【辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)政治】辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)政治是什么意思 怎樣處理辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)政治

辦公室政治是什么意思 怎樣處理辦公室政治

辦公(gong)室政(zheng)治(zhi)，對有(you)些人(ren)(ren)來(lai)說是(shi)(shi)一個(ge)禁忌詞(ci)匯，但在工作(zuo)場合它卻不可(ke)回避。簡單說來(lai)，它就是(shi)(shi)職(zhi)場上(shang)人(ren)(ren)與人(ren)(ren)的(de)不同：觀(guan)念的(de)差異、利(li)益的(de)沖突都(dou)可(ke)以(yi)看成是(shi)(shi)辦公(gong)室政(zheng)治(zhi)的(de)表現(xian)。它等于人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之間的(de)交流(liu)和關系(xi)。

沒必要害怕辦公室政治，職場中的成功人士往往是掌握了辦公室政治藝術的人。以下是讓你從容應對辦公室政治的七個好習慣：

選擇權在于你

在辦公室(shi)政(zheng)治(zhi)中最(zui)常(chang)見的反應(ying)是(shi)(shi)斗爭(zheng)(zheng)與逃避(bi)(bi)。即使回到史前(qian)時代，這也是(shi)(shi)人類在野外生(sheng)存的正常(chang)反應(ying)。職場是(shi)(shi)一(yi)個現代叢林(lin)，但(dan)僅靠本能反應(ying)是(shi)(shi)不足(zu)以贏得辦公室(shi)政(zheng)治(zhi)的：斗爭(zheng)(zheng)只(zhi)會給你(ni)想要實現的目(mu)標(biao)帶來(lai)更多的阻力，而逃避(bi)(bi)會讓(rang)人們理所當然(ran)地把你(ni)看(kan)成弱(ruo)者。兩者都不利于健康(kang)的職業生(sheng)涯發(fa)展。

辦公室政(zheng)治的勝(sheng)利(li)需(xu)要你(ni)(ni)(ni)有意(yi)識地(di)去選(xuan)擇(ze)你(ni)(ni)(ni)當(dang)下的反(fan)應。你(ni)(ni)(ni)要清(qing)楚：不管情況(kuang)如何惡(e)劣(lie)，能決定你(ni)(ni)(ni)的心情和行動的只有你(ni)(ni)(ni)自己。那么(me)要怎樣選(xuan)擇(ze)呢？讓我(wo)們進(jin)入下一(yi)個問題…

清晰目標

當(dang)沖突發生時(shi)，人(ren)們很容(rong)易陷入(ru)短視(shi)并看重眼前的(de)(de)分歧，而這是一個弄巧(qiao)成拙的(de)(de)做法。過度關注職位的(de)(de)高低和意(yi)見(jian)的(de)(de)不(bu)同可能會引起更多(duo)的(de)(de)反抗。

避免被別人認為想要成為這場沖突的贏家的辦法是關注商(shang)業(ye)目標(biao)。根據商(shang)業(ye)利(li)益(yi)來討論每一個(ge)選擇。最終，每個(ge)人都想商(shang)業(ye)獲得(de)成功——如果公司不獲利(li)，沒人能(neng)獲利(li)。這比(bi)每個(ge)人為了自己微薄(bo)的利(li)潤勾心斗角容(rong)易(yi)多了。

通過學(xue)習(xi)將(jiang)討論(lun)引導至這個方向，你(ni)將(jiang)學(xue)會脫(tuo)離無用(yong)的分(fen)歧，把(ba)自己定位成(cheng)想(xiang)要做(zuo)事的人。你(ni)的老板也會欣賞你(ni)，認(ren)為你(ni)成(cheng)熟，有策(ce)略，可以賦予更大的責任。

影響范圍（做你能做的）

在(zai)(zai)工作中，有很(hen)多(duo)我們難以控(kong)制的(de)(de)狀況。企業(ye)政(zheng)策(ce)，客戶需求(qiu)或老板命令影響(xiang)個人利益的(de)(de)事情并不(bu)罕見(jian)。 牢(lao)騷(sao)和抱怨都是常(chang)見(jian)的(de)(de)反應。但想想看，除(chu)短期情緒渲泄，發牢(lao)騷(sao)能實現什(shen)么具體的(de)(de)目標嗎？在(zai)(zai)大多(duo)數情況下，沒(mei)有。

不要(yao)感(gan)到痛苦(ku)和生(sheng)氣，而應該盡你(ni)所能(neng)來影(ying)響現況。這是一(yi)項克服無助感(gan)的(de)(de)(de)有效方(fang)法。它(ta)消除了你(ni)的(de)(de)(de)負面情緒(xu)，也讓別人(ren)把你(ni)看作一(yi)個(ge)在不利條(tiao)件下也知道(dao)如何(he)工作的(de)(de)(de)人(ren)。你(ni)可能(neng)無法改(gai)變或決定最終的(de)(de)(de)結果，但(dan)你(ni)知道(dao)你(ni)已經做了當你(ni)能(neng)做到的(de)(de)(de)最佳(jia)。

工作場合(he)中有很多制約因素(su)。通(tong)過這種方(fang)法，你的(de)(de)老板會來欣賞你的(de)(de)包(bao)容力(li)和積(ji)極的(de)(de)。

保持中立

在(zai)辦公室政治中(zhong)，你有(you)可能會發(fa)現自(zi)己卡在(zai)兩個(ge)對(dui)立的權力人(ren)物中(zhong)。他們(men)(men)試圖(tu)欺騙對(dui)方并捍衛(wei)自(zi)己的立場，于(yu)是將(jiang)你扔(reng)來扔(reng)去(qu)。你的工(gong)作(zuo)(zuo)成了(le)代(dai)價(jia)。你不能讓(rang)他們(men)(men)對(dui)一個(ge)決定達(da)成共識，也無法讓(rang)他承擔工(gong)作(zuo)(zuo)的責任，他們(men)(men)太害怕會被人(ren)在(zai)背后捅(tong)一刀。

在(zai)這(zhe)種情況(kuang)下，你(ni)得專(zhuan)注于(yu)商業目(mu)標并決不(bu)(bu)偏(pian)袒(tan)它們中的任(ren)何一方——即(ji)使你(ni)偏(pian)愛其中的一個(ge)。把他們放在(zai)一個(ge)共同(tong)的溝通平臺并確保(bao)不(bu)(bu)同(tong)團體間有開放的交流，使任(ren)何人都(dou)不(bu)(bu)能說類似“我沒這(zhe)么說過”的話。

中(zhong)立(li)將(jiang)有助于(yu)你客(ke)觀地(di)解決沖突。你將(jiang)與雙(shuang)方(fang)都建立(li)信(xin)任感。這將(jiang)有助于(yu)保持(chi)建設性的(de)合作并專注(zhu)于(yu)商業目標。

拒絕人生攻擊

在辦公室(shi)政治(zhi)中，你會(hui)生(sheng)氣。這很正常。有時，你會(hui)想教(jiao)訓某人，想給他點顏(yan)色看看。但千萬別這么做。

人(ren)們(men)往(wang)往(wang)記住(zhu)他們(men)覺得(de)丟臉或被侮辱的時刻。雖然(ran)你贏了(le)這(zhe)一(yi)次(ci)，還感覺非常好，但當(dang)有天你需(xu)要這(zhe)人(ren)的幫助時，你會付出代價的。種(zhong)瓜(gua)得(de)瓜(gua)，種(zhong)豆(dou)得(de)豆(dou)。

想成(cheng)為(wei)職場贏(ying)家，你得建立一(yi)個你可(ke)以(yi)信(xin)賴的同盟。你一(yi)時(shi)的情(qing)緒(xu)爆發會讓人反感并在(zai)以(yi)后為(wei)難你，這是要避免的。

職業生涯發展是另一個(ge)控制(zhi)情緒(xu)的原因。越來越多的公司會全方位考(kao)察一個(ge)人是否值得提升。

即使你(ni)是一(yi)個(ge)明星職(zhi)員，如果其他經理或同事認為你(ni)很難共事，你(ni)的老板將不(bu)得不(bu)為你(ni)的升職(zhi)打場艱難的戰爭。你(ni)得避免(mian)讓老板獎(jiang)勵(li)你(ni)成為一(yi)件困難的事情

先理解別人

人(ren)(ren)們(men)感(gan)到(dao)(dao)不(bu)公平是因為他們(men)覺得被誤解(jie)。比起(qi)先去理解(jie)別(bie)人(ren)(ren)，我們(men)本能地更(geng)希望能先得到(dao)(dao)別(bie)人(ren)(ren)的理解(jie)。優秀的人(ren)(ren)事經理和商(shang)界領(ling)袖(xiu)都知道要(yao)壓抑這(zhe)種本能。

令人驚訝的是，試圖了解(jie)(jie)對方是一(yi)個緩解(jie)(jie)敵(di)意的很好方法。一(yi)旦對方覺得你了解(jie)(jie)他(ta)/她(ta)的出發點(dian)，作為回報(bao)，他(ta)們會減少防備并(bing)樂于去了解(jie)(jie)你。這創造了一(yi)個開放的交流(liu)平臺，可(ke)以產(chan)生雙(shuang)方都接受的解(jie)(jie)決(jue)(jue)方案。缺乏這樣的理解(jie)(jie)而要實現(xian)解(jie)(jie)決(jue)(jue)方案是很困難的-缺乏信任和太多猜忌(ji)。

雙贏

正(zheng)如前面(mian)所說，政治沖(chong)突的(de)發生是因為利益的(de)沖(chong)突。也許是因為我(wo)們(men)的(de)學校(xiao)教育，我(wo)們(men)要贏，別(bie)人要輸。反過來說，我(wo)們(men)是害(hai)怕讓別(bie)人贏，因為這意味著我(wo)們(men)失敗。

在商業和工作(zuo)中，并非(fei)如此。

學著思(si)考“在(zai)這(zhe)種(zhong)局面(mian)下，要如何雙贏？”這(zhe)需要你先了解對方的(de)觀點和(he)他(ta)從中能(neng)得到的(de)利益。其次，明白你從中能(neng)得到的(de)利益。努力尋求(qiu)一種(zhong)雙方都能(neng)接受的(de)雙贏的(de)解決(jue)方案。這(zhe)樣(yang)做將確保所(suo)有(you)人都真(zhen)正為之(zhi)工作而不是嘴上(shang)功夫。

人們討厭失敗。在(zai)勝負思(si)維下，你(ni)可能(neng)會贏個(ge)一兩(liang)次，但很快，你(ni)會發現自己在(zai)職場中被孤立(li)。雙贏思(si)維，是(shi)一個(ge)能(neng)幫你(ni)建立(li)同盟獲得(de)長遠利益(yi)的持久(jiu)方法。