什(shen)么樣的(de)人(ren)升(sheng)職(zhi)加薪快

具備(bei)哪些特點

1、關注自身成長

一(yi)個人必(bi)須學(xue)習(xi)一(yi)輩子(zi)，才能跟上時代前進(jin)的(de)(de)腳(jiao)步”，那些升職加薪的(de)(de)人，往往都注重自我成長(chang)，向身邊的(de)(de)人請(qing)教，近距離觀察身邊厲害的(de)(de)人；通過搜索、閱讀(du)并學(xue)習(xi)那些成功人士的(de)(de)良好(hao)習(xi)慣(guan)和工作(zuo)作(zuo)風，如早起、每日(ri)檢視、復盤等。

2、提升職場技能

每年都堅(jian)持學習2到(dao)3門職(zhi)場技能(neng)(neng)，做(zuo)到(dao)同事沒掌(zhang)握的(de)(de)技能(neng)(neng)，自己掌(zhang)握了；同事們掌(zhang)握了的(de)(de)，自己水(shui)平更高，這樣的(de)(de)人，何愁不在職(zhi)場突(tu)出。

3、制定合理計劃

很(hen)多人并非不(bu)(bu)(bu)想(xiang)提升(sheng)自(zi)己，但(dan)(dan)往往有(you)想(xiang)法，沒計(ji)劃；或者有(you)計(ji)劃，但(dan)(dan)不(bu)(bu)(bu)實際。很(hen)多人制定計(ji)劃，都(dou)是憑(ping)感覺，但(dan)(dan)也要結合科學的(de)理論和(he)方法，SMART就(jiu)是不(bu)(bu)(bu)錯的(de)方法，有(you)了科學的(de)方法，才能真正去執行。當(dang)然，每個(ge)人自(zi)律(lv)的(de)程度不(bu)(bu)(bu)同，也會影(ying)響具(ju)體的(de)實施。也可以為自(zi)己訂制一些小的(de)規則(ze)，如(ru)用手賬(zhang)記(ji)錄、檢視(shi)，做到賞(shang)罰分明，既是激勵，也是監督。

4、建立人脈連接

有些人專業能力很強，不喜歡和人打交道，除了極少數的工作，大(da)多數(shu)工作(zuo)都需要與他(ta)人合作(zuo)完(wan)成，在一個公(gong)司里，既要和領導相處，得(de)到提(ti)攜和幫助，也(ye)要注重(zhong)和同事搞好關系，同時還要對外建立自己的人脈。

那些(xie)善于人脈(mo)鏈(lian)接的人，首先通(tong)過努(nu)力讓自己變(bian)得有價值，其次(ci)花心思去經(jing)營人脈(mo)，和不同性格的人打交道(dao)，采(cai)用不同的方式(shi)。不能在需要別人支(zhi)持和幫助的人時(shi)候，出現人到用時(shi)方恨少(shao)的局面。

5、關注行業動態

很多人(ren)埋頭自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，卻(que)忽視對行(xing)業動態的(de)(de)把(ba)握，其實無論在各(ge)(ge)行(xing)各(ge)(ge)業，行(xing)業動態的(de)(de)把(ba)握都(dou)(dou)能讓(rang)你(ni)了解自(zi)(zi)身努力的(de)(de)方向，所謂選擇(ze)大(da)于努力。好(hao)多人(ren)都(dou)(dou)認為(wei)當下(xia)經濟(ji)形勢不(bu)好(hao)，自(zi)(zi)己(ji)努力也沒用(yong)，但那些把(ba)握趨勢的(de)(de)人(ren)，早就做好(hao)的(de)(de)準(zhun)備(bei)，懂(dong)得在這個(ge)不(bu)斷變化的(de)(de)時代，掌握著自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)選擇(ze)權。

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什么樣的(de)人難以(yi)升職(zhi)加(jia)薪

1、職場小白，碌碌無為只求穩定

職場小(xiao)白(bai)(bai)(bai)對(dui)于工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)要(yao)求(qiu)很低，一方面(mian)只要(yao)能(neng)有一份工(gong)作(zuo)(zuo)就能(neng)滿足，另一方面(mian)還希望這份工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)穩定的(de)，對(dui)于工(gong)資不會很在意，畢竟小(xiao)白(bai)(bai)(bai)的(de)心里就是(shi)(shi)先工(gong)作(zuo)(zuo)在談(tan)工(gong)資。因此對(dui)于職場小(xiao)白(bai)(bai)(bai)想要(yao)升職加薪(xin)其(qi)實是(shi)(shi)需要(yao)一個過程的(de)，這個過程就要(yao)看小(xiao)白(bai)(bai)(bai)的(de)學習能(neng)力和(he)野心夠不夠強大。

2、勤勤懇懇工作，任勞任怨的員工

很多人忙(mang)忙(mang)碌碌，每天加班加點的(de)(de)工作(zuo)，從來不(bu)吐槽公司，也不(bu)說(shuo)同事(shi)領導壞(huai)話，但是就(jiu)是忙(mang)碌，沒有升職(zhi)(zhi)加薪的(de)(de)機會(hui)。對于(yu)這(zhe)樣的(de)(de)員(yuan)(yuan)工，要(yao)么就(jiu)是埋頭苦干(gan)不(bu)懂(dong)的(de)(de)表(biao)現(xian)自(zi)己(ji)，要(yao)么就(jiu)是太過(guo)于(yu)自(zi)卑(bei)，只想(xiang)做事(shi)來掩飾自(zi)己(ji)的(de)(de)不(bu)安。所(suo)以只會(hui)做事(shi)不(bu)會(hui)表(biao)達在職(zhi)(zhi)場上也是一件(jian)很吃虧的(de)(de)事(shi)情。適當(dang)的(de)(de)表(biao)達自(zi)己(ji)的(de)(de)想(xiang)法，展(zhan)現(xian)自(zi)己(ji)的(de)(de)勞動成果也是很重(zhong)要(yao)。一旦(dan)這(zhe)種員(yuan)(yuan)工只會(hui)工作(zuo)不(bu)顧其(qi)他，在職(zhi)(zhi)場上也很難主動被(bei)升職(zhi)(zhi)加薪。

3、能力配不上野心的自大狂

常言道有野(ye)心沒(mei)能(neng)力，到頭來也是一場空。當你的(de)能(neng)力配不(bu)上野(ye)心的(de)時候就更(geng)加需(xu)要(yao)努力提升自己。所以在(zai)職場上如(ru)果(guo)這種(zhong)員工只會說大(da)(da)話，從(cong)來不(bu)做實事(shi)，而且野(ye)心又(you)大(da)(da)，估(gu)計也是很難升職加薪的(de)。這種(zhong)人頂多(duo)就是在(zai)職場上混(hun)日(ri)子，有再(zai)大(da)(da)的(de)野(ye)心也是沒(mei)有用的(de)，不(bu)切實際在(zai)職場上也是反面教(jiao)材。

4、人緣太差愛抱怨

辦公(gong)室八卦太多，對于那種人(ren)(ren)緣(yuan)太差又愛(ai)胡亂說話(hua)的(de)員(yuan)工(gong)，注(zhu)定是在職場(chang)上(shang)被排擠(ji)，被嫌棄的(de)。因此，人(ren)(ren)緣(yuan)太差的(de)人(ren)(ren)，不僅(jin)(jin)不能和(he)身邊的(de)同事和(he)睦相處(chu)還(huan)很容易給別人(ren)(ren)帶來(lai)消(xiao)極情緒。職場(chang)上(shang)最不好(hao)的(de)就是傳播(bo)消(xiao)極情緒，不僅(jin)(jin)影響(xiang)自己的(de)工(gong)作，更加影響(xiang)了別人(ren)(ren)的(de)心情。對于這一(yi)種員(yuan)工(gong)其(qi)實在職場(chang)也不會有大作為，因為真正的(de)優秀員(yuan)工(gong)人(ren)(ren)緣(yuan)好(hao)，能力強，還(huan)積極向(xiang)上(shang)。

升職加薪(xin)的方法技巧

1、模仿，對標標桿

領導讓你寫篇講稿、寫PPT，不(bu)(bu)會沒關(guan)系，去公司公共網盤里找歷史方(fang)案，照著(zhu)葫蘆畫瓢，不(bu)(bu)會出(chu)彩但也不(bu)(bu)至(zhi)于讓你出(chu)局。日后，再慢慢積累練習。

另外，找出公司內(nei)的(de)標桿人物(wu)去模(mo)仿，這(zhe)比(bi)自己從頭(tou)摸索試(shi)錯要更快(kuai)。當然(ran)，這(zhe)個人必須和你的(de)工(gong)作職責有關(guan)聯(lian)，而且，必須具備過(guo)硬的(de)專業實力。

2、放低姿態，多向職場老人學習

處于職(zhi)場(chang)(chang)初(chu)級階段時，要經(jing)歷的困難，可能是(shi)職(zhi)場(chang)(chang)老人都已經(jing)摸爬滾(gun)打過(guo)的。可能你糾結了好久的事，在他們(men)(men)看來簡直小菜。所以，多向(xiang)老人請教(jiao)，多找(zhao)他們(men)(men)問問題(ti)。

平時，多和老人搞好關系，勤快點(dian)，有什么事情都盡量(liang)跑到前面(mian)，職場老人有些什么小(xiao)事之類的(de)，盡量(liang)自(zi)己(ji)多做點(dian)，就說是自(zi)己(ji)是新人，多向(xiang)老師(shi)學習。還可以賣點(dian)小(xiao)零(ling)食，送給老人，可以彼此拉近關系。

3、做事超出老板預期，并讓老板知曉

領(ling)導(dao)交給(gei)你(ni)(ni)任務的時候(hou)，不(bu)要(yao)立(li)馬去(qu)執行，而(er)是(shi)先思(si)考(kao)這項工(gong)作的目(mu)的是(shi)什(shen)(shen)么(me)，比如，你(ni)(ni)為什(shen)(shen)么(me)要(yao)做(zuo)這么(me)方(fang)案，這個(ge)方(fang)案要(yao)給(gei)客戶解決什(shen)(shen)么(me)問題。了解清(qing)楚目(mu)標，再下手去(qu)做(zuo)，能事半功(gong)倍。想(xiang)不(bu)明(ming)白的事，就去(qu)向領(ling)導(dao)請教，讓他知道你(ni)(ni)不(bu)只是(shi)單(dan)純地在機械工(gong)作，而(er)是(shi)懂得思(si)考(kao)，這樣你(ni)(ni)領(ling)導(dao)勢必會高看你(ni)(ni)一眼。

4、做好職業生涯規劃，揚長避短

了解自己的優勢(shi)以及(ji)劣勢(shi)，知道自己喜歡什么(me)，而不(bu)只當做是(shi)一份簡單(dan)糊口的工作。不(bu)擅(shan)長的工作，或(huo)涉及(ji)到自己短板的工作，可以嘗試去(qu)做彌補，但不(bu)要(yao)花費過多精(jing)力。因為與(yu)其這樣，倒不(bu)如，把(ba)這些工作交給擅(shan)長或(huo)專業(ye)的人來(lai)做，自己專心把(ba)擅(shan)長的東(dong)西做到極(ji)致，不(bu)可替代。

5、以終為始

以終點為(wei)起(qi)點，不(bu)要(yao)(yao)想(xiang)我現(xian)(xian)在(zai)要(yao)(yao)干(gan)什(shen)么，而(er)是考慮未來我想(xiang)要(yao)(yao)什(shen)么，想(xiang)要(yao)(yao)干(gan)什(shen)么（可以三(san)年(nian)為(wei)一(yi)個(ge)(ge)基準）。然后(hou)安靜地(di)思考，在(zai)腦海中(zhong)構(gou)建三(san)年(nian)后(hou)的工(gong)作(zuo)畫面，工(gong)作(zuo)畫面要(yao)(yao)符合(he)現(xian)(xian)實，不(bu)要(yao)(yao)過大。再(zai)根據這(zhe)個(ge)(ge)構(gou)想(xiang)，往回(hui)倒(dao)退(tui)，一(yi)年(nian)、半年(nian)、這(zhe)個(ge)(ge)季度，這(zhe)個(ge)(ge)月，這(zhe)個(ge)(ge)周，這(zhe)一(yi)天要(yao)(yao)做什(shen)么。

6、拒絕“偽努力”

那些既不能給公司帶來較大(da)收益，又不能給用戶帶來價值(zhi)改進和(he)升級的(de)(de)努(nu)力，很(hen)(hen)多(duo)都是(shi)“偽(wei)努(nu)力”。你每天忙碌，忙到(dao)(dao)碎片化(hua)時間都用到(dao)(dao)了極致，分不清優(you)(you)先級，最后的(de)(de)結果就(jiu)是(shi)你很(hen)(hen)累，你很(hen)(hen)感動(dong)，但你很(hen)(hen)失敗。一個有經驗的(de)(de)員工(gong)，應該善于(yu)找到(dao)(dao)最重要的(de)(de)工(gong)作，并且(qie)優(you)(you)先完(wan)成它們。而忙于(yu)簡單重復，即(ji)使積累了1萬(wan)個小(xiao)時也(ye)無法成為一個高手(shou)。

7、絕對服從

絕對服(fu)(fu)從，是(shi)職場常(chang)識。就(jiu)是(shi)，以領(ling)導為大腦，做領(ling)導的手腳，他讓你(ni)干什么，你(ni)就(jiu)干什么。只有在(zai)思想、理念、價值觀、立場以及行動(dong)上(shang)，你(ni)和領(ling)導保(bao)持一(yi)致，做到了絕對服(fu)(fu)從，才會讓領(ling)導放(fang)心，才能讓領(ling)導敢(gan)于授權(quan)給你(ni)，重(zhong)用你(ni)。

如(ru)何(he)和老(lao)板談升職加薪

1、直接面談

有不少的(de)職(zhi)場人員對于與領導(dao)直接(jie)面談薪資還是比較猶豫，所(suo)以他們通常采(cai)用郵件的(de)方式(shi)談及薪資待遇。然(ran)后(hou)他們卻不知(zhi)道(dao)有些時候直接(jie)面談是最(zui)有效的(de)。

2、提前了解一些有關公司加薪的制度

對于制(zhi)(zhi)度(du)完善的公司來說(shuo)，要(yao)想升職(zhi)加薪，首(shou)先就得做到提(ti)前(qian)了解(jie)一些有(you)關公司的加薪制(zhi)(zhi)度(du)。然后根據(ju)這個制(zhi)(zhi)度(du)朝這個方向努力。

3、用自己的成績去說服老板

要(yao)想老板對你(ni)的(de)(de)升職(zhi)(zhi)加薪(xin)請求同意，最好的(de)(de)辦法就(jiu)是用(yong)你(ni)的(de)(de)平(ping)時工作的(de)(de)優(you)秀成(cheng)績去說服他(ta)，讓他(ta)心甘情愿為你(ni)升職(zhi)(zhi)加薪(xin)。

4、向經理打探一下你平時的工作表現

在申請加(jia)薪(xin)之前，你(ni)(ni)不妨找你(ni)(ni)經(jing)理首(shou)先打探一(yi)下在他們眼中你(ni)(ni)的(de)工(gong)作表現是怎樣的(de)，然后你(ni)(ni)總結一(yi)下自己的(de)此次的(de)加(jia)薪(xin)要求能(neng)夠得到老板的(de)同意。

5、用權責來說服

你可以(yi)告(gao)訴(su)(su)老板現(xian)在的(de)工作量增(zeng)加(jia)了，在行業里面(mian)來說都(dou)算大的(de)，還要告(gao)訴(su)(su)老板，工作量的(de)增(zeng)加(jia)，壓力以(yi)及相應的(de)責任也就越大。這樣的(de)一(yi)份工作，收入高一(yi)些，也是(shi)理所當然的(de)事。

6、不要去攀比

絕對不要(yao)用(yong)公(gong)司里(li)其他同事的(de)收(shou)入(ru)水平(ping)，來跟自己比，來要(yao)求收(shou)入(ru)達到(dao)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)(yang)。工種不一(yi)(yi)樣(yang)(yang)(yang)，責任(ren)與收(shou)入(ru)自然也(ye)不一(yi)(yi)樣(yang)(yang)(yang)。也(ye)不要(yao)抱(bao)怨說(shuo)，誰(shui)誰(shui)誰(shui)一(yi)(yi)起進公(gong)司的(de)，為什么人(ren)家(jia)已經升職(zhi)(zhi)了(le)，我(wo)卻還沒升職(zhi)(zhi)。

7、談加薪時一定要正式

千萬不要吊兒(er)郎(lang)當的去找老(lao)板(ban)談，包括你的穿著，當然(ran)也不要畏(wei)首畏(wei)尾，要讓老(lao)板(ban)感覺(jue)到你是(shi)有備而來。把老(lao)板(ban)當成(cheng)你的客戶，做好(hao)長(chang)久戰的準(zhun)備，語氣(qi)(qi)、氣(qi)(qi)場(chang)、肢體都要合(he)理。

8、注意盡量不要把談判搞僵

談判，通俗(su)點(dian)就是(shi)(shi)討價還價，你(ni)的目的就是(shi)(shi)多賺點(dian)，而不是(shi)(shi)把局面弄僵，所(suo)以(yi)這(zhe)一次哪怕談不成(cheng)，也(ye)別和(he)(he)老板(ban)發生爭執，如果老板(ban)在談話中(zhong)數落出(chu)你(ni)的不足和(he)(he)毛病，一定要記(ji)下(xia)來，改掉之后下(xia)次再來。

一直沒升職怎么辦

1、分析公司的組織架構

如果你在一(yi)個公(gong)司待了很久，但是(shi)還是(shi)沒(mei)有(you)崗位(wei)的變動(dong)，就應(ying)(ying)該考慮公(gong)司的組織(zhi)架構(gou)，是(shi)不是(shi)沒(mei)有(you)相應(ying)(ying)的升職崗位(wei)，這樣幫助你做好去留的判斷。

2、個人能力分析

如果你(ni)真(zhen)的在一個(ge)公(gong)司奮(fen)斗(dou)了(le)很(hen)多年，但(dan)是遲遲未(wei)有升職加薪的變(bian)動，這個(ge)時候(hou)就應該分析一下自己的個(ge)人(ren)能(neng)力(li)，是不(bu)是這份工作不(bu)能(neng)夠(gou)勝任，或者(zhe)不(bu)能(neng)夠(gou)做到更好。

3、尋找新平臺發展

職場人沒有必要非要在(zai)一個(ge)平臺(tai)上浪費時間(jian)，抽時間(jian)多看看招聘的(de)信息，去(qu)尋找一個(ge)更好地(di)適合自己的(de)發(fa)展平臺(tai)，跳(tiao)槽才能夠看到希望。

4、主動提加薪

如果在公司辛苦奮斗(dou)，那么就應(ying)該主(zhu)動提加薪(xin)，有(you)些老板(ban)就是比較被(bei)動，如果你(ni)(ni)不提出加薪(xin)，必然也不會(hui)給(gei)你(ni)(ni)加薪(xin)的機會(hui)，不妨試試主(zhu)動提薪(xin)，或許會(hui)有(you)很好的結局。

5、保持滿血的學習態度

在下班(ban)時(shi)間，一定(ding)要不斷地讓(rang)自(zi)己(ji)保持學習，不斷提升自(zi)己(ji)各方面的能(neng)力，這樣才能(neng)夠讓(rang)你在日后的工作中，變(bian)得更加優(you)秀。

如何成(cheng)為老板的心腹大將

1、首先要了(le)(le)解(jie)(jie)領(ling)導的個性，知道他(ta)的興趣(qu)愛(ai)好，根據他(ta)的習性去迎合。了(le)(le)解(jie)(jie)他(ta)的興趣(qu)點(dian)，然后找(zhao)到共(gong)同點(dian)去配(pei)合他(ta)，這樣才(cai)能跟領(ling)導產生默契。

2、洞悉和揣摩領導(dao)心(xin)思。通過簡單的(de)(de)溝通交流(liu)，要(yao)明(ming)白他(ta)內心(xin)的(de)(de)真正意(yi)圖。很多(duo)時(shi)候(hou)，領導(dao)不會直接(jie)把本意(yi)說(shuo)出來，你(ni)要(yao)用自(zi)己(ji)的(de)(de)行為(wei)表達出來，既領會了他(ta)的(de)(de)意(yi)思，也能把他(ta)交代(dai)的(de)(de)工作做到完美。

3、要對領導不(bu)但尊重(zhong)，也(ye)要喝彩。每一(yi)(yi)位領導之所以走到現在的位置，都(dou)有(you)背后的艱辛(xin)奮斗(dou)和(he)(he)過(guo)人之處(chu)。他們希望在員工(gong)心目中是被(bei)崇拜和(he)(he)認可的。所以不(bu)必太阿諛奉承，但是也(ye)要為(wei)領導的每一(yi)(yi)步成功去贊揚去喝彩。

4、對領導要學會察言觀色，但不(bu)要胡思亂想。一般(ban)領導都承載了公(gong)司上下所有的瑣(suo)事(shi)，不(bu)可能整天笑容滿面。所以他對小事(shi)視(shi)而不(bu)見聽而不(bu)聞也很正(zheng)常(chang)，員工不(bu)必(bi)太(tai)在意，不(bu)必(bi)敏(min)感(gan)就(jiu)好！

5、為(wei)(wei)領導擋風險。在業務方面要幫(bang)領導思慮周全(quan)，盡量規避任何麻煩。領導喜歡(huan)做好人，那么丑人就得(de)你來做。想要成為(wei)(wei)他(ta)的(de)心腹(fu)，就必(bi)須做好隨時為(wei)(wei)他(ta)保(bao)駕護(hu)航的(de)準(zhun)備(bei)。

6、領(ling)導有錯(cuo)不(bu)要直(zhi)言(yan)，要把(ba)握好技(ji)巧。雖然領(ling)導犯(fan)錯(cuo)的幾率很少，但(dan)是也會(hui)(hui)有錯(cuo)的時候，這時要婉(wan)轉(zhuan)提醒(xing)糾正其錯(cuo)誤，千(qian)萬不(bu)要不(bu)分場合的直(zhi)言(yan)不(bu)諱(hui)，這樣會(hui)(hui)有失領(ling)導面子，也會(hui)(hui)造(zao)成場面尷尬(ga)。

7、成(cheng)(cheng)為領導(dao)心(xin)(xin)腹之后要(yao)繼續完(wan)善自己(ji)，不然就隨時(shi)會被替代掉(diao)。領導(dao)都比較喜(xi)新(xin)厭(yan)舊，所以要(yao)學(xue)會不斷創新(xin)，不斷學(xue)習，讓自己(ji)更加優秀，這樣才能成(cheng)(cheng)為領導(dao)心(xin)(xin)目中最核心(xin)(xin)的人物。

升職加(jia)薪(xin)常(chang)見問題

1、升職和加薪哪個重要

在大型企(qi)業內部升職更(geng)加重(zhong)要(yao)，小型企(qi)業內部加薪更(geng)好。

2、加薪但不升職是為什么

能夠得到重用的(de)人卻沒(mei)能升(sheng)職加薪(xin)，說明他不具備領導的(de)能力，所以(yi)沒(mei)有(you)辦(ban)法升(sheng)職。

3、升職不加薪該怎樣處理

建(jian)議還是先(xian)接受升(sheng)職，升(sheng)職以后找機會(hui)再(zai)和(he)老板溝通這個問題(ti)，明確老板不給你加薪的原因。

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