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大學生創業需要注意什么 大學生創業要注意哪些事項

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摘要:大學生創業已經成了創業大潮中的一股中堅力量,這股力量中有很多人創業成功,但更多的人還是嘗到了失敗的滋味。大學生創業失敗有很大一部分原因是因為經驗不足,且心氣太高導致的,對于大學生創業,還有許多需要注意的地方。大學生創業要注意哪些事項?下面一起和小編了解一下吧。

大(da)學生創業注意事項

1、做(zuo)自己熟悉的事更易獲得(de)成功

熟能生巧啊,很(hen)(hen)多項目(mu)都是(shi)看起(qi)來很(hen)(hen)簡單很(hen)(hen)好上手(shou),行(xing)業經驗(yan)非常重(zhong)要,沒有個三五年很(hen)(hen)難徹底琢磨清楚。有些行(xing)業乍一看確實很(hen)(hen)賺(zhuan)錢,也的(de)確有很(hen)(hen)多人在上面(mian)得(de)了(le)甜頭,但(dan)并不是(shi)別人賺(zhuan)到(dao)你也會賺(zhuan)到(dao)。選擇不熟悉的(de)行(xing)業,風是(shi)跟爽了(le),但(dan)也很(hen)(hen)容易成為別人的(de)墊腳(jiao)石。

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2、看啥賺錢(qian)就跟(gen)風干

中國人最容易跟風,一個老酸奶火了,市場上全是各家的老酸奶,現在連造手機也跟風,同行競爭不死,也掉層皮,這是可不可取的,不但賺不錢,還擾亂市場。

3、瞅準“空白區”,針對性行業更具實力

環顧市場(chang)發(fa)展你發(fa)現了什么?過去人們只用手(shou)機打電話即可,現在(zai)卻要(yao)求(qiu)手(shou)機能、網能玩(wan)游戲能當指南針能當相機。是的,人們的需(xu)求(qiu)在(zai)漸漸細化,追(zhui)求(qiu)更便捷(jie)更智能的生活方(fang)式。在(zai)這種情況下(xia),要(yao)賺錢就得瞅準“空白區”,在三百六十(shi)行(xing)以外再(zai)開辟新市場(chang)。

4、能(neng)單干(gan)就別合伙

如(ru)果你(ni)(ni)是(shi)小(xiao)本買賣,介意不要(yao)合伙,除非是(shi)能和平討論的(de)很(hen)(hen)親(qin)近的(de)人。一(yi)般來(lai)講團隊合作更(geng)易出成(cheng)績,但對小(xiao)本創業來(lai)說基本無須合作,最好是(shi)自己單(dan)獨做,否則,你(ni)(ni)的(de)很(hen)(hen)多(duo)精力都會花在業務之外(wai)的(de)地(di)方。這點聽起(qi)來(lai)似(si)乎是(shi)錯的(de),但是(shi)實際操作過(guo)程中卻(que)是(shi)正確的(de)。你(ni)(ni)可以選(xuan)擇雇傭員工,但合伙就要(yao)慎重了。

5、盡量少占用資金(jin)

小本買賣經營資金有限(xian),最怕商品積壓(ya)越(yue)拖越(yue)嚴重。比較常見的例子(zi)是一些微商在不(bu)了(le)解貨品的情況下(xia)大批代理化妝品等產(chan)品最后只能(neng)空(kong)嘆(tan)息。薄利多銷,計劃一步走一步,以免造成惡性(xing)循環得(de)不(bu)償失(shi)。

6、選個好項目(mu)最重要(yao)

不管前期準備如何,實(shi)力經驗如何,沒有任(ren)何一個創業步(bu)驟會比選(xuan)好(hao)項(xiang)目(mu)更重要(yao)。針對(dui)現(xian)代社會,好(hao)的(de)(de)項(xiang)目(mu)首先必須是有前景(jing)的(de)(de),有前景(jing)意味著其理(li)念(nian)及產品性質(zhi)都處在人群需求的(de)(de)最頂峰,如果(guo)產品出世不久還未形成競爭模式那就再好(hao)不過。所以選(xuan)對(dui)方(fang)向很重要(yao)。?

大學生創業提醒建議

1、積極(ji)利用現有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業,工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目,要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤,時間、金錢和才能任由你使用。但是,如果亂搞一氣,你的生意就會逆轉而下。

2、合作(zuo)經營(ying)需謹慎

有(you)(you)(you)些上班(ban)族有(you)(you)(you)投資(zi)資(zi)金(jin)或(huo)有(you)(you)(you)一(yi)定的(de)(de)(de)業務渠道(dao),但苦(ku)于分身無術,因此會選擇(ze)(ze)合(he)作(zuo)(zuo)經營的(de)(de)(de)創業方式(shi)。如果你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)錢來開辦或(huo)維持企業,或(huo)者這個(ge)(ge)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)幫(bang)助(zhu)你(ni)(ni)(ni)設計了這個(ge)(ge)企業的(de)(de)(de)構(gou)思(si),或(huo)者他(ta)有(you)(you)(you)你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)技巧,或(huo)者你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)他(ta)為你(ni)(ni)(ni)嗚鼓吹號,那么就請(qing)他(ta)加入你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)公(gong)司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要(yao)(yao)(yao)(yao)慎重選擇(ze)(ze)合(he)作(zuo)(zuo)伙(huo)伴,在請(qing)幫(bang)手和(he)(he)自己親自處理(li)上,要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)平衡點。首先要(yao)(yao)(yao)(yao)志同道(dao)合(he),其次要(yao)(yao)(yao)(yao)互相信任(ren)。不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)聘用那些適合(he)工(gong)作(zuo)(zuo),卻與你(ni)(ni)(ni)合(he)不(bu)來的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員,也不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)聘用那些沒有(you)(you)(you)心理(li)準備面(mian)對新(xin)辦企業壓力的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。此外,和(he)(he)合(he)作(zuo)(zuo)伙(huo)伴之間的(de)(de)(de)責、權、利一(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)分清楚(chu),最好形成書面(mian)文字,有(you)(you)(you)合(he)作(zuo)(zuo)雙方和(he)(he)見證人(ren)(ren)的(de)(de)(de)簽字,以免起(qi)糾(jiu)紛(fen)時空口無憑。

3、細致準備必不可少(shao)

創業是一項龐大的(de)(de)(de)(de)工程,涉及融資、選(xuan)項、選(xuan)址、營銷等諸多方面,因(yin)此在職人員創業前,一定要進行(xing)細致的(de)(de)(de)(de)準備(bei)。通過各種(zhong)渠道(dao)增強這方面的(de)(de)(de)(de)基礎知識;根據自己的(de)(de)(de)(de)實際情況(kuang)選(xuan)擇合適的(de)(de)(de)(de)創業項目,為創業開(kai)一個好頭;撰寫(xie)一份詳細的(de)(de)(de)(de)商業策(ce)劃(hua)書,包括市(shi)場(chang)機會(hui)評估、贏利模(mo)式分析、開(kai)業危機應對(dui)等,并摸(mo)清市(shi)場(chang)情況(kuang),知己知彼,打有準備(bei)之仗(zhang)。不要對(dui)未(wei)經試(shi)驗的(de)(de)(de)(de)創意(yi)隨手扔在一邊。如果用這種(zhong)創意(yi)來(lai)做生(sheng)意(yi),也得(de)留心(xin)其中(zhong)可能的(de)(de)(de)(de)陷講。

4、盡量用足相關政策

政府(fu)部(bu)門(men)有(you)很(hen)多鼓勵(li)創(chuang)業的(de)(de)政策(ce),是對大學生(sheng)創(chuang)業的(de)(de)鼓勵(li)和(he)支(zhi)持,創(chuang)業時(shi)一定要注(zhu)意(yi)“用足”這(zhe)(zhe)些政策,如免稅優(you)惠(hui)、在(zai)某地(di)注冊(ce)企(qi)業可享受比其他地(di)區(qu)更優(you)惠(hui)的稅率等。這(zhe)(zhe)些政策可大(da)大(da)減(jian)少創業初期(qi)的成本(ben),使(shi)創業風險大(da)為降低。

5、面(mian)對失誤不(bu)要過于(yu)敏感

決策失誤(wu)(wu)時,不要對失誤(wu)(wu)過于敏(min)感,你(ni)的(de)失誤(wu)(wu)會帶來直接(jie)后果,如發錯(cuo)貨(huo)可能致使一(yi)個客戶立刻(ke)與你(ni)斷絕關系。作為企業家,冒風險時,要謹而慎之。如果出現失誤(wu)(wu),不要過于敏(min)感。接(jie)受事實(shi),從中(zhong)吸取教(jiao)訓。

6、不要被(bei)勝利沖昏(hun)頭腦

你第一步的(de)成(cheng)功(gong)全靠你的(de)創意好、時機合適、運氣不(bu)錯和良好的(de)業務關系。不(bu)過,這一切隨(sui)時都可能(neng)離你而(er)去。因此,不(bu)要太(tai)過自(zi)信,投入過量的(de)資金,使自(zi)己陷入泥(ni)沼之(zhi)中。

標簽: 大學生 創業
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