個人簡歷
劉昌仁是重慶市第四屆勞(lao)動模(mo)范,重慶梁平張鴨(ya)子食品(pin)有限(xian)公司的總(zong)經理(li)。
作為(wei)(wei)企業的負責人(ren)和勞(lao)(lao)模,他始終(zhong)堅信(xin)(xin),只有(you)依靠(kao)(kao)勞(lao)(lao)動,才(cai)(cai)(cai)能創造價值,只有(you)依靠(kao)(kao)職工群眾,才(cai)(cai)(cai)能獲得成功,實現夢(meng)想(xiang)與追求。多(duo)年來,在他的帶領下(xia),張鴨子食品有(you)限(xian)公司(si)不僅成就了(le)一(yi)年賣出百萬只的銷售傳奇,更完(wan)成了(le)從小(xiao)作坊(fang)到(dao)大型(xing)實業公司(si)的完(wan)美蛻(tui)變,同時,劉昌仁(ren)也從一(yi)個普(pu)通廚師成長為(wei)(wei)一(yi)位有(you)責任心(xin)、有(you)愛心(xin)、重(zhong)誠(cheng)信(xin)(xin)的優(you)秀(xiu)民營企業家,先后(hou)榮獲梁平(ping)縣“第(di)二屆杰出人(ren)才(cai)(cai)(cai)”,梁平(ping)縣第(di)二屆道德模范“誠(cheng)實守信(xin)(xin)”獎、兩新組織“優(you)秀(xiu)黨建之友”、重(zhong)慶市“優(you)秀(xiu)民營企業家”、重(zhong)慶市第(di)四屆“勞(lao)(lao)動模范”等榮譽。
事跡簡介
“張(zhang)鴨子(zi)(zi)鹵烤(kao)鴨的(de)(de)口味(wei)與一般(ban)的(de)(de)鹵制品不同(tong),以秘(mi)制的(de)(de)天然香(xiang)(xiang)料為(wei)鹵料,先(xian)鹵后烤(kao)保持干、香(xiang)(xiang)、瘦的(de)(de)特色。”在張(zhang)鴨子(zi)(zi)食品有限公司,劉昌(chang)仁介(jie)紹起張(zhang)鴨子(zi)(zi)的(de)(de)特色。他(ta)說,因為(wei)張(zhang)鴨子(zi)(zi)第一家店(dian)位于318國道(dao)的(de)(de)路邊,不少過路司機都會(hui)慕名而來,正是因為(wei)一直依靠誠信經營,保證(zheng)品質與味(wei)道(dao)不變(bian),才贏得了口碑,張(zhang)鴨子(zi)(zi)的(de)(de)名氣也(ye)逐漸從(cong)梁平向外傳播(bo)。
“將張(zhang)鴨(ya)子(zi)做大(da)做強一(yi)直是我的夢想。”劉昌仁說,2004年(nian),為(wei)尋求更好地發(fa)展,在(zai)積累一(yi)定的人(ren)氣與資金后,他在(zai)重(zhong)(zhong)慶南濱路開設了梁平(ping)張(zhang)鴨(ya)子(zi)酒樓(lou),隨后在(zai)2005年(nian)申請(qing)注冊重(zhong)(zhong)慶市梁平(ping)張(zhang)鴨(ya)子(zi)食品有限公(gong)司,著(zhu)手打(da)造(zao)餐飲和(he)鹵烤鴨(ya)產品兩(liang)大(da)業務。同時,從2006年(nian)開始(shi),陸(lu)續在(zai)渝萬、成渝、渝遂、渝湘等高速公(gong)路服(fu)務區(qu)開設張(zhang)鴨(ya)子(zi)鹵烤鴨(ya)專賣店和(he)餐飲服(fu)務項目。
誠信(xin)經營,保證品質,突出(chu)(chu)特色,打造品牌(pai),這是劉(liu)昌仁的(de)營銷理(li)念(nian)。2008年起,張鴨(ya)子(zi)在重(zhong)慶相繼開設(she)百余家鹵烤鴨(ya)專賣店,通(tong)過電商、專賣店升級和進軍商超流通(tong)領域(yu)三種渠道(dao),強化(hua)品牌(pai),先(xian)后拋出(chu)(chu)“一年賣出(chu)(chu)百萬(wan)只”、“張鴨(ya)子(zi)鹵烤鴨(ya),先(xian)鹵后烤干又香”的(de)口號(hao)。
到現(xian)在,張鴨子早已從當年占地3畝,年產(chan)值不足500萬元的(de)小作坊(fang),擴大(da)成(cheng)為一個擁有1.2萬平方(fang)米生產(chan)廠房、年銷售收入達1.6億元的(de)大(da)型實業公司。
張鴨子食品有限公司在取得較好(hao)發展的同時,也(ye)讓產業鏈上(shang)游——梁平數千個養鴨專業戶喜上(shang)眉梢。
“現代食品工(gong)業(ye)靠品牌(pai)和規模(mo)取勝,產業(ye)鏈上(shang)下游(you)需(xu)要齊心協(xie)力,品質(zhi)(zhi)才有(you)保(bao)證(zheng),品牌(pai)美譽(yu)度才能維護。只有(you)多給農民讓利(li),農民才會(hui)覺得有(you)利(li)可圖,從(cong)而保(bao)證(zheng)公(gong)(gong)司優質(zhi)(zhi)且充(chong)足的原料供(gong)應(ying)。”劉(liu)昌仁介紹,公(gong)(gong)司采取“養殖(農戶、合作社、基(ji)地(di))+加(jia)工(gong)(公(gong)(gong)司)+銷(xiao)售(公(gong)(gong)司)”的經營方式,發(fa)展(zhan)定點養殖戶300余家,并主動以高于市場(chang)價(jia)30%以上(shang)的價(jia)格(ge)回(hui)購白條鴨,每(mei)只鴨讓利(li)近2元給農戶,全年(nian)(nian)按150萬只計算,公(gong)(gong)司每(mei)年(nian)(nian)要讓利(li)300萬元給養殖戶。他(ta)認為,養殖戶往往在整個產業(ye)鏈中獲利(li)最少,所以他(ta)有(you)意識地(di)給養殖戶讓利(li),這也(ye)是品牌(pai)企業(ye)帶(dai)領各相(xiang)關利(li)益方共同富裕(yu)的應(ying)盡之責。
劉昌(chang)仁還非常重視關心(xin)企(qi)業的(de)每一員(yuan)(yuan),通過請進來、送(song)出去等培(pei)訓形(xing)式,使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)在知(zhi)識、技能、態度上都(dou)能得到提(ti)升。公司成立張鴨子員(yuan)(yuan)工(gong)互助(zhu)基金會(hui),鼓勵、激(ji)發(fa)和幫助(zhu)企(qi)業內(nei)家庭有困(kun)難的(de)員(yuan)(yuan)工(gong),設立獎勵基金,鼓勵員(yuan)(yuan)工(gong)更多地提(ti)出改善建議,幫助(zhu)解決公司和員(yuan)(yuan)工(gong)面臨的(de)困(kun)難。
劉昌仁不僅帶領張鴨子企(qi)業(ye)(ye)(ye)自身(shen)做大做強(qiang),也(ye)帶領家(jia)鄉(xiang)的老百姓(xing)共同富(fu)裕。企(qi)業(ye)(ye)(ye)直接為(wei)1300余(yu)人(ren)解決了就(jiu)業(ye)(ye)(ye)問(wen)題,企(qi)業(ye)(ye)(ye)先后招(zhao)收下崗失業(ye)(ye)(ye)人(ren)員(yuan)800人(ren)次。同時作為(wei)一家(jia)以農產(chan)品為(wei)原料的食品深加工(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye),間接使3000余(yu)戶農戶受益(yi),幫助他們(men)每年增收1000余(yu)萬元。
公益活動
吃水不忘挖井人(ren),致富不忘眾(zhong)鄉親。劉昌仁認為,一個(ge)成(cheng)功的企業應肩負三份責任(ren),把(ba)企業經(jing)營(ying)得有成(cheng)效、使員工(gong)工(gong)作有成(cheng)就、幫助(zhu)社會更加和諧。
他(ta)不僅(jin)是這(zhe)樣(yang)說(shuo)的(de)(de),更(geng)是這(zhe)樣(yang)做的(de)(de),多次(ci)以(yi)個人及企業(ye)的(de)(de)名(ming)義積極參與和支持(chi)公(gong)益事業(ye)。2007年仁賢鎮遭受(shou)洪(hong)災(zai)(zai)個人捐(juan)款(kuan)(kuan)1萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),公(gong)司捐(juan)款(kuan)(kuan)2萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);2008年梁(liang)平受(shou)汶川地震波及遭受(shou)重大(da)生命財產損失,個人捐(juan)款(kuan)(kuan)5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),公(gong)司捐(juan)款(kuan)(kuan)10萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),還發(fa)動公(gong)司員工捐(juan)款(kuan)(kuan)近萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);2009年向袁(yuan)驛(yi)鎮白血病患者捐(juan)贈(zeng)(zeng)3萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan), 2010年向梁(liang)平總商(shang)會光彩基金會捐(juan)贈(zeng)(zeng)5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),5月向回(hui)龍鎮風暴災(zai)(zai)區捐(juan)款(kuan)(kuan)5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),11月“綠化長江,重慶(qing)行(xing)動”捐(juan)贈(zeng)(zeng)5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),3年為紅巖感恩(en)行(xing)動出(chu)資(zi)3.5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),慰問(wen)生活困難(nan)的(de)(de)老抗(kang)美援朝英雄;先后出(chu)資(zi)20萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)分(fen)別資(zi)助西南(nan)師范(fan)大(da)學(xue)、西南(nan)政法大(da)學(xue)、梁(liang)平中學(xue)、城(cheng)北初(chu)中等(deng)(deng)(deng)學(xue)校貧困學(xue)生等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng),都留下他(ta)熱(re)心(xin)公(gong)益,回(hui)饋社會的(de)(de)身(shen)影,他(ta)總是這(zhe)樣(yang)說(shuo):“致(zhi)富思源,富而(er)思進。做一個厚道的(de)(de)老板,有責任的(de)(de)企業(ye)家,是我(wo)人生價值的(de)(de)最大(da)追求(qiu)。”