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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購(gou)物(wu)中(zhong)心是一(yi)種商業空間步(bu)行(xing)(xing)化(hua)、商業空間室(shi)內化(hua)、公(gong)共(gong)空間社會化(hua)的(de)建筑，管(guan)理者(zhe)(zhe)對(dui)購(gou)物(wu)中(zhong)心實行(xing)(xing)統(tong)一(yi)的(de)集中(zhong)管(guan)理，購(gou)物(wu)中(zhong)心的(de)日(ri)常運行(xing)(xing)、保安、清潔、維修進貨和促銷活動(dong)等都是有組織的(de)進行(xing)(xing)，公(gong)共(gong)空間實行(xing)(xing)統(tong)一(yi)管(guan)理，對(dui)所有的(de)零(ling)售商與購(gou)物(wu)者(zhe)(zhe)共(gong)享(xiang)。經營(ying)者(zhe)(zhe)不參(can)與管(guan)理，定期向管(guan)理者(zhe)(zhe)交(jiao)納(na)管(guan)理費用，而所有者(zhe)(zhe)與管(guan)理者(zhe)(zhe)都參(can)與經營(ying)，租金收入(ru)和經營(ying)狀況并無直接關系(xi)。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現在消費者(zhe)已經不(bu)僅僅滿(man)足于購(gou)物(wu)(wu)，而是(shi)需要多層次的(de)購(gou)物(wu)(wu)享受。數據(ju)顯示，目前(qian)中(zhong)國在建購(gou)物(wu)(wu)中(zhong)心規模居全球首位。為了滿(man)足顧客多樣性的(de)需求，傳統百(bai)貨(huo)(huo)企(qi)業也逐漸向覆蓋百(bai)貨(huo)(huo)、超市(shi)和娛樂等業態的(de)購(gou)物(wu)(wu)中(zhong)心進行(xing)轉型。很多老百(bai)貨(huo)(huo)也重新定(ding)位“購(gou)物(wu)(wu)中(zhong)心式百(bai)貨(huo)(huo)店”進行(xing)升級調整。

2、聯營

購物中心(xin)在(zai)(zai)步入成熟時期，最好的選擇是聯營！應為成熟，所(suo)以是豐收期到來了(le)，這時候需要分擔的是利(li)(li)潤(run)，傳統百貨(huo)的核心(xin)問(wen)題，在(zai)(zai)此刻表現得比較突出，就(jiu)是坪(ping)效！試(shi)想，如果此時，也就(jiu)是黃金時期（一般持(chi)續3-5年）還是租(zu)賃(lin)形(xing)式，那么在(zai)(zai)沒有很好的確(que)定租(zu)金價位的前提(ti)下，將流失掉利(li)(li)潤(run)！

3、自營

采(cai)用購(gou)物中心(xin)自營(ying)(ying)經營(ying)(ying)方式的(de)(de)商戶一般(ban)是(shi)(shi)購(gou)物中心(xin)的(de)(de)核(he)心(xin)主力零(ling)售(shou)店(dian)(dian)。購(gou)物中心(xin)是(shi)(shi)一個以(yi)零(ling)售(shou)為(wei)主的(de)(de)商業(ye)組織形式，在零(ling)售(shou)業(ye)精細化管理的(de)(de)市場狀況下，商戶加(jia)強對經營(ying)(ying)的(de)(de)控制力度，無可厚非(fei)，這(zhe)也是(shi)(shi)零(ling)售(shou)業(ye)核(he)心(xin)主力店(dian)(dian)主要靠自營(ying)(ying)經營(ying)(ying)的(de)(de)主要原因。另外(wai)，核(he)心(xin)主力零(ling)售(shou)店(dian)(dian)必須引入知名度高的(de)(de)大(da)商家，因此在招商條件上一般(ban)放得較寬，造(zao)成核(he)心(xin)主力零(ling)售(shou)店(dian)(dian)提成或租金收(shou)入偏低(di)。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是集(ji)中(zhong)眾多商業(ye)資源的商業(ye)地產項目(mu)，通過業(ye)態(tai)整合、長期經營(ying)，成(cheng)為城市或更大范圍的商業(ye)中(zhong)心場所。