什么樣的人升職加薪快

具備哪些特(te)點

1、關注自身成長

一個人(ren)(ren)必須學習(xi)一輩(bei)子(zi)，才能跟上時(shi)代前進的(de)腳(jiao)步”，那些升職加薪的(de)人(ren)(ren)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)都注重自我(wo)成長，向身邊的(de)人(ren)(ren)請教，近距離(li)觀察身邊厲害(hai)的(de)人(ren)(ren)；通過搜索、閱讀并學習(xi)那些成功人(ren)(ren)士(shi)的(de)良好習(xi)慣和(he)工(gong)作作風(feng)，如早起(qi)、每(mei)日檢視、復盤(pan)等(deng)。

2、提升職場技能

每年(nian)都堅持學習2到3門職(zhi)場技能，做到同(tong)事沒掌(zhang)握的技能，自(zi)己掌(zhang)握了；同(tong)事們(men)掌(zhang)握了的，自(zi)己水(shui)平更高，這樣的人，何愁不(bu)在職(zhi)場突出(chu)。

3、制定合理計劃

很多人并非不想提升自(zi)己，但往往有(you)想法(fa)(fa)，沒計劃(hua)；或者有(you)計劃(hua)，但不實際。很多人制定計劃(hua)，都是(shi)憑感覺，但也(ye)要結合科(ke)學的理論(lun)和方(fang)(fang)法(fa)(fa)，SMART就是(shi)不錯的方(fang)(fang)法(fa)(fa)，有(you)了科(ke)學的方(fang)(fang)法(fa)(fa)，才能(neng)真正(zheng)去(qu)執(zhi)行。當(dang)然，每個人自(zi)律的程(cheng)度不同，也(ye)會(hui)影響具(ju)體(ti)的實施。也(ye)可以為自(zi)己訂(ding)制一些(xie)小的規則，如用手賬記錄、檢視，做到賞罰分明，既是(shi)激(ji)勵，也(ye)是(shi)監督(du)。

4、建立人脈連接

有些人專業能力很強，不喜歡和人打交道，除了極少數的工作，大多數工作都(dou)需要與他人(ren)合作完成，在(zai)一個公司里，既要和領導相處(chu)，得(de)到(dao)提攜和幫助，也要注重和同(tong)事搞好關系(xi)，同(tong)時還(huan)要對外建立自己的人(ren)脈(mo)。

那(nei)些善于人(ren)脈(mo)鏈接(jie)的(de)(de)人(ren)，首(shou)先通(tong)過(guo)努(nu)力讓(rang)自己變(bian)得有(you)價(jia)值，其次花心(xin)思(si)去經營人(ren)脈(mo)，和不同(tong)性格的(de)(de)人(ren)打交(jiao)道，采(cai)用(yong)不同(tong)的(de)(de)方式。不能在需要(yao)別(bie)人(ren)支持和幫助(zhu)的(de)(de)人(ren)時(shi)候，出現人(ren)到用(yong)時(shi)方恨少的(de)(de)局面。

5、關注行業動態

很(hen)多(duo)人埋頭(tou)自己的工作，卻忽視對(dui)行業(ye)動態的把握(wo)(wo)，其實無論在(zai)各行各業(ye)，行業(ye)動態的把握(wo)(wo)都能(neng)讓(rang)你了解自身努(nu)力(li)的方向(xiang)，所謂(wei)選擇(ze)(ze)大于努(nu)力(li)。好(hao)多(duo)人都認(ren)為(wei)當(dang)下經濟(ji)形勢不好(hao)，自己努(nu)力(li)也沒用(yong)，但那(nei)些把握(wo)(wo)趨勢的人，早就做好(hao)的準(zhun)備，懂得在(zai)這個不斷變化的時(shi)代，掌握(wo)(wo)著自己的選擇(ze)(ze)權。

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什么樣的人難以升職加(jia)薪(xin)

1、職場小白，碌碌無為只求穩定

職(zhi)(zhi)場小(xiao)白對(dui)(dui)于工作的(de)(de)要(yao)求很(hen)低，一(yi)方(fang)面只要(yao)能(neng)有(you)一(yi)份工作就(jiu)能(neng)滿(man)足，另(ling)一(yi)方(fang)面還希(xi)望(wang)這(zhe)份工作是穩定的(de)(de)，對(dui)(dui)于工資不會很(hen)在(zai)意，畢竟小(xiao)白的(de)(de)心里就(jiu)是先工作在(zai)談(tan)工資。因此對(dui)(dui)于職(zhi)(zhi)場小(xiao)白想要(yao)升職(zhi)(zhi)加薪其實是需要(yao)一(yi)個過程的(de)(de)，這(zhe)個過程就(jiu)要(yao)看(kan)小(xiao)白的(de)(de)學習能(neng)力和野(ye)心夠(gou)不夠(gou)強大。

2、勤勤懇懇工作，任勞任怨的員工

很多人忙(mang)忙(mang)碌碌，每天加(jia)班加(jia)點的(de)(de)工(gong)作，從(cong)來(lai)不(bu)(bu)(bu)(bu)吐槽公司，也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)說同事領導壞(huai)話，但是(shi)就是(shi)忙(mang)碌，沒有升(sheng)(sheng)職加(jia)薪的(de)(de)機會(hui)。對于這(zhe)樣的(de)(de)員工(gong)，要么就是(shi)埋頭苦干不(bu)(bu)(bu)(bu)懂的(de)(de)表現自(zi)(zi)己(ji)，要么就是(shi)太過于自(zi)(zi)卑，只(zhi)想做事來(lai)掩飾(shi)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)安。所(suo)以只(zhi)會(hui)做事不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)表達在(zai)職場上(shang)也(ye)是(shi)一件很吃(chi)虧(kui)的(de)(de)事情。適(shi)當的(de)(de)表達自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)想法，展現自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)勞(lao)動成果也(ye)是(shi)很重要。一旦這(zhe)種員工(gong)只(zhi)會(hui)工(gong)作不(bu)(bu)(bu)(bu)顧其他，在(zai)職場上(shang)也(ye)很難主動被(bei)升(sheng)(sheng)職加(jia)薪。

3、能力配不上野心的自大狂

常言道有(you)野心(xin)(xin)沒能力，到頭來(lai)(lai)也(ye)是(shi)(shi)一場(chang)空。當(dang)你的(de)能力配不上野心(xin)(xin)的(de)時候就(jiu)更(geng)加需要(yao)努力提(ti)升自己。所以(yi)在職(zhi)(zhi)場(chang)上如果(guo)這種(zhong)員工只(zhi)會說(shuo)大(da)話(hua)，從來(lai)(lai)不做實事，而且野心(xin)(xin)又大(da)，估計也(ye)是(shi)(shi)很難升職(zhi)(zhi)加薪的(de)。這種(zhong)人頂多就(jiu)是(shi)(shi)在職(zhi)(zhi)場(chang)上混日(ri)子，有(you)再大(da)的(de)野心(xin)(xin)也(ye)是(shi)(shi)沒有(you)用的(de)，不切實際在職(zhi)(zhi)場(chang)上也(ye)是(shi)(shi)反面(mian)教材。

4、人緣太差愛抱怨

辦公(gong)室八卦太多，對于那種人(ren)緣(yuan)太差(cha)又愛胡亂說話的(de)(de)員工(gong)，注定是在職(zhi)場上被排擠(ji)，被嫌棄的(de)(de)。因(yin)此(ci)，人(ren)緣(yuan)太差(cha)的(de)(de)人(ren)，不僅(jin)不能(neng)和(he)身(shen)邊的(de)(de)同事和(he)睦相處還(huan)(huan)很容易給別人(ren)帶來消(xiao)極(ji)情緒(xu)。職(zhi)場上最不好(hao)(hao)的(de)(de)就是傳(chuan)播消(xiao)極(ji)情緒(xu)，不僅(jin)影響(xiang)自己的(de)(de)工(gong)作，更加(jia)影響(xiang)了別人(ren)的(de)(de)心情。對于這一種員工(gong)其實在職(zhi)場也不會有(you)大作為，因(yin)為真正(zheng)的(de)(de)優秀員工(gong)人(ren)緣(yuan)好(hao)(hao)，能(neng)力強(qiang)，還(huan)(huan)積極(ji)向上。

升職(zhi)加薪的方法(fa)技巧

1、模仿，對標標桿

領(ling)導讓你(ni)寫篇(pian)講(jiang)稿、寫PPT，不(bu)會(hui)沒關系(xi)，去(qu)公司公共網盤(pan)里找(zhao)歷史方案(an)，照著葫蘆(lu)畫瓢，不(bu)會(hui)出(chu)彩但也不(bu)至于(yu)讓你(ni)出(chu)局。日后，再慢慢積累練(lian)習。

另外，找(zhao)出公司內的標桿人物去模(mo)仿，這比自己從頭(tou)摸索試錯要更(geng)快(kuai)。當(dang)然(ran)，這個人必(bi)須和你的工作(zuo)職責有(you)關聯，而且，必(bi)須具備過硬的專業實力。

2、放低姿態，多向職場老人學習

處于職場初級(ji)階段時，要經(jing)歷的(de)困難，可能是職場老(lao)人都已(yi)經(jing)摸爬滾(gun)打(da)過(guo)的(de)。可能你糾(jiu)結了好久(jiu)的(de)事(shi)，在他們(men)看(kan)來簡直小菜。所以，多(duo)向老(lao)人請(qing)教，多(duo)找(zhao)他們(men)問(wen)問(wen)題。

平時，多(duo)和老人(ren)(ren)搞好關系，勤(qin)快點(dian)(dian)，有(you)什么(me)事情都(dou)盡量跑到前(qian)面，職場老人(ren)(ren)有(you)些什么(me)小事之類的，盡量自己多(duo)做點(dian)(dian)，就(jiu)說(shuo)是自己是新人(ren)(ren)，多(duo)向老師學習(xi)。還(huan)可以賣點(dian)(dian)小零(ling)食，送給老人(ren)(ren)，可以彼此拉(la)近(jin)關系。

3、做事超出老板預期，并讓老板知曉

領導交給(gei)你(ni)任務的(de)時候，不(bu)要(yao)立(li)馬去執(zhi)行，而是先(xian)思(si)考這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)目(mu)的(de)是什(shen)么(me)，比如，你(ni)為什(shen)么(me)要(yao)做這(zhe)么(me)方案，這(zhe)個(ge)方案要(yao)給(gei)客戶解決什(shen)么(me)問題。了解清楚(chu)目(mu)標，再下(xia)手去做，能事半功倍。想不(bu)明(ming)白(bai)的(de)事，就去向領導請教，讓他知道你(ni)不(bu)只是單純地在機械(xie)工(gong)作(zuo)(zuo)，而是懂得思(si)考，這(zhe)樣你(ni)領導勢必會高看你(ni)一眼(yan)。

4、做好職業生涯規劃，揚長避短

了解自己(ji)(ji)的優勢以及劣勢，知道自己(ji)(ji)喜歡什么(me)，而不只當做(zuo)是一份簡單糊口的工作(zuo)(zuo)。不擅長的工作(zuo)(zuo)，或涉(she)及到自己(ji)(ji)短(duan)板的工作(zuo)(zuo)，可(ke)以嘗試去(qu)做(zuo)彌(mi)補，但不要花費過多精力。因(yin)為與其這樣(yang)，倒不如，把這些工作(zuo)(zuo)交給擅長或專(zhuan)業的人來做(zuo)，自己(ji)(ji)專(zhuan)心把擅長的東西做(zuo)到極致，不可(ke)替(ti)代。

5、以終為始

以(yi)終點(dian)(dian)為起點(dian)(dian)，不要想(xiang)(xiang)我(wo)現(xian)在(zai)(zai)要干什么，而是考慮未(wei)來(lai)我(wo)想(xiang)(xiang)要什么，想(xiang)(xiang)要干什么（可以(yi)三年(nian)(nian)(nian)為一個基準）。然(ran)后安靜地思考，在(zai)(zai)腦海中構建三年(nian)(nian)(nian)后的(de)工作畫(hua)面(mian)(mian)，工作畫(hua)面(mian)(mian)要符合現(xian)實，不要過大。再(zai)根據(ju)這個構想(xiang)(xiang)，往回倒(dao)退，一年(nian)(nian)(nian)、半年(nian)(nian)(nian)、這個季(ji)度(du)，這個月，這個周，這一天要做什么。

6、拒絕“偽努力”

那(nei)些既不(bu)能(neng)給公司帶來較(jiao)大收益，又不(bu)能(neng)給用戶帶來價值改(gai)進和升級的努(nu)力，很(hen)多都(dou)是(shi)“偽(wei)努(nu)力”。你每天忙碌，忙到(dao)碎片化時間都(dou)用到(dao)了極致，分(fen)不(bu)清優先級，最(zui)后的結果(guo)就是(shi)你很(hen)累(lei)，你很(hen)感動(dong)，但你很(hen)失敗。一(yi)個(ge)有經驗的員(yuan)工(gong)，應該善于(yu)找到(dao)最(zui)重要的工(gong)作，并且(qie)優先完(wan)成(cheng)它們(men)。而忙于(yu)簡單(dan)重復，即使(shi)積(ji)累(lei)了1萬(wan)個(ge)小時也無法成(cheng)為一(yi)個(ge)高手(shou)。

7、絕對服從

絕對服從(cong)(cong)，是(shi)職場常識。就是(shi)，以領(ling)導為大腦，做領(ling)導的手腳(jiao)，他讓你(ni)干什么，你(ni)就干什么。只有(you)在思想(xiang)、理念、價值觀、立場以及行動上，你(ni)和領(ling)導保持一致，做到(dao)了絕對服從(cong)(cong)，才(cai)會(hui)讓領(ling)導放(fang)心(xin)，才(cai)能讓領(ling)導敢于授(shou)權給你(ni)，重用你(ni)。

如何和老板談升(sheng)職加薪(xin)

1、直接面談

有(you)不(bu)少(shao)的職場人員對于與(yu)領(ling)導直接(jie)面談薪資(zi)(zi)還是比較猶豫(yu)，所以(yi)他們(men)通常采用郵件(jian)的方式談及薪資(zi)(zi)待遇。然后他們(men)卻不(bu)知道(dao)有(you)些時候直接(jie)面談是最有(you)效的。

2、提前了解一些有關公司加薪的制度

對(dui)于制(zhi)度完善的(de)(de)公(gong)(gong)司來說，要想升職加薪(xin)，首先就得做到提前了解一(yi)些(xie)有關(guan)公(gong)(gong)司的(de)(de)加薪(xin)制(zhi)度。然后根據(ju)這個(ge)制(zhi)度朝這個(ge)方向(xiang)努力。

3、用自己的成績去說服老板

要想老板對你的(de)升職加(jia)薪請求同意，最好(hao)的(de)辦法就是用你的(de)平時工作的(de)優(you)秀成(cheng)績去說服他(ta)，讓他(ta)心甘情愿為(wei)你升職加(jia)薪。

4、向經理打探一下你平時的工作表現

在申(shen)請加(jia)薪之前(qian)，你不妨找你經理首先打探一(yi)下(xia)(xia)在他們眼中你的工作表現是怎樣的，然(ran)后你總結一(yi)下(xia)(xia)自己(ji)的此次的加(jia)薪要求(qiu)能夠得到老板的同意。

5、用權責來說服

你可(ke)以(yi)告訴老(lao)板現在的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)量(liang)增加了，在行業(ye)里(li)面來(lai)說(shuo)都算大(da)(da)的(de)(de)(de)，還要告訴老(lao)板，工(gong)作(zuo)量(liang)的(de)(de)(de)增加，壓力以(yi)及相應的(de)(de)(de)責任(ren)也就越大(da)(da)。這樣的(de)(de)(de)一份工(gong)作(zuo)，收入高(gao)一些，也是理(li)所當然的(de)(de)(de)事。

6、不要去攀比

絕對不要用公(gong)司(si)里其他(ta)同事的收入水平，來跟自己(ji)比，來要求收入達(da)到一樣。工種不一樣，責任與收入自然(ran)也不一樣。也不要抱(bao)怨(yuan)說(shuo)，誰(shui)誰(shui)誰(shui)一起進公(gong)司(si)的，為什么人家已(yi)經(jing)升職(zhi)(zhi)了，我卻還沒升職(zhi)(zhi)。

7、談加薪時一定要正式

千萬不要吊兒(er)郎當(dang)的去找老(lao)板談，包括你(ni)(ni)的穿著，當(dang)然也不要畏首畏尾，要讓老(lao)板感覺到你(ni)(ni)是有(you)備(bei)而來。把老(lao)板當(dang)成你(ni)(ni)的客戶(hu)，做好長(chang)久(jiu)戰的準備(bei)，語氣、氣場、肢體都要合理。

8、注意盡量不要把談判搞僵

談(tan)(tan)判，通俗點就是討價還價，你(ni)的目的就是多賺點，而不(bu)是把局面(mian)弄僵，所以(yi)這(zhe)一(yi)次(ci)(ci)哪(na)怕談(tan)(tan)不(bu)成，也別和老板(ban)發(fa)生(sheng)爭執(zhi)，如果老板(ban)在談(tan)(tan)話中數(shu)落出你(ni)的不(bu)足和毛病，一(yi)定(ding)要(yao)記下(xia)來，改(gai)掉之(zhi)后下(xia)次(ci)(ci)再來。

一直沒(mei)升職(zhi)怎么辦(ban)

1、分析公司的組織架構

如果(guo)你(ni)在(zai)一個公(gong)司待了很久，但是還是沒有(you)崗位的(de)(de)(de)(de)變動，就應該考慮公(gong)司的(de)(de)(de)(de)組織架(jia)構，是不是沒有(you)相應的(de)(de)(de)(de)升職崗位，這樣幫助(zhu)你(ni)做好去留(liu)的(de)(de)(de)(de)判斷。

2、個人能力分析

如果你真的在一(yi)個(ge)公司奮斗(dou)了很多(duo)年，但是遲遲未有升職加薪的變動，這個(ge)時候就(jiu)應(ying)該分(fen)析一(yi)下自己的個(ge)人能(neng)(neng)力(li)，是不是這份工作不能(neng)(neng)夠勝任，或(huo)者(zhe)不能(neng)(neng)夠做到更好。

3、尋找新平臺發展

職場人沒(mei)有必要非要在一個(ge)平臺上浪費時間，抽時間多(duo)看看招(zhao)聘的信(xin)息，去尋找一個(ge)更好(hao)地適合自(zi)己(ji)的發(fa)展平臺，跳(tiao)槽(cao)才能夠(gou)看到希(xi)望。

4、主動提加薪

如(ru)(ru)果(guo)在公(gong)司辛苦奮斗，那么(me)就應該主動提(ti)加(jia)薪，有些老板就是比較被動，如(ru)(ru)果(guo)你不(bu)提(ti)出加(jia)薪，必然也不(bu)會給你加(jia)薪的機會，不(bu)妨試試主動提(ti)薪，或許會有很好的結局。

5、保持滿血的學習態度

在下(xia)班(ban)時間，一定要(yao)不斷(duan)地(di)讓自(zi)己(ji)保(bao)持學習，不斷(duan)提升自(zi)己(ji)各(ge)方面(mian)的能力，這(zhe)樣才能夠讓你在日后的工作中(zhong)，變得更加優秀。

如何(he)成為老板的心腹大(da)將(jiang)

1、首先要了(le)解(jie)(jie)領導的(de)個(ge)性(xing)(xing)，知道(dao)他(ta)的(de)興趣愛好(hao)，根據他(ta)的(de)習(xi)性(xing)(xing)去(qu)迎合。了(le)解(jie)(jie)他(ta)的(de)興趣點(dian)，然后(hou)找到共同點(dian)去(qu)配合他(ta)，這樣才能(neng)跟領導產生默契。

2、洞悉(xi)和揣摩(mo)領導心思(si)。通(tong)過簡單的(de)(de)溝通(tong)交(jiao)流(liu)，要(yao)明白他內(nei)心的(de)(de)真(zhen)正(zheng)意圖(tu)。很多時候(hou)，領導不(bu)會(hui)直接把(ba)本意說出(chu)來(lai)，你要(yao)用自己的(de)(de)行為表(biao)達出(chu)來(lai)，既領會(hui)了他的(de)(de)意思(si)，也能(neng)把(ba)他交(jiao)代的(de)(de)工作做(zuo)到完美。

3、要(yao)(yao)對領導不但尊重(zhong)，也(ye)要(yao)(yao)喝彩(cai)。每(mei)一位(wei)領導之所以走(zou)到現在(zai)的(de)(de)位(wei)置，都有(you)背(bei)后的(de)(de)艱辛奮斗和(he)過人之處。他(ta)們希(xi)望在(zai)員(yuan)工(gong)心目中(zhong)是被崇拜和(he)認可的(de)(de)。所以不必太(tai)阿諛奉承，但是也(ye)要(yao)(yao)為領導的(de)(de)每(mei)一步成(cheng)功(gong)去(qu)贊揚去(qu)喝彩(cai)。

4、對(dui)(dui)領導要學會察言(yan)觀(guan)色(se)，但(dan)不要胡(hu)思亂想(xiang)。一(yi)般領導都承載了(le)公司上下所有的(de)瑣事，不可能整天(tian)笑容(rong)滿面。所以他對(dui)(dui)小(xiao)事視而不見聽而不聞(wen)也很正常，員工不必太(tai)在意(yi)，不必敏(min)感就(jiu)好！

5、為領導(dao)擋風險。在業務方(fang)面要幫領導(dao)思慮周全，盡(jin)量規避任何(he)麻煩。領導(dao)喜歡做好(hao)人，那么丑人就得你來做。想要成為他的(de)心腹(fu)，就必須做好(hao)隨時為他保(bao)駕護航的(de)準備(bei)。

6、領(ling)導(dao)有錯不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)直言，要(yao)把握(wo)好技巧。雖然領(ling)導(dao)犯錯的幾率很少，但是也會(hui)有錯的時候(hou)，這時要(yao)婉轉提(ti)醒糾正其(qi)錯誤，千萬不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)場合的直言不(bu)(bu)(bu)(bu)諱，這樣會(hui)有失領(ling)導(dao)面子，也會(hui)造成場面尷尬(ga)。

7、成(cheng)為(wei)領導(dao)心(xin)腹之后要(yao)(yao)繼續完(wan)善自己，不(bu)然就隨時會(hui)被替代掉。領導(dao)都比較喜(xi)新厭(yan)舊，所以要(yao)(yao)學會(hui)不(bu)斷創新，不(bu)斷學習，讓自己更加優秀，這樣才(cai)能成(cheng)為(wei)領導(dao)心(xin)目(mu)中最(zui)核心(xin)的人(ren)物。

升職加薪常(chang)見問題

1、升職和加薪哪個重要

在(zai)大型企(qi)業內(nei)部升(sheng)職更加重要，小型企(qi)業內(nei)部加薪更好。

2、加薪但不升職是為什么

能(neng)夠得到重(zhong)用的人卻沒能(neng)升(sheng)職加薪，說明(ming)他不具備領導(dao)的能(neng)力，所以沒有(you)辦法升(sheng)職。

3、升職不加薪該怎樣處理

建議還是先接受升職，升職以后找(zhao)機會再(zai)和老板(ban)溝通(tong)這個問(wen)題，明(ming)確老板(ban)不給(gei)你加薪的原因。

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