我(wo)國(guo)(guo)嬰幼兒(er)(er)食品(pin)(pin)(pin)產(chan)業已進入快(kuai)速發展期，消(xiao)費(fei)(fei)人群數(shu)量龐(pang)大。我(wo)國(guo)(guo)嬰幼兒(er)(er)食品(pin)(pin)(pin)生(sheng)產(chan)企業數(shu)較(jiao)少，而且品(pin)(pin)(pin)牌(pai)知名度不(bu)高，國(guo)(guo)內市場(chang)基本被(bei)嘉寶、亨氏(shi)等(deng)國(guo)(guo)際品(pin)(pin)(pin)牌(pai)壟(long)斷(duan)。在國(guo)(guo)產(chan)奶(nai)(nai)粉(fen)三(san)聚氰胺事件(jian)之后，國(guo)(guo)內的(de)嬰幼兒(er)(er)奶(nai)(nai)粉(fen)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)對(dui)國(guo)(guo)產(chan)嬰兒(er)(er)食品(pin)(pin)(pin)失去信任，出于食品(pin)(pin)(pin)安全的(de)考(kao)慮，消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)傾(qing)向(xiang)于購買昂貴的(de)進口產(chan)品(pin)(pin)(pin)，國(guo)(guo)外(wai)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)逐漸占據市場(chang)。近年來(lai)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)對(dui)國(guo)(guo)產(chan)奶(nai)(nai)粉(fen)的(de)信心(xin)逐漸恢(hui)復(fu)，國(guo)(guo)產(chan)奶(nai)(nai)粉(fen)市場(chang)回(hui)暖(nuan)，國(guo)(guo)產(chan)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)占比提(ti)升。飛鶴(he)、君樂寶等(deng)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)是消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)放心(xin)的(de)國(guo)(guo)貨奶(nai)(nai)粉(fen)。

市(shi)場(chang)上(shang)銷售的嬰(ying)幼兒(er)營(ying)養(yang)(yang)品品牌較多(duo)(duo)，而嬰(ying)幼兒(er)營(ying)養(yang)(yang)品市(shi)場(chang)集中(zhong)度高。我國(guo)嬰(ying)幼兒(er)營(ying)養(yang)(yang)品企(qi)(qi)業由(you)截至2017年有(you)1563家，但民營(ying)嬰(ying)幼兒(er)營(ying)養(yang)(yang)品市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率較低，外(wai)資品牌較多(duo)(duo)，不(bu)過近年行業國(guo)產化(hua)率繼續提高。在中(zhong)國(guo)，嬰(ying)幼兒(er)營(ying)養(yang)(yang)品還(huan)是新興市(shi)場(chang)，且國(guo)民的重視程度還(huan)不(bu)夠，所以規模(mo)較大的企(qi)(qi)業其(qi)實(shi)占(zhan)少(shao)數(shu)，三精(jing)、哈藥、湯(tang)臣倍健等(deng)市(shi)場(chang)份額(e)占(zhan)比較高，大多(duo)(duo)數(shu)企(qi)(qi)業還(huan)是小規模(mo)。

隨著近年來國內經濟(ji)水(shui)平提升和(he)居民收入增(zeng)加，中國家(jia)庭用于(yu)嬰(ying)幼(you)(you)兒消(xiao)(xiao)費(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)日(ri)益擴大，優質(zhi)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)市場前(qian)景廣闊。嬰(ying)幼(you)(you)兒消(xiao)(xiao)費(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)行業，產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類眾多，一(yi)些嬰(ying)幼(you)(you)兒消(xiao)(xiao)費(fei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)已在各自的(de)細分市場里占據了較(jiao)大的(de)市場份額(e)。嬰(ying)兒日(ri)用品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)對于(yu)規(gui)格、材料、生產技術(shu)水(shui)平要求較(jiao)高，如果不小心買(mai)(mai)到劣質(zhi)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)會危(wei)害寶(bao)寶(bao)的(de)身體健康。建議大家(jia)購買(mai)(mai)前(qian)參考買(mai)(mai)購網研究的(de)各類嬰(ying)兒日(ri)用品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)榜(bang)單，這(zhe)些品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)都是(shi)市面(mian)上有(you)口碑，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)有(you)保證的(de)知名品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。

我(wo)國(guo)(guo)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)已(yi)進(jin)入快速成長(chang)期，但童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)企業(ye)規模普遍(bian)偏小，單個(ge)品(pin)牌(pai)的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)占(zhan)(zhan)(zhan)有(you)率(lv)和(he)競爭力(li)有(you)限(xian)。巴拉巴拉童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)作(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)行(xing)業(ye)第一(yi)品(pin)牌(pai)，但是僅有(you)達到(dao)3.1%的(de)品(pin)牌(pai)占(zhan)(zhan)(zhan)有(you)率(lv)，而國(guo)(guo)內(nei)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)品(pin)牌(pai)前十名中(zhong)的(de)其余9家企業(ye)均未能達到(dao)1%的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)占(zhan)(zhan)(zhan)有(you)率(lv)。在中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)內(nei)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)上，占(zhan)(zhan)(zhan)50%市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額(e)的(de)國(guo)(guo)內(nei)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)生產商基本被擠壓在中(zhong)低市(shi)(shi)場(chang)(chang)，而國(guo)(guo)外品(pin)牌(pai)占(zhan)(zhan)(zhan)據的(de)50%的(de)份額(e)中(zhong)，幾乎壟(long)斷了中(zhong)國(guo)(guo)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)高端(duan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)。國(guo)(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)要想搶(qiang)占(zhan)(zhan)(zhan)高檔(dang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)和(he)外來(lai)品(pin)牌(pai)抗衡，經營手段就必須超前。

我國玩(wan)具(ju)(ju)(ju)行(xing)業(ye)是(shi)從上(shang)(shang)世紀80年代后發(fa)展起來，現有(you)(you)玩(wan)具(ju)(ju)(ju)企業(ye)2萬余家，有(you)(you)一定規模的(de)玩(wan)具(ju)(ju)(ju)生(sheng)產(chan)企業(ye)估計超(chao)過7000家。但是(shi)我國玩(wan)具(ju)(ju)(ju)企業(ye)70%以(yi)上(shang)(shang)還是(shi)來料加工和(he)來樣加工，自主開發(fa)和(he)創新(xin)的(de)能(neng)力不強，能(neng)夠以(yi)自創品(pin)(pin)牌出口的(de)還為數(shu)不多。國際品(pin)(pin)牌占據主導(dao)市場(chang)(chang)，國產(chan)品(pin)(pin)牌缺競爭優勢。國外著名的(de)玩(wan)具(ju)(ju)(ju)品(pin)(pin)牌正大(da)舉進攻中國市場(chang)(chang)，在商場(chang)(chang)中占有(you)(you)70%的(de)市場(chang)(chang)份額，而(er)占有(you)(you)30%市場(chang)(chang)份額的(de)本(ben)土(tu)玩(wan)具(ju)(ju)(ju)品(pin)(pin)牌中70%沒有(you)(you)自己的(de)品(pin)(pin)牌。

很多家(jia)長都會自小(xiao)培養(yang)孩子(zi)的(de)(de)音樂(le)素養(yang)，讓孩子(zi)學習一(yi)些(xie)樂(le)器(qi)(qi)(qi)。選擇樂(le)器(qi)(qi)(qi)一(yi)定要看品牌(pai)，好的(de)(de)樂(le)器(qi)(qi)(qi)才能(neng)給孩子(zi)專(zhuan)業(ye)、標準的(de)(de)音樂(le)教育。世界(jie)樂(le)器(qi)(qi)(qi)一(yi)半是中國(guo)制造，樂(le)器(qi)(qi)(qi)行業(ye)已經(jing)形(xing)成規模以上(shang)的(de)(de)企業(ye)有二百多家(jia)，但(dan)中國(guo)自有的(de)(de)樂(le)器(qi)(qi)(qi)品牌(pai)相(xiang)比(bi)國(guo)外品牌(pai)知(zhi)名度和品牌(pai)效應仍然是比(bi)較欠(qian)缺。

文(wen)具(ju)(ju)(ju)行業(ye)(ye)特征(zheng)是小產(chan)品(pin)大市場，品(pin)牌集中(zhong)(zhong)度(du)均不高。 從文(wen)具(ju)(ju)(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)看，晨光、得力、齊心等龍頭(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)占(zhan)據一定(ding)優勢，但(dan)未形成(cheng)寡頭(tou)局(ju)面，總體來(lai)看市場仍然處于碎(sui)片(pian)化(hua)狀態。國(guo)內尚未出現在橫跨各(ge)細分文(wen)具(ju)(ju)(ju)領域、具(ju)(ju)(ju)有(you)絕對(dui)優勢的(de)(de)(de)品(pin)牌文(wen)具(ju)(ju)(ju)制造企(qi)(qi)業(ye)(ye)。數據顯示，2019年我國(guo)文(wen)具(ju)(ju)(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)共(gong)有(you)8000家(jia)左右，銷售額在1000萬以(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)文(wen)具(ju)(ju)(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)有(you)800家(jia)，而銷售額在10億(yi)以(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)文(wen)具(ju)(ju)(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)僅(jin)4家(jia)，而且多(duo)數企(qi)(qi)業(ye)(ye)僅(jin)開展(zhan)為大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)零部(bu)件及貼牌生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)。而美國(guo)、日本等發達國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)書寫工具(ju)(ju)(ju)龍頭(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)市占(zhan)率均在市場集中(zhong)(zhong)度(du)提升的(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)得到(dao)進(jin)一步提高。

我國(guo)(guo)是(shi)人口(kou)大(da)國(guo)(guo)，每年(nian)出(chu)(chu)(chu)生(sheng)人口(kou)一千多(duo)(duo)萬人，所(suo)以(yi)嬰幼兒(er)出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)工具(ju)市場前(qian)景廣闊。加上(shang)(shang)“二胎政(zheng)策”利好(hao)影響，中(zhong)國(guo)(guo)嬰幼兒(er)出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)工具(ju)市場正在(zai)持續升(sheng)溫。嬰幼兒(er)出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)工具(ju)行(xing)(xing)業目(mu)前(qian)全(quan)國(guo)(guo)有(you)多(duo)(duo)個產(chan)業集(ji)群，產(chan)品(pin)各(ge)有(you)特(te)色，如(ru)江蘇(su)的昆(kun)山(shan)和(he)太倉、浙江的平湖和(he)寧波、河北平鄉、安徽舒城、湖北漢川、山(shan)東(dong)騰州，以(yi)及廣東(dong)的中(zhong)山(shan)、東(dong)莞和(he)佛山(shan)等。品(pin)牌就是(shi)效益，消費者對品(pin)牌的認(ren)知度、滿意度及忠誠度都會決定企(qi)業在(zai)市場上(shang)(shang)的競(jing)爭(zheng)力(li)。我國(guo)(guo)在(zai)這(zhe)類行(xing)(xing)業不少企(qi)業也慢(man)慢(man)成長具(ju)有(you)雄厚實力(li)的大(da)型企(qi)業，但是(shi)也只是(shi)默默耕耘，沒(mei)有(you)出(chu)(chu)(chu)現領袖品(pin)牌。