購物中心的建筑特征
購物中心是一(yi)種商(shang)(shang)業空(kong)間步(bu)行(xing)化(hua)(hua)、商(shang)(shang)業空(kong)間室內化(hua)(hua)、公共空(kong)間社會化(hua)(hua)的建(jian)筑,管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)對(dui)購物中心實行(xing)統一(yi)的集中管(guan)(guan)理(li),購物中心的日常(chang)運(yun)行(xing)、保安、清潔、維修進貨和(he)促銷(xiao)活動等(deng)都是有組織的進行(xing),公共空(kong)間實行(xing)統一(yi)管(guan)(guan)理(li),對(dui)所有的零售商(shang)(shang)與購物者(zhe)(zhe)共享。經營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)不(bu)參與管(guan)(guan)理(li),定期向管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)交納(na)管(guan)(guan)理(li)費用(yong),而所有者(zhe)(zhe)與管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)都參與經營(ying)(ying),租(zu)金(jin)收入和(he)經營(ying)(ying)狀況并無(wu)直接關系(xi)。
購物中心有哪些運營模式
1、租賃
現在(zai)消費者已經不僅(jin)僅(jin)滿足(zu)于購(gou)物(wu),而是需(xu)要(yao)多層次的購(gou)物(wu)享受。數據顯示,目(mu)前中國在(zai)建購(gou)物(wu)中心規模居(ju)全球首位。為了滿足(zu)顧(gu)客多樣(yang)性的需(xu)求,傳(chuan)統百貨企業也逐漸(jian)向覆(fu)蓋百貨、超市(shi)和(he)娛樂(le)等業態(tai)的購(gou)物(wu)中心進行(xing)轉(zhuan)型(xing)。很多老百貨也重(zhong)新定位“購(gou)物(wu)中心式百貨店”進行(xing)升級調整。
2、聯營
購(gou)物中心在步入(ru)成熟時(shi)期,最好的(de)選擇是(shi)(shi)聯營!應為成熟,所以是(shi)(shi)豐收期到來了,這(zhe)時(shi)候需要分擔(dan)的(de)是(shi)(shi)利(li)潤,傳統百貨的(de)核心問題,在此刻表(biao)現得比較突出,就是(shi)(shi)坪效!試想,如果(guo)此時(shi),也就是(shi)(shi)黃(huang)金(jin)時(shi)期(一(yi)般持續3-5年)還是(shi)(shi)租賃形(xing)式,那么在沒有很好的(de)確定(ding)租金(jin)價(jia)位的(de)前提下,將(jiang)流失掉利(li)潤!
3、自營
采用購物(wu)中心自(zi)營(ying)(ying)(ying)經營(ying)(ying)(ying)方式(shi)(shi)的商戶一般是購物(wu)中心的核(he)心主力零(ling)(ling)售(shou)店(dian)(dian)。購物(wu)中心是一個以零(ling)(ling)售(shou)為主的商業(ye)組織形式(shi)(shi),在零(ling)(ling)售(shou)業(ye)精細化管理的市場(chang)狀況下,商戶加強對經營(ying)(ying)(ying)的控制力度,無可厚非,這(zhe)也是零(ling)(ling)售(shou)業(ye)核(he)心主力店(dian)(dian)主要(yao)靠自(zi)營(ying)(ying)(ying)經營(ying)(ying)(ying)的主要(yao)原因。另外,核(he)心主力零(ling)(ling)售(shou)店(dian)(dian)必須引入知名度高的大商家,因此在招商條(tiao)件上一般放得較寬(kuan),造成(cheng)核(he)心主力零(ling)(ling)售(shou)店(dian)(dian)提成(cheng)或租金收入偏低。
購物中心與百貨商場的區別
百貨商場是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所,服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合,購物中心品牌產品是(shi)集中眾多商(shang)(shang)業資源的商(shang)(shang)業地產(chan)項目(mu),通過(guo)業態整合、長期(qi)經營,成為城市或更大范圍的商(shang)(shang)業中心場所。