遭遇(yu)突發性事件，碎(sui)(sui)片化需求在近幾年開(kai)始(shi)呈現。