青年人如何創業

1、創業第一關理想向現實的轉變———創業項目的選擇

一(yi)般(ban)青年在創業之初處于(yu)兩(liang)種狀(zhuang)態(tai)，也(ye)是兩(liang)個常見的誤區，一(yi)是過于(yu)樂(le)觀的理想狀(zhuang)態(tai)，二是處于(yu)懵(meng)懂的迷茫(mang)狀(zhuang)態(tai)。針對(dui)這兩(liang)種狀(zhuang)態(tai)，創業專家給出(chu)了自己的建議。

專家(jia)說，有(you)些創(chuang)業(ye)青年是(shi)由(you)于懷有(you)比較高的(de)熱情和動力，因此對自己的(de)所謂(wei)“創(chuang)業(ye)項目(mu)”特別自信，甚(shen)至于極度樂觀(guan)。往往把創(chuang)業(ye)的(de)前景和未來想(xiang)象得特別好，也就(jiu)不具備冷靜分析項目(mu)可行性的(de)耐心，很(hen)容(rong)易匆忙上(shang)馬，而敗下陣的(de)可能性也是(shi)很(hen)大的(de)。

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他們認(ren)為，這(zhe)類人一般只把主要精力放在吸(xi)引投資和迅速(su)立項上，其(qi)實這(zhe)樣(yang)匆忙的(de)做法是很不科學的(de)，也最具風(feng)險(xian)，還有(you)不利的(de)地(di)方就是由(you)于(yu)過于(yu)激(ji)進(jin)，也大大增(zeng)加(jia)了上當受騙(pian)的(de)機會(hui)。

結合創(chuang)(chuang)業實(shi)踐分析(xi)，作為(wei)大學生(sheng)，有(you)理想有(you)抱負(fu)，除了紙上談兵(bing)之(zhi)外對具體的市場開拓缺乏(fa)(fa)經(jing)(jing)驗(yan)和(he)相關的知(zhi)識，創(chuang)(chuang)業之(zhi)初最缺乏(fa)(fa)的是(shi)經(jing)(jing)驗(yan)，因此(ci)專家認為(wei)青年和(he)大學生(sheng)可以通過打工(gong)(gong)，先找一份工(gong)(gong)作，但是(shi)不要(yao)要(yao)求(qiu)太(tai)高(gao)，在(zai)工(gong)(gong)作中可以學習創(chuang)(chuang)業的知(zhi)識，體驗(yan)經(jing)(jing)驗(yan)，積累原(yuan)始資金，當有(you)了技術，再擁有(you)了經(jing)(jing)驗(yan)和(he)資金的情況下，一步一步地發展(zhan)，實(shi)現創(chuang)(chuang)業夢(meng)想才比較現實(shi)。

2、創業第二關臨門一腳———創業時機的把握

通(tong)常創業(ye)項目的選(xuan)擇是(shi)一個比較漫長和花費時間(jian)的過(guo)程，而(er)與(yu)之相矛盾的是(shi)創業(ye)時機則很可能又是(shi)稍縱即逝(shi)的。如何把(ba)握(wo)好這關(guan)鍵的“臨門一腳”，也是(shi)至關(guan)重(zhong)要的。

專家(jia)提出，創(chuang)業(ye)(ye)時機的(de)判(pan)斷對(dui)于多數創(chuang)業(ye)(ye)者來說，新項(xiang)目的(de)發掘已經不(bu)是(shi)問題(ti)了(le)(le)，比如我們青年創(chuang)業(ye)(ye)周上就(jiu)展示了(le)(le)很(hen)多項(xiang)目，關鍵的(de)問題(ti)就(jiu)是(shi)怎么來判(pan)斷項(xiang)目的(de)價值了(le)(le)。

首先，光憑感覺是非常不可靠的，商機判斷方(fang)法基本(ben)上是兩個(ge)方(fang)面(mian)，一個(ge)是項(xiang)目，一個(ge)是創業(ye)者。項(xiang)目又是兩個(ge)方(fang)面(mian)，一個(ge)是項(xiang)目本(ben)身，一個(ge)是項(xiang)目方(fang)。創業(ye)者是創業(ye)主導者和創業(ye)團隊。從項(xiang)目本(ben)身來(lai)判斷，最重要的一點是從市場(chang)角度(du)(du)來(lai)判斷，從市場(chang)角度(du)(du)來(lai)判斷需(xu)要注意六個(ge)方(fang)面(mian)：

第一，是(shi)考(kao)慮項(xiang)目(mu)(mu)的(de)市(shi)場位置(zhi)。通常(chang)來說(shuo)對于缺少經驗(yan)的(de)創業者，他(ta)們(men)喜歡(huan)那種全(quan)新的(de)項(xiang)目(mu)(mu)，市(shi)場上從來沒(mei)有(you)的(de)項(xiang)目(mu)(mu)，實際上這(zhe)(zhe)不(bu)(bu)是(shi)一個好(hao)方法(fa)。最好(hao)的(de)市(shi)場是(shi)度(du)過了萌芽期，這(zhe)(zhe)樣才(cai)能比較平穩。而(er)成(cheng)熟的(de)項(xiang)目(mu)(mu)也不(bu)(bu)是(shi)好(hao)項(xiang)目(mu)(mu)，等于是(shi)在成(cheng)熟的(de)項(xiang)目(mu)(mu)里(li)面“陪嫁(jia)”，沒(mei)有(you)風險議(yi)價，也就得(de)不(bu)(bu)到風險“溢價”了。

第(di)二，是市場的(de)產品比較。如果創業項目在價格上(shang)有非常明顯的(de)優勢，同時(shi)在產品質量上(shang)又(you)不(bu)是很(hen)差，這樣就(jiu)意味著一(yi)個很(hen)大(da)的(de)成功機會(hui)。

第三，是特殊需求。當一(yi)個(ge)產品是市(shi)場(chang)(chang)上(shang)從來沒有(you)過的新(xin)產品的時候，要看是否(fou)滿足市(shi)場(chang)(chang)上(shang)某種人的特殊需求，這個(ge)就(jiu)叫小眾(zhong)產品市(shi)場(chang)(chang)。小眾(zhong)產品市(shi)場(chang)(chang)是創業者的一(yi)塊金礦，創業者如果能找(zhao)到這個(ge)市(shi)場(chang)(chang)，成(cheng)功率會非常高。小眾(zhong)產品市(shi)場(chang)(chang)的特點，就(jiu)是開(kai)(kai)拓比(bi)較(jiao)困難，但是一(yi)旦打開(kai)(kai)盈利非常客(ke)觀(guan)。市(shi)場(chang)(chang)非常小，市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭小，持續(xu)性非常好(hao)，所以也不必擔(dan)心強者來進行(xing)競(jing)爭。

第四，是(shi)(shi)項目(mu)(mu)的(de)控制性(xing)。這(zhe)是(shi)(shi)判斷項目(mu)(mu)的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)非常重要的(de)方面，比(bi)如說控制性(xing)包括兩個(ge)(ge)方面，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)硬(ying)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)軟資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)。硬(ying)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)是(shi)(shi)生產所需要的(de)原材料，如果是(shi)(shi)創業者能控制的(de)項目(mu)(mu)，這(zhe)就是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)非常好的(de)項目(mu)(mu)。另外一(yi)(yi)個(ge)(ge)就是(shi)(shi)軟資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，很多(duo)市場(chang)(chang)都(dou)是(shi)(shi)人為控制的(de)，如果能做好這(zhe)個(ge)(ge)市場(chang)(chang)，那(nei)么也有非常大的(de)成(cheng)功。

第(di)五(wu)，是(shi)市(shi)場結構。包括現在(zai)和潛在(zai)市(shi)場的(de)規(gui)模，經營者(zhe)的(de)數(shu)量(liang)，銷(xiao)(xiao)售規(gui)模，競爭程度，購(gou)買者(zhe)數(shu)量(liang)，購(gou)買者(zhe)偏好，購(gou)買者(zhe)對價格變化(hua)的(de)敏(min)感程度，產品的(de)成本因素，分銷(xiao)(xiao)渠道。

第六，要(yao)重視的(de)(de)是項目(mu)的(de)(de)成(cheng)長(chang)性。一(yi)般來說，市場(chang)上顯示商機的(de)(de)一(yi)個最重要(yao)的(de)(de)特(te)征(zheng)就(jiu)是市場(chang)已(yi)經開(kai)發了，但是現有的(de)(de)供應商不能夠(gou)滿(man)足市場(chang)，在這(zhe)個時候創業者介入(ru)進(jin)去，成(cheng)功(gong)的(de)(de)把(ba)握是最大的(de)(de)。

剛(gang)剛(gang)創(chuang)(chuang)業(ye)不久的夏道(dao)竹用自己(ji)成(cheng)功的案例為創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)把握(wo)時(shi)(shi)機做了示(shi)范，作為一個畢業(ye)三年的大學生，是如(ru)何發現創(chuang)(chuang)業(ye)時(shi)(shi)機和把握(wo)的呢？可以(yi)說當時(shi)(shi)他要辭職出乎(hu)很多人的意料，而(er)對于自己(ji)創(chuang)(chuang)業(ye)的快餐(can)行(xing)業(ye)，更是讓很多人覺得不可思議。

其實，個中的(de)(de)原因并(bing)不復雜，由于在(zai)北京經(jing)濟開發(fa)(fa)(fa)區工(gong)作，他通過(guo)(guo)在(zai)開發(fa)(fa)(fa)區工(gong)作，對開發(fa)(fa)(fa)區的(de)(de)快餐需求(qiu)有了(le)(le)(le)非常詳(xiang)細的(de)(de)了(le)(le)(le)解，發(fa)(fa)(fa)現這里蘊含著巨大的(de)(de)商(shang)(shang)機(ji)，可以說是(shi)通過(guo)(guo)日(ri)常給別人(ren)打工(gong)發(fa)(fa)(fa)現了(le)(le)(le)商(shang)(shang)機(ji)，并(bing)且也利用(yong)工(gong)作之便，完成了(le)(le)(le)市場的(de)(de)分(fen)析(xi)和(he)調(diao)研。由此，選定了(le)(le)(le)創業的(de)(de)項目，抓住了(le)(le)(le)時機(ji)。

3、創業第三關掙脫桎梏———解決創業資金鏈的斷缺

“巧婦(fu)難為無米之(zhi)炊”，創(chuang)業(ye)者遭遇的(de)則是(shi)啟動(dong)資(zi)金(jin)的(de)匱乏(fa)，從而導致錯失良(liang)機或很(hen)好(hao)的(de)創(chuang)業(ye)項(xiang)目胎死腹中。而盲目的(de)引資(zi)和擴(kuo)大資(zi)金(jin)投入，也(ye)會增加創(chuang)業(ye)的(de)風險，因此，創(chuang)業(ye)專家也(ye)明確反對創(chuang)業(ye)項(xiang)目圖大、高投入和追求高回(hui)報(bao)的(de)做法。

年輕人創業需要什么

1、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功(gong)的概率(lv)降低，但要有(you)完全充分的資源(yuan)也是不可(ke)能的。在資源(yuan)具(ju)備(bei)上，一(yi)般來說，要符合兩種(zhong)條(tiao)件(jian)：一(yi)是要有(you)進入一(yi)個(ge)行業的起碼的資源(yuan)，另一(yi)方面是具(ju)備(bei)差異(yi)性資源(yuan)。如果任何(he)條(tiao)件(jian)均不具(ju)備(bei)，創業成功(gong)的可(ke)能性很小。

創業(ye)資源條件(jian)主要(yao)包括幾個方面：

業務資源：賺錢的模式(shi)是什么；

客戶資源(yuan)：誰來購買(mai)；

技術(shu)資源：憑什么(me)贏取客戶的信賴？

經營管理資源(yuan)：經營能(neng)力如何；

財務資源(yuan)：是(shi)否(fou)有足夠的啟動資金；

行(xing)(xing)業(ye)(ye)經驗資(zi)源：對該行(xing)(xing)業(ye)(ye)資(zi)訊(xun)與常識的積(ji)累(lei)；

行業(ye)(ye)準(zhun)入條(tiao)件：某些(xie)行業(ye)(ye)受(shou)到一些(xie)政策保護與限制，需要進入資格條(tiao)件；

人(ren)力(li)資(zi)源條件：是(shi)否有合(he)適(shi)的專業人(ren)才。

以(yi)上資源創業者(zhe)也(ye)不需要100%的具(ju)備(bei)，但至少應具(ju)備(bei)其(qi)中一些重要條(tiao)件，其(qi)他(ta)(ta)條(tiao)件可以(yi)通(tong)過市場化方式來獲(huo)取。創業者(zhe)如(ru)有足夠的財務資源，其(qi)他(ta)(ta)資源欠缺也(ye)可以(yi)彌補；如(ru)果有足夠的客戶(hu)資源，其(qi)他(ta)(ta)資源的欠缺也(ye)容易改(gai)變。

創業(ye)具備的(de)條件(jian)是：足夠的(de)資本(ben)？行業(ye)經驗？客戶資源(yuan)？技術(shu)創新？商業(ye)運作能(neng)力？與即將面對的(de)競(jing)爭對手相比是否(fou)有明顯的(de)優勢？

2、創業前要慎思

創(chuang)業前要(yao)認真思考、反復評(ping)估、考慮成熟(shu)再行動。除了要(yao)足夠的資(zi)源準(zhun)(zhun)備(bei)外(wai)，心(xin)理準(zhun)(zhun)備(bei)最重要(yao)。以下幾個方面問題，值得好(hao)好(hao)思考。

第一，我為什(shen)么(me)要創業？是(shi)否(fou)(fou)有足夠(gou)的決(jue)心，愿(yuan)意承擔風(feng)險嗎？過(guo)去(qu)的利益是(shi)否(fou)(fou)舍得放棄？

第二，我是否具備創(chuang)業者應(ying)有的能力與(yu)素(su)(su)質，是否能承受挫折，是否具有綜(zong)合全面的素(su)(su)質，還是有專(zhuan)項技術特長？

第三，我(wo)創業成(cheng)功的核心(xin)資(zi)源優勢是(shi)什么？我(wo)具備的條件是(shi)：足夠(gou)的資(zi)本？行業經驗？客(ke)戶資(zi)源？技(ji)術創新(xin)？商業運作(zuo)能力？與即將面對的競(jing)爭對手相(xiang)比(bi)是(shi)否有明顯(xian)的優勢？

第四，是否有足夠的(de)耐心(xin)與耐力度過(guo)創業期(qi)的(de)消耗(hao)，估計通過(guo)多(duo)長(chang)時間(jian)走過(guo)創業瓶頸階段，自己有多(duo)長(chang)時間(jian)的(de)準備(bei)。

第五，創業最(zui)大的(de)(de)風險是(shi)什么(me)，最(zui)壞的(de)(de)結果(guo)是(shi)什么(me)，我(wo)是(shi)否(fou)能承受？不(bu)要只(zhi)想到樂觀的(de)(de)一(yi)方面，對(dui)風險一(yi)定要有充分的(de)(de)心理準(zhun)備，否(fou)則(ze)，一(yi)碰(peng)到現實狀(zhuang)況與(yu)想象不(bu)一(yi)樣，一(yi)下會造成信(xin)心動搖。

回答(da)清(qing)楚以上問題之(zhi)后，再決定是否創(chuang)業(ye)不遲(chi)。很多創(chuang)業(ye)者的失敗，都是與(yu)創(chuang)業(ye)前(qian)心(xin)理準備不夠(gou)，匆匆忙忙進(jin)行創(chuang)業(ye)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足(zu)，條件(jian)不具備，晚一點創(chuang)業(ye)也不遲(chi)。

3、先有業務，再創業

進入該行業為別人打(da)工(gong)(gong)，通過(guo)打(da)工(gong)(gong)的經(jing)歷(li)來積累經(jing)驗(yan)與資源。那么“學費”自然由別的老板給(gei)你付了。

很(hen)多人創(chuang)(chuang)業(ye)是(shi)(shi)迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過(guo)上較好(hao)的生活。因此，在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)之初，是(shi)(shi)無所謂(wei)事業(ye)的，創(chuang)(chuang)業(ye)選擇極具盲目(mu)性，為創(chuang)(chuang)業(ye)而創(chuang)(chuang)業(ye)，在(zai)剛開(kai)始創(chuang)(chuang)之前，進入(ru)什(shen)么行業(ye)，以(yi)什(shen)么為盈利(li)模式，都是(shi)(shi)一片茫然(ran)。很(hen)多創(chuang)(chuang)業(ye)者，先將(jiang)公司注冊好(hao)了(le)，再考慮業(ye)務(wu)范疇(chou)。

創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)之前(qian)，一(yi)定(ding)要有明(ming)確(que)的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)方向，再(zai)決定(ding)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)。假如，選擇了(le)某一(yi)個行業(ye)(ye)，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)前(qian)一(yi)定(ding)要積累(lei)一(yi)些(xie)該行業(ye)(ye)的經(jing)驗，收(shou)集相關的資(zi)訊，如果有可(ke)能，可(ke)以(yi)先(xian)考(kao)慮進入該行業(ye)(ye)為別人打工，通(tong)過打工的經(jing)歷來積累(lei)經(jing)驗與資(zi)源(yuan)(yuan)。那么“學(xue)(xue)費”自然由(you)別的老板給你付了(le)，也就用不著自己(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)時間交(jiao)學(xue)(xue)費，行業(ye)(ye)知識、客戶(hu)資(zi)源(yuan)(yuan)渠道，贏利模式都(dou)有了(le)，再(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，成(cheng)功(gong)就指日(ri)可(ke)待了(le)。

4、經營能力最重要

經營(ying)賺錢的(de)能力(li)是最重要的(de)，只要有非常出色的(de)經營(ying)能力(li)，自然會找(zhao)到投(tou)資(zi)者，很多投(tou)資(zi)家天(tian)天(tian)都(dou)在找(zhao)好項目投(tou)資(zi)。

很(hen)多年輕人(ren)在創業(ye)時，過多強(qiang)調資(zi)金(jin)因(yin)素影(ying)響力(li)(li)，其實不然，創業(ye)條(tiao)件中(zhong)資(zi)金(jin)雖(sui)然很(hen)重(zhong)要，但(dan)最最重(zhong)要的是(shi)(shi)創業(ye)者個人(ren)的經(jing)營能(neng)力(li)(li)，特別(bie)是(shi)(shi)業(ye)務能(neng)力(li)(li)。如(ru)果資(zi)金(jin)是(shi)(shi)根本因(yin)素，那好，我給你(ni)投資(zi)1000萬(wan)，你(ni)經(jing)營什(shen)么，你(ni)有(you)什(shen)么可(ke)以(yi)確保(bao)賺(zhuan)錢嗎？我想(xiang)，很(hen)多人(ren)恐怕都無法保(bao)證(zheng)，也(ye)不知(zhi)道(dao)投資(zi)干什(shen)么，所以(yi)資(zi)金(jin)因(yin)素不是(shi)(shi)惟一的。

經營(ying)賺錢的能力(li)是最重要(yao)(yao)的，只要(yao)(yao)有非常出色(se)的經營(ying)能力(li)，自(zi)然會找到投(tou)資(zi)者，很多投(tou)資(zi)家天天都在(zai)找好(hao)項(xiang)目投(tou)資(zi)。

在創(chuang)業初期，創(chuang)業者(zhe)(zhe)個人的能(neng)(neng)(neng)力(li)非(fei)常重(zhong)要(yao)，事(shi)無巨(ju)細，都(dou)要(yao)自(zi)(zi)己親自(zi)(zi)動手，創(chuang)業不是(shi)一件很輕松的事(shi)情(qing)。在創(chuang)業者(zhe)(zhe)的個人能(neng)(neng)(neng)力(li)中業務(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)，開發(fa)客(ke)戶能(neng)(neng)(neng)力(li)，綜合應變能(neng)(neng)(neng)力(li)十分重(zhong)要(yao)。創(chuang)業者(zhe)(zhe)其實很多時候就是(shi)一個業務(wu)經理,能(neng)(neng)(neng)夠(gou)拿到訂單什么都(dou)好辦(ban)了。很多創(chuang)業成功者(zhe)(zhe)，都(dou)是(shi)做業務(wu)出身。有(you)了客(ke)戶，有(you)了訂單，自(zi)(zi)然的事(shi)情(qing)都(dou)變得容易了。

筆者個人創業成(cheng)功(gong)也是在近(jin)十年(nian)的專業積累基(ji)礎上獲(huo)得成(cheng)功(gong)的，經營能力修煉到家，成(cheng)功(gong)自然到來。

對(dui)于有(you)志(zhi)創(chuang)業(ye)者(zhe)而言，不斷打造好自(zi)己的經營(ying)能力(li)是至關重(zhong)(zhong)(zhong)要的。從學做業(ye)務開始，是一個好辦(ban)法，當能力(li)有(you)了，創(chuang)業(ye)機會自(zi)然很(hen)多，特別(bie)是今天，進(jin)入靠能力(li)賺(zhuan)錢的時代，經營(ying)能力(li)更是重(zhong)(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)(zhong)。

5、 內部創業更容易

在創(chuang)業(ye)(ye)者中(zhong)，有幾種(zhong)成(cheng)功(gong)(gong)(gong)的(de)類(lei)型，自(zi)己從零開(kai)始獨立創(chuang)業(ye)(ye)成(cheng)功(gong)(gong)(gong)者，有技術與他人(ren)合作成(cheng)功(gong)(gong)(gong)者，在企業(ye)(ye)內部創(chuang)業(ye)(ye)成(cheng)功(gong)(gong)(gong)者。第三種(zhong)創(chuang)業(ye)(ye)方式最容易成(cheng)功(gong)(gong)(gong)。

一個(ge)創業(ye)(ye)(ye)者比較好的(de)(de)選擇就是有(you)(you)計劃與策略地進(jin)入一家(jia)成功公(gong)司，先取(qu)得(de)老板的(de)(de)信(xin)任(ren)(ren)，再找準機會(hui)，建議老板從公(gong)司發展角(jiao)度(du)投(tou)資(zi)新項(xiang)目(mu)(mu)，這樣創業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)機會(hui)就有(you)(you)了，作為項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)提出(chu)者，自(zi)然會(hui)被老板賦(fu)予重任(ren)(ren)。很多企業(ye)(ye)(ye)都會(hui)有(you)(you)發展新項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)需要，如果冒昧(mei)地找人投(tou)資(zi)，合作機會(hui)不會(hui)太多，關鍵是一個(ge)信(xin)任(ren)(ren)感的(de)(de)問題，萍水相逢，人家(jia)為什么要信(xin)任(ren)(ren)？國內企業(ye)(ye)(ye)管理控制乏力(li)，企業(ye)(ye)(ye)用人時，對忠誠度(du)的(de)(de)在意，甚(shen)至超過(guo)對能力(li)的(de)(de)重視。

從企業(ye)(ye)內部(bu)創業(ye)(ye)，有(you)(you)很多(duo)有(you)(you)利條件(jian)：雄厚資(zi)本實力的(de)支持(chi)、管理的(de)指(zhi)導、綜合資(zi)源的(de)共享、業(ye)(ye)務(wu)資(zi)源的(de)利用、品牌形(xing)象借助(zhu)等(deng)，如(ru)果(guo)創業(ye)(ye)公(gong)司的(de)業(ye)(ye)務(wu)與母體公(gong)司的(de)業(ye)(ye)務(wu)有(you)(you)延續性(xing)(xing)，或關聯性(xing)(xing)，創業(ye)(ye)起來(lai)更容易(yi)成(cheng)功(gong)。

年輕人創業項目

1、青年旅店

這是(shi)專(zhuan)門為到處漂泊(bo)的(de)(de)(de)“世(shi)界(jie)青(qing)年(nian)(nian)”提供住宿、食品(pin)的(de)(de)(de)小旅(lv)館。這樣(yang)的(de)(de)(de)廉價(jia)住所在(zai)國(guo)外已有數千家。不少(shao)青(qing)年(nian)(nian)旅(lv)館的(de)(de)(de)業主都希(xi)望能對有志青(qing)年(nian)(nian)進行(xing)幫助，因(yin)為他(ta)們總(zong)想著：“也許今天(tian)來(lai)住店的(de)(de)(de)，將來(lai)就是(shi)一位(wei)世(shi)界(jie)級(ji)的(de)(de)(de)大人物。”

2、食品雜貨上門服務

從20世紀(ji)80年代(dai)起，國外就興起了食品送(song)貨上門服務，因為越來越多的(de)國外人把去食品店(dian)買東西看成“浪費時間”，漸漸地嬰兒用品、日用雜貨也(ye)都時興送(song)上門。

3、燒烤攤

近幾(ji)年，燒烤食(shi)品成為(wei)全國當(dang)今既時尚又大眾(zhong)化，具有獨特風(feng)味(wei)的休(xiu)閑小(xiao)(xiao)吃。休(xiu)閑小(xiao)(xiao)吃又叫街頭美食(shi)，相當(dang)于(yu)餐飲行業(ye)總額的三(san)分(fen)之一(yi)，特別是春、夏、秋三(san)個季節在(zai)各(ge)地大中小(xiao)(xiao)城市，城鎮(zhen)鄉村(cun)的大街小(xiao)(xiao)巷，燒烤生意都非(fei)常火爆，因(yin)其(qi)食(shi)用方(fang)便(bian)，價格低，有特殊(shu)的炭香味(wei)深(shen)受人們的喜(xi)愛。

開個燒(shao)烤攤的成本相對較低，3000元左右就能(neng)開家小型燒(shao)烤店(不(bu)包(bao)括店面租(zu)金及裝修費用(yong))。目前一(yi)些(xie)人氣較旺的燒(shao)烤店里，一(yi)天能(neng)賣出兩三只(zhi)整羊的并不(bu)鮮見，就是(shi)刨除人工、房屋等各種費用(yong)，收入也是(shi)非常可(ke)觀(guan)的。

4、景觀設計工作室

“城市，讓生活更美(mei)好(hao)”，這不僅是2010年上海世博會的主題(ti)，更是城市的發展(zhan)趨勢：關注人居(ju)環境，強(qiang)調(diao)人與(yu)自然和諧(xie)共處。中國城市化的進(jin)程越(yue)來(lai)越(yue)快，景(jing)觀(guan)設計成為城市建設的重要內容(rong)。特別(bie)是近(jin)年來(lai)房(fang)地產的持續(xu)升(sheng)溫(wen)，使景(jing)觀(guan)設計人員需求量大增(zeng)。

5、中醫藥銷售

具有(you)自(zi)主的(de)(de)(de)知識產權是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)最大(da)的(de)(de)(de)優勢(這是其(qi)他醫藥(yao)(yao)子行業(ye)所不(bu)具備的(de)(de)(de))，入(ru)世對于(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)行業(ye)而言提(ti)供了一(yi)個走出國(guo)門(men)、擴大(da)國(guo)際市(shi)場份額(e)的(de)(de)(de)良好機遇；但究竟能在(zai)多(duo)大(da)程度(du)上受惠于(yu)“入(ru)世”，則取(qu)決于(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)行業(ye)今后(hou)幾年的(de)(de)(de)發展(zhan)情況。值得注(zhu)意(yi)的(de)(de)(de)是，國(guo)家已(yi)將中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)列(lie)入(ru)十(shi)五(wu)(wu)規劃(hua)重(zhong)點發展(zhan)的(de)(de)(de)領域之一(yi)，計劃(hua)在(zai)“十(shi)五(wu)(wu)”期間培育20個左右(you)具有(you)質量標準完善(shan)、藥(yao)(yao)效機理清楚(chu)、安全(quan)、高(gao)效、穩定(ding)、可(ke)控、符合(he)國(guo)際質量標準的(de)(de)(de)現代(dai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)成藥(yao)(yao)，并(bing)爭取(qu)有(you)2-3個中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)成藥(yao)(yao)正式進入(ru)國(guo)際藥(yao)(yao)品市(shi)常(chang)政(zheng)策的(de)(de)(de)扶持(chi)對于(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)現代(dai)化的(de)(de)(de)進程顯然將產生持(chi)續的(de)(de)(de)推動(dong)作用。另外，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)成藥(yao)(yao)正在(zai)逐步得到國(guo)際社會的(de)(de)(de)認可(ke)，原來限(xian)制最嚴的(de)(de)(de)美國(guo)和歐洲(zhou)也在(zai)逐步放松對中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)醫藥(yao)(yao)的(de)(de)(de)控制。

6、保健面包房

開一(yi)家面(mian)包店對許多人來說，因其投資(zi)不大，應該(gai)是很容易(yi)的(de)事。在家也能(neng)賺錢？但(dan)用傳(chuan)統的(de)烤制方式再加上傳(chuan)統的(de)配料，從現(xian)在的(de)市場(chang)看來，生意已(yi)顯得有些冷清。

顧客(ke)普(pu)遍帶有一(yi)種求新求變的(de)心理，希(xi)望在作為早餐的(de)面(mian)(mian)包(bao)(bao)中得(de)到更(geng)多的(de)營養(yang)，所以，不妨開一(yi)家保健(jian)面(mian)(mian)包(bao)(bao)房，租一(yi)個20平(ping)方米的(de)店面(mian)(mian)簡(jian)單(dan)裝(zhuang)修(xiu)，產銷合一(yi)，買(mai)一(yi)些必備的(de)設備和原料(liao)。不懂烤面(mian)(mian)包(bao)(bao)，可請(qing)一(yi)個專業(ye)師傅(fu)……

7、香薰小店

香(xiang)油、香(xiang)草、香(xiang)燭、香(xiang)包、香(xiang)飾、香(xiang)花，這些(xie)小(xiao)巧精美的(de)香(xiang)熏(xun)用品，不僅(jin)可(ke)(ke)裝點居室，還可(ke)(ke)調節心情，因此很受白領(ling)族的(de)青睞。而SPA、瑜珈等休閑活動(dong)(dong)的(de)興(xing)起，更是帶動(dong)(dong)香(xiang)薰產品的(de)熱銷。因此，香(xiang)熏(xun)進(jin)入上海市場雖(sui)然時間不長(chang)，但已(yi)成為一種時尚(shang)消(xiao)費，擁有相當不錯的(de)市場前景。

香(xiang)(xiang)熏店靠商品(pin)制勝，香(xiang)(xiang)熏用品(pin)的(de)外(wai)形、香(xiang)(xiang)型(xing)、包(bao)裝、質量，往往決定(ding)著經營(ying)成敗與否。因此，經營(ying)者在貨源(yuan)組織上要(yao)(yao)多花(hua)些心思，建(jian)議(yi)與多家供貨商聯系，引進(jin)新潮而獨特的(de)產品(pin)，如SPA專用香(xiang)(xiang)薰(xun)燈(deng)、瘦身香(xiang)(xiang)薰(xun)精(jing)油、香(xiang)(xiang)薰(xun)浴鹽(yan)等(deng)；在香(xiang)(xiang)型(xing)選擇要(yao)(yao)也要(yao)(yao)緊(jin)跟潮流(liu)，如薰(xun)衣草(cao)香(xiang)(xiang)型(xing)、綠(lv)茶香(xiang)(xiang)型(xing)、迷迭(die)香(xiang)(xiang)香(xiang)(xiang)型(xing)等(deng)，才(cai)能吸引顧客。

8、紡織自助坊

如今，女(nv)性(xing)群體的休(xiu)閑娛樂(le)方式正(zheng)趨于多樣化(hua)。想在溫馨(xin)、恬(tian)靜的氣(qi)氛中去體驗感受一下懷舊的心緒，已成為許(xu)多女(nv)性(xing)休(xiu)閑娛樂(le)的新(xin)時尚，開間紡織自助(zhu)坊又名“紡吧”，正(zheng)可(ke)謂迎合了這些女(nv)性(xing)群體的消費(fei)胃口。因此，誰如果能抓(zhua)住商機，肯定就會(hui)有大把大把的錢可(ke)賺(zhuan)。

9、色彩顧問

這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫字樓，衣(yi)著講究，談吐得體，氣質不(bu)凡，他們(men)(men)不(bu)是很忙，卻(que)擁有(you)不(bu)菲的收入；他們(men)(men)不(bu)是絕頂聰明，卻(que)獲得大幫(bang)高層圈(quan)子的認(ren)可(ke)—因為(wei)，他們(men)(men)能夠發(fa)掘魅力，制(zhi)造奇跡！而僅用很少的投資(zi)，你就可(ke)以(yi)擁有(you)一家(jia)屬于自(zi)己(ji)的色彩工(gong)作(zuo)室。

10、彩票站

在今天，任何一(yi)(yi)家彩票站的(de)生意都比較不錯，因為每(mei)個人都渴(ke)望發財，但發財并不是(shi)很(hen)容易的(de)一(yi)(yi)件事，因此買(mai)彩票就成了很(hen)多(duo)人夢想致富的(de)一(yi)(yi)種方式，但是(shi)隨(sui)著科技的(de)發達，很(hen)可能(neng)彩票也將可在網上購買(mai)，因此，彩票站的(de)開辦也會有(you)一(yi)(yi)定的(de)局限(xian)性(xing)。

11、拼圖小店

針對(dui)時下很多(duo)人(ren)追求(qiu)既(ji)有個性又能(neng)帶來情趣的休閑(xian)方(fang)式(shi)，可開(kai)(kai)一(yi)家(jia)既(ji)能(neng)讓消(xiao)費者怡情消(xiao)遣，又能(neng)夠裝飾家(jia)居，饋贈親(qin)友的拼(pin)圖小(xiao)店。在大型商場購物(wu)中心租間(jian)10多(duo)平米(mi)的鋪位，加上裝修，人(ren)員工資及貨(huo)(huo)(huo)物(wu)成本等(deng)，前期(qi)投資需5萬元(yuan)左右(you)。值得(de)注意的是(shi)，在進貨(huo)(huo)(huo)時要注重數量上的控制，在品(pin)種上多(duo)選，每一(yi)品(pin)種進貨(huo)(huo)(huo)數量要少，要拉開(kai)(kai)消(xiao)費檔次(ci)，滿足不同層次(ci)顧客的要求(qiu)。

12、Q版太陽能盆栽

這(zhe)種產(chan)品(pin)(pin)屬于短，平，快的(de)項(xiang)目，產(chan)品(pin)(pin)生命(ming)(ming)周(zhou)期(qi)大約有(you)23看(kan)報時間。本(ben)產(chan)品(pin)(pin)屬于一種新奇(qi)特產(chan)品(pin)(pin)，目前市場中尚無同類(lei)產(chan)品(pin)(pin)。最大的(de)賣點(dian)就是(shi)盆(pen)栽(zai)外形可(ke)愛，盆(pen)栽(zai)的(de)葉(xie)子遇到陽光可(ke)以(yi)跳動，讓人(ren)感覺到盆(pen)栽(zai)的(de)蓬蓬勃勃的(de)生命(ming)(ming)力。本(ben)產(chan)品(pin)(pin)不僅(jin)可(ke)以(yi)成為很好的(de)觀賞盆(pen)栽(zai)，還能(neng)成為時尚的(de)禮品(pin)(pin)。本(ben)產(chan)品(pin)(pin)目前在廣州周(zhou)邊地區銷售，頗受青(qing)年人(ren)喜歡。在短期(qi)內具(ju)有(you)廣闊(kuo)的(de)空間。

13、吸塵黑板擦

產(chan)品適用于各(ge)(ge)類學校、部隊、企事業單位，可揩擦(ca)金屬黑板(ban)、玻璃黑板(ban)、水泥黑板(ban)及(ji)木質黑板(ban)等(deng)各(ge)(ge)種光(guang)整平(ping)面。目前產(chan)品在北(bei)京(jing)、四(si)川、河(he)北(bei)、湖(hu)北(bei)等(deng)地有售(shou)(shou)。以河(he)北(bei)某經銷點為例(li)，每月(yue)可銷售(shou)(shou)2000-5000個。

民間(jian)手工藝(yi)制作的純棉線(xian)老(lao)粗布，經過十幾個流(liu)程(cheng)加工而(er)成，曾(ceng)是清代朝廷的貢品。

14、早點專遞業

早點(dian)(dian)式樣(yang)設計(ji)(ji)提(ti)示：1)主(zhu)食：面包(bao)(bao)、包(bao)(bao)子、饅頭或(huo)其他糕點(dian)(dian)；2)副(fu)食：咸菜或(huo)其他特色小菜；3)飲(yin)料：早茶、咖啡(fei)、牛奶、稀(xi)粥或(huo)其他液態食品；4)設計(ji)(ji)制(zhi)作早點(dian)(dian)專用飯(fan)盒(he)(he)，將主(zhu)食、副(fu)食、飲(yin)料一式一盒(he)(he)，這樣(yang)便于快遞和(he)出售(shou)；5)早點(dian)(dian)設計(ji)(ji)應根據不同地區不同口味和(he)健康飲(yin)食制(zhi)訂，根據大眾普遍(bian)定量，價(jia)錢不要太貴，如(ru)果(guo)業務量大，則(ze)免收專遞費。如(ru)果(guo)你每天(tian)能為(wei)10家單位1500左右人專遞早點(dian)(dian)，一盒(he)(he)3元，那么每月收入4500元，除(chu)掉一半的(de)成本，還(huan)剩2200多元。

15、開家蛋糕店

新鮮(xian)食品是現代人們(men)的(de)(de)最(zui)愛，已經成為一種時尚生(sheng)活趨勢。開家甜(tian)蜜蛋糕(gao)店，投(tou)資(zi)額(e)不高，操作簡單(dan)，占地面積小(xiao)，非(fei)常適合青年創業(ye)的(de)(de)朋友。只要你的(de)(de)蛋糕(gao)和甜(tian)點口(kou)味新鮮(xian)獨特，價格又能獲得眾人信賴的(de)(de)口(kou)碑，很(hen)容(rong)易(yi)吸引各個(ge)階(jie)層消費者。

16、手工酸奶吧

酸(suan)奶(nai)吧(ba)，是一個以(yi)手工(gong)酸(suan)奶(nai)為主題概念產(chan)品(pin)(pin)，產(chan)品(pin)(pin)線涉及(ji)酸(suan)奶(nai)、飲(yin)品(pin)(pin)、甜品(pin)(pin)、現烤烘焙(bei)復合型的創(chuang)意店面(mian)！以(yi)手工(gong)品(pin)(pin)質為真實特點(dian)，采取透(tou)明(ming)化(hua)現做現賣的經(jing)營(ying)模式，將傳(chuan)統制法(fa)奶(nai)制品(pin)(pin)融入現代店面(mian)文化(hua)，創(chuang)造(zao)快(kuai)營(ying)養酸(suan)奶(nai)文化(hua)！現做現賣、快(kuai)速(su)出產(chan)、拒絕添加、健康營(ying)養！店內酸(suan)奶(nai)活性益生菌數量(liang)最(zui)高達200億，讓顧(gu)客腸(chang)道真正感受(shou)益生菌之鮮活！以(yi)30㎡的標準(zhun)店為例(li)，基本投資約5萬元。

17、太陽能手電筒

投(tou)資1000元，經營太陽能手(shou)電筒，太陽能手(shou)電筒是傳統手(shou)電筒的替代品(pin)(pin)，目前產品(pin)(pin)主要(yao)出口(kou)到德(de)國(guo)、美國(guo)、日本等國(guo)家，平均每月銷(xiao)(xiao)量可達2萬(wan)件。產品(pin)(pin)在(zai)國(guo)內上(shang)市不(bu)到三個月，在(zai)山東、大(da)連等城市剛(gang)剛(gang)銷(xiao)(xiao)售(shou)。雖然產品(pin)(pin)價格略(lve)高于普通手(shou)電，但從使用(yong)成本看，可節約電池的費用(yong)。而且特別適合(he)野營、郊游等活動使用(yong)。

18、電子發聲掛圖

電子(zi)發(fa)(fa)聲掛圖屬于(yu)早教產品。目(mu)前市場(chang)上的(de)(de)掛圖大多是無聲的(de)(de)。而(er)父母在教授拼(pin)音、英語(yu)等的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)，容易(yi)受(shou)地(di)區方言影響，學(xue)(xue)校里老師的(de)(de)水平也參差不(bu)齊，容易(yi)讓孩子(zi)在不(bu)同程(cheng)度(du)上受(shou)到教學(xue)(xue)誤導。1000元創業項目(mu)，本產品以標準的(de)(de)發(fa)(fa)音解決(jue)了這一(yi)問題，而(er)且寓教于(yu)樂，更(geng)有利于(yu)兒童接受(shou)。

19、開家頸飾店

開一(yi)(yi)家頸(jing)飾店，必(bi)須對(dui)頸(jing)飾有一(yi)(yi)定(ding)的認(ren)識(shi)，能夠給顧(gu)客(ke)提出獨到的建議。如果顧(gu)客(ke)的脖子比較長(chang)，大可(ke)(ke)以用寬(kuan)(kuan)寬(kuan)(kuan)的頸(jing)圈(quan)進行修飾，甚至可(ke)(ke)以將多條纏繞在一(yi)(yi)起，造(zao)成豐富(fu)的美感。脖子長(chang)而形態和皮膚(fu)狀態都比較好的人，配(pei)戴的頸(jing)飾可(ke)(ke)以走兩個極(ji)端(duan)，如色彩艷麗的或是色彩比較酷(ku)的。現在人們(men)一(yi)(yi)般喜歡(huan)適(shi)合(he)尺寸的頸(jing)飾，其中以1厘米左右的寬(kuan)(kuan)度(du)最受(shou)歡(huan)迎，原料可(ke)(ke)以是藏銀、珍珠、水(shui)鉆、繩子、貴金屬(shu)、珠寶等。將顧(gu)客(ke)妝扮得最美，那么(me)你(ni)的生(sheng)意也就最紅火。

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