管理(li)風(feng)險(xian)創業(ye)失(shi)敗者(zhe)基本(ben)上(shang)都是管理方面出了問(wen)題，其(qi)中包(bao)括：決策隨意(yi)、信(xin)息(xi)不(bu)(bu)通、理念(nian)不(bu)(bu)清(qing)、患(huan)得患(huan)失(shi)、用人(ren)不(bu)(bu)當、忽(hu)視創新、急功近利(li)、盲(mang)目跟風、意(yi)志薄(bo)弱等等。

資金風險(xian)資金(jin)(jin)風險(xian)在創業初(chu)期會一直伴隨在創業者的左右。對于(yu)初(chu)創企(qi)業來說(shuo)，如果連(lian)續(xu)幾個月入不(bu)敷出(chu)或者因(yin)為(wei)其(qi)他(ta)原因(yin)導(dao)致企(qi)業的現金(jin)(jin)流中斷，都會給企(qi)業帶來極大威脅(xie)。

競爭風險(xian)尋找(zhao)藍(lan)海(hai)是創業的良(liang)好(hao)開(kai)端，但并(bing)非所有的新創企(qi)業都(dou)能找(zhao)到(dao)藍(lan)海(hai)。更何況(kuang)，藍(lan)海(hai)也只是暫時的，所以，競爭是必然的，這(zhe)是每個創業人都(dou)需要經歷的情況(kuang)。

團隊分歧風險(xian)現代企業越來(lai)越重視團隊(dui)的力(li)量，但是團隊(dui)的力(li)量越大，產生的風(feng)險也就(jiu)越大，當(dang)團隊(dui)的人員(yuan)產生分歧，不(bu)能達到統(tong)一時，極有可能會對企業造成強(qiang)烈(lie)的沖擊。

創業計劃通過自已的家庭背景開(kai)展創業的前期(qi)調查(cha)研(yan)究(jiu)，調查(cha)研(yan)究(jiu)一定要建立在(zai)現實(shi)、有(you)效的市場調查(cha)基(ji)礎上(shang)，不能憑空想象，主(zhu)觀判斷，要合理規劃出哪些項(xiang)目合適自己(ji)。

資(zi)金(jin)資(zi)金是創(chuang)業(ye)最(zui)關鍵的(de)一(yi)環，在創(chuang)業(ye)迨(dai)始(shi)，一(yi)定要做(zuo)好3個月以(yi)上或到預測盈利(li)期之前的(de)資(zi)金準備，如果沒(mei)有錢，那(nei)就是無米(mi)之炊。

環境氛(fen)圍和社會關系畢(bi)業生(sheng)在畢(bi)業之初(chu)，往往缺(que)少社會(hui)(hui)經驗和商業經驗，這時(shi)可以通過(guo)老鄉或(huo)者(zhe)其他人脈(mo)關(guan)系(xi)，加入到(dao)行業協會(hui)(hui)中來，進(jin)一步了解市場(chang)，同時(shi)還能積累人脈(mo)。

勇(yong)氣和信(xin)心勇氣是一個企(qi)業(ye)的氣質，信心是一個企(qi)業(ye)的性格，不(bu)要怕失敗和(he)挫折，剛(gang)上路都會比較(jiao)慢，不(bu)要想一步(bu)登天，一天成(cheng)就百萬富(fu)翁。

項(xiang)目設計要(yao)創業(ye)首先要(yao)有成果，特別是(shi)大學生創新創業(ye)，把力量(liang)與資源放(fang)在哪一個領(ling)域，什么(me)樣(yang)的(de)項目能(neng)夠很快(kuai)取得(de)成果，什么(me)樣(yang)的(de)項目符合自己的(de)實際情況。

計劃書在創業(ye)之前的(de)(de)計劃(hua)(hua)書是(shi)不(bu)可(ke)缺(que)少(shao)的(de)(de)，沒(mei)有(you)計劃(hua)(hua)書的(de)(de)創業(ye)就是(shi)蠻干，也是(shi)極(ji)易(yi)遭(zao)受(shou)失敗的(de)(de)，在計劃(hua)(hua)書確定的(de)(de)過程中，可(ke)以不(bu)斷的(de)(de)發現問題，不(bu)斷進行優化修改。

可行論證(zheng)創(chuang)(chuang)業究(jiu)竟是(shi)(shi)不是(shi)(shi)可行的，這個(ge)創(chuang)(chuang)業究(jiu)竟是(shi)(shi)不是(shi)(shi)具(ju)有成功因子的，在投(tou)入(ru)很多的費用之前(qian)，必須(xu)要(yao)有一個(ge)嚴格的論(lun)證(zheng)，相關的數據搜集也是(shi)(shi)不可少的。

運行有了計(ji)劃書，又通過了可行(xing)性論(lun)證就可以(yi)試運行(xing)了，這(zhe)個(ge)(ge)環(huan)節就要(yao)解決(jue)一(yi)(yi)個(ge)(ge)資源(yuan)與團隊(dui)的問題，什么樣(yang)的人(ren)員，多(duo)少的投入，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)周期在哪里，這(zhe)都要(yao)仔(zi)細(xi)的考慮(lv)。

實踐當大學生創(chuang)新創(chuang)業(ye)進入(ru)到最后階段的(de)時候，進入(ru)企業(ye)去(qu)完善它也(ye)是極有必(bi)要的(de)，我們可以在一個(ge)真實的(de)環境里(li)面，把這個(ge)項目做得(de)更(geng)為出色，更(geng)有影響力。

報告大學生創(chuang)新創(chuang)業完成(cheng)以后，就需(xu)要出一份報(bao)告，簡述過(guo)程，交流心得，提升能力與認知，為(wei)以后的真(zhen)正創(chuang)業作出必要的準(zhun)備鍛煉過(guo)程。

稅收(shou)優(you)惠持(chi)人社部門核發《就(jiu)業(ye)創(chuang)業(ye)證》的(de)高校畢(bi)業(ye)生在畢(bi)業(ye)年(nian)度(du)內，創(chuang)辦個體工(gong)商戶(hu)、個人獨資企業(ye)的(de)，3年(nian)內按每戶(hu)每年(nian)8000元(yuan)為限額依次扣減其(qi)當(dang)年(nian)實際應繳(jiao)納(na)的(de)營業(ye)稅、城市維(wei)護(hu)建設稅、教育費附(fu)加(jia)和個人所得稅。

創(chuang)業擔(dan)保貸款和貼息對符合條(tiao)件的大(da)學生(sheng)自(zi)主創業(ye)的，可在創業(ye)地按規(gui)定申請創業(ye)擔保貸(dai)款，貸(dai)款額度(du)為10萬(wan)元。

免(mian)收有(you)關行(xing)政事業性收費畢業2年以內(nei)的普通高(gao)校學生(sheng)從事個體經營(ying)的，自其在工商部門首(shou)次注冊(ce)登(deng)記(ji)之日起3年內(nei)，免(mian)收(shou)(shou)管理類、登(deng)記(ji)類和證照類等有關行政事業性(xing)收(shou)(shou)費(fei)。

享(xiang)受培訓補貼(tie)對大(da)學生(sheng)(sheng)創辦的(de)(de)小(xiao)微企業(ye)新招用畢業(ye)年(nian)(nian)度高校畢業(ye)生(sheng)(sheng)，簽訂1年(nian)(nian)以上勞動合同并交納社會(hui)保險(xian)費的(de)(de)，給(gei)予1年(nian)(nian)社會(hui)保險(xian)補(bu)貼。

免費創(chuang)業(ye)服務有創業意愿的大學生，可免費獲得公共就業和人才服務機構提供的創業指(zhi)導服務，包括(kuo)政(zheng)策咨詢(xun)、信息(xi)服務、項(xiang)目開發等(deng)。

①成功(gong)創(chuang)業給予1萬(wan)元創(chuang)業補(bu)貼。

②吸(xi)(xi)納(na)2-5人就(jiu)業(ye)(ye)，給(gei)予(yu)(yu)1萬(wan)元獎(jiang)(jiang)勵(li)；吸(xi)(xi)納(na)6-10人就(jiu)業(ye)(ye)，給(gei)予(yu)(yu)2萬(wan)元獎(jiang)(jiang)勵(li)；吸(xi)(xi)納(na)11-20人就(jiu)業(ye)(ye)，給(gei)予(yu)(yu)3萬(wan)元獎(jiang)(jiang)勵(li)；吸(xi)(xi)納(na)21-30人就(jiu)業(ye)(ye)，給(gei)予(yu)(yu)4萬(wan)元獎(jiang)(jiang)勵(li)；吸(xi)(xi)納(na)30人以上就(jiu)業(ye)(ye)，給(gei)予(yu)(yu)5萬(wan)元獎(jiang)(jiang)勵(li)。

③符合大(da)學(xue)生(sheng)自主創業要求的(de)，可(ke)在創業地按規定申請創業擔保(bao)貸(dai)款，貸(dai)款額度為10萬(wan)元(yuan)；畢(bi)業2年以內的(de)普通高校(xiao)學(xue)生(sheng)從(cong)事個體(ti)經營的(de)，在工商(shang)部門首(shou)次注(zhu)冊登(deng)記之日(ri)3年內，免收管(guan)理類(lei)、登(deng)記類(lei)等有關行(xing)政事業性(xing)收費。

高(gao)科技身處高新(xin)科技(ji)前沿陣地的大學(xue)生，在(zai)這一領域創業(ye)(ye)有著近水樓臺先(xian)得月的優勢(shi)，“易得方舟(zhou)”、“視美樂(le)”等(deng)大學(xue)生創業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的成功，就(jiu)是得益于創業(ye)(ye)者的技(ji)術優勢(shi)。推薦的項目有軟件(jian)開(kai)發、網(wang)頁(ye)制作、網(wang)絡服務、手(shou)機游戲開(kai)發等(deng)。

智力服(fu)務(wu)智力是大(da)學(xue)生創業的資本，在智力服務(wu)(wu)領域(yu)創業，大(da)學(xue)生游刃有余。例如，家教(jiao)領域(yu)就非常適合大(da)學(xue)生創業，這是大(da)學(xue)生勤工(gong)儉學(xue)的傳統(tong)渠道。推薦的項目有家教(jiao)、家教(jiao)中介、設計工(gong)作室、翻(fan)譯事務(wu)(wu)所等。

連鎖加盟統計(ji)數據(ju)顯(xian)示，在相同的經營(ying)領域，個人創(chuang)業的成(cheng)功率(lv)低(di)于20%，而(er)加盟(meng)創(chuang)業的則(ze)高達(da)80%。對(dui)創(chuang)業資源十分有限的大學生(sheng)來(lai)說，連鎖加盟(meng)是個不錯的選(xuan)擇(ze)。Maigoo小編推(tui)薦，可(ke)以選(xuan)擇(ze)加盟(meng)動漫店、快餐業、家(jia)政(zheng)服務、校園小型超(chao)市、數碼速印站等(deng)產業。

開(kai)店大學生開(kai)店(dian)，一方面(mian)可(ke)充分利用高校的學生顧(gu)客資(zi)源；另一方面(mian)，由(you)于熟悉同齡人的消(xiao)費習慣，因此(ci)入門較(jiao)為容易。推(tui)薦項目有(you)高校內部或周(zhou)邊地區的動漫店(dian)、餐廳(ting)、咖(ka)啡屋、美發屋、文具店(dian)、書店(dian)等。

個(ge)人獨資主要是指大學生個人(ren)或者幾個人(ren)創辦的(de)“工(gong)作(zuo)室型小企業(ye)”，或者選擇一些企業(ye)，憑借他們的(de)品(pin)牌和產品(pin)質量開展業(ye)務。

法人(ren)股份制的小型公司指(zhi)大學生以(yi)股份形式(shi)合資從事的創業活動，多數由家長、親戚作為后盾(dun)，提供資金支持。

依托公司主(zhu)要是(shi)把(ba)一(yi)些(xie)公司的客源當作(zuo)自己創業(ye)企業(ye)的客戶從而擴大自身(shen)業(ye)務量(liang)，建立協作(zuo)關系，拓展自身(shen)市場。

創業園這(zhe)是(shi)一種利用國家的優惠政(zheng)策，憑借自(zi)身專業(ye)技(ji)術或完(wan)善的創業(ye)計劃在國家興建的創業(ye)園區進行創業(ye)的方式。

自(zi)籌資(zi)金包括自己(ji)的儲蓄或者向親(qin)屬朋友借貸所得(de)資(zi)金。

社會籌資通過提供高(gao)價(jia)值的固(gu)定抵押(ya)物，向銀行等(deng)金融機(ji)(ji)構貸(dai)款，或者(zhe)通過熟人或網絡向非正式金融機(ji)(ji)構借(jie)貸(dai)，后者(zhe)比前(qian)者(zhe)利率高(gao)，風險更大。

高(gao)校創業基金高(gao)校在大(da)學生創業(ye)期間起到一(yi)種(zhong)鼓勵(li)、促進(jin)的作用，大(da)多數(shu)高(gao)校都(dou)有設立相關(guan)的創業(ye)基金以鼓勵(li)本(ben)校學生進(jin)行(xing)創業(ye)嘗試(shi)。

政策(ce)基金(jin)政府提供的(de)(de)創(chuang)業基金通常被稱為創(chuang)業者的(de)(de)“免費(fei)皇糧”。不(bu)用(yong)(yong)擔心(xin)投資方(fang)的(de)(de)信用(yong)(yong)問題，政府的(de)(de)投資一般都(dou)是免費(fei)的(de)(de)。

天(tian)使基金天使投(tou)資(zi)是自由投(tou)資(zi)者或非(fei)正式風險(xian)投(tou)資(zi)機構，對處于構思狀(zhuang)態(tai)的(de)原創項目或小(xiao)型初(chu)創企(qi)業進行的(de)一次(ci)性的(de)前期(qi)投(tou)資(zi)。

親(qin)情融資親情(qing)融資即向家庭成員或親朋好友的(de)籌(chou)款。Maigoo網編認為(wei)，這樣的(de)方法(fa)進行資金籌(chou)措，速度快，風險小(xiao)，成本低。

風險投(tou)資是一(yi)種融資和投資相結合的全新投資方式，是指創(chuang)業(ye)者(zhe)通過出售(shou)自(zi)己(ji)的一(yi)部分股權給(gei)風險投資者(zhe)獲得(de)一(yi)筆(bi)資金，用于發展企業(ye)。

合(he)作(zuo)融資尋找合伙人投資，按照(zhao)“共(gong)(gong)同(tong)投資、共(gong)(gong)同(tong)經營、共(gong)(gong)擔風險、共(gong)(gong)享利(li)潤”的原則，直(zhi)接吸收單位或者個人投資合伙創業的一(yi)種融資途徑和方法。

創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)(tuan)(tuan)隊是在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)初(chu)期，由一群才能互(hu)補(bu)，責任公擔，愿(yuan)為(wei)共(gong)同的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)目(mu)(mu)標而奮斗(dou)的(de)(de)(de)人(ren)所組成的(de)(de)(de)特殊群體。創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)組建有五(wu)個基本要素：目(mu)(mu)標、人(ren)、定(ding)位(包括(kuo)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)定(ding)位和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)定(ding)位)，權(quan)限(指創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)(tuan)(tuan)隊成立初(chu)期領導(dao)權(quan)的(de)(de)(de)分(fen)配)、計劃。創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)在(zai)組建團(tuan)(tuan)(tuan)隊時必須對(dui)這五(wu)個要素加以考慮和(he)研(yan)究。

尋找(zhao)團隊成(cheng)員的方(fang)法有(you)很(hen)多，如尋找(zhao)自己的親朋(peng)好友(you)，通過朋(peng)友(you)介(jie)紹，或者通過網絡，媒(mei)體等渠道公(gong)開招(zhao)募，也可以(yi)聯系風投機(ji)構等等。總之(zhi)，招(zhao)募的方(fang)法有(you)很(hen)多，但也要遵循互補原(yuan)則，精簡(jian)高效原(yuan)則和動態(tai)開放原(yuan)則，弄清朋(peng)友(you)與合伙人之(zhi)間的關系，做到“親兄弟，明(ming)算賬”。

明(ming)確目標的(de)領導團隊目(mu)標是團隊(dui)前進的燈塔，照亮前進的方向和道路。

建(jian)立優秀(xiu)的創業團(tuan)隊文化團(tuan)隊文化理念(nian)包括凝聚力、合作精神(shen)、績效導向(xiang)等(deng)元素。

創業(ye)團隊內部高度一致團隊核心(xin)必須保證團隊人員目標和芒果视频必須一致(zhi)。

學習和創新學習和(he)(he)創新是創業團隊自我(wo)成(cheng)長、適應不確(que)定性和(he)(he)達(da)成(cheng)目標(biao)的唯(wei)一途徑。

有效的激(ji)勵機制激(ji)勵包括股權(quan)激(ji)勵、薪酬(chou)激(ji)勵、授權(quan)激(ji)勵和精(jing)神激(ji)勵等。

團隊(dui)的績(ji)效評估包括團隊和個(ge)人績效，作為領(ling)導人要有一套適合創業企業的評估標準(zhun)。

解(jie)決創業團隊的問題團隊成(cheng)員(yuan)需要(yao)不斷磨合(he)，相互幫助、共同改進，走向成(cheng)熟的過(guo)程(cheng)。

資金上的準(zhun)備：盡管我國已(yi)經不(bu)再實(shi)(shi)行實(shi)(shi)繳(jiao)制資金以及(ji)取消最低公司注銷資金的這項(xiang)規定，但注冊(ce)公司仍(reng)然不(bu)可避免需(xu)要(yao)一(yi)定資金才能(neng)成(cheng)功(gong)的。

明(ming)確公司(si)注冊(ce)的形(xing)式(shi)以(yi)(yi)及(ji)流程：一般商家注冊(ce)過(guo)公司(si)，都(dou)必須要(yao)經過(guo)工商注冊(ce)、稅務登記注冊(ce)以(yi)(yi)及(ji)銀行開戶、章印雕刻(ke)、公司(si)核(he)名等步(bu)驟。

了(le)解當前(qian)(qian)時段以(yi)及當前(qian)(qian)區域的優(you)惠(hui)政策(ce)：就目前(qian)(qian)我國而言，大學生(sheng)創業注冊公司都是可以(yi)得到國家支(zhi)持(chi)的，支(zhi)持(chi)的方面也是包括方面都有(you)。

工(gong)商(shang)核名在(zai)注冊(ce)公司(si)之(zhi)前，事先想好幾個(ge)公司(si)名稱(cheng)，然后登陸當地工商(shang)局官網進入(ru)核(he)名通道，將準備(bei)好的名稱(cheng)輸(shu)入(ru)進行核(he)名。

工商登記(ji)也就是申領(ling)營(ying)業(ye)(ye)執(zhi)照(zhao)，這(zhe)一步較為(wei)復雜，涉及的(de)(de)材(cai)料也較多，如法(fa)定代(dai)表人和股東(dong)的(de)(de)信息、注冊地址(zhi)、公司營(ying)業(ye)(ye)執(zhi)照(zhao)、注冊資(zi)本等(deng)等(deng)，將所(suo)需要(yao)的(de)(de)材(cai)料遞(di)交給工商(shang)局，材(cai)料審核通過后(hou)，就可(ke)以領(ling)取營(ying)業(ye)(ye)執(zhi)照(zhao)了。

刻章營(ying)業(ye)(ye)執照下來(lai)后，帶上營(ying)業(ye)(ye)執照到公安局指定(ding)的(de)地點去刻(ke)章(zhang)，一般來(lai)說有(you)公章(zhang)、財務章(zhang)、法人章(zhang)、合(he)同(tong)章(zhang)、發(fa)票專用章(zhang)等等。

銀行開(kai)戶到(dao)銀行開戶的(de)(de)步驟還是比較簡單的(de)(de)，選一(yi)家銀行預約(yue)，帶齊所需的(de)(de)材料到(dao)銀行辦(ban)理即可。

核定稅種一般(ban)來說，大學生(sheng)剛開始創業(ye)，業(ye)務量(liang)不(bu)大，可以(yi)先(xian)審定為小規模(mo)，稅率較(jiao)低，看日(ri)后發展情(qing)況再考慮是(shi)否申(shen)請一般(ban)納稅人。

郭敬明郭(guo)敬(jing)明(ming)大學時(shi)(shi)期(qi)便開始創業(ye)，他擁有驚(jing)人的商業(ye)嗅(xiu)覺。在大學時(shi)(shi)便成立(li)“島”工(gong)作室，出版(ban)一(yi)系列針對自己小說受眾的雜(za)志與期(qi)刊(kan)，而(er)后成立(li)柯艾文化傳播有限公司，逐漸(jian)建立(li)起自己的商業(ye)版(ban)圖。

王興他是一名(ming)人(ren)們口(kou)中的天(tian)才少年，高(gao)中沒有參加高(gao)考就被保送到中國名(ming)牌學(xue)府(fu)清華大學(xue)，畢業(ye)后拿(na)到全額獎學(xue)金去了(le)美國特拉華大學(xue)師，從第一位獲得MIT計算機科學(xue)博士(shi)學(xue)位的大陸學(xue)者(zhe)高(gao)光榮，隨后歸國創業(ye)，在前一兩次不算成功的創業(ye)項目(mu)之后，王興創立了(le)中國版facebook校(xiao)內網(wang)，并很(hen)快風靡(mi)于大學(xue)校(xiao)園圈之中。

一(yi)所高校食品(pin)科學系6名(ming)研究生聲稱(cheng)自籌資(zi)金20萬元，在成都著(zhu)名(ming)景觀(guan)———琴(qin)臺故徑邊上開起了“六味(wei)面館(guan)”。但由于(yu)面館(guan)長(chang)時間處(chu)于(yu)無人(ren)管(guan)理和(he)經(jing)營(ying)欠佳的(de)狀況(kuang)，投資(zi)人(ren)已準備公(gong)開轉讓(rang)。這(zhe)家當初在成都號稱(cheng)“第一(yi)研究生面館(guan)”的(de)餐館(guan)僅僅經(jing)營(ying)了4個多月，就不得不草(cao)草(cao)收場。

五名大(da)學生創(chuang)辦的(de)(de)“小超(chao)之(zhi)家(jia)”水果(guo)購物(wu)網站宣(xuan)布倒(dao)閉，距離(li)網站創(chuang)辦僅(jin)9個月時間(jian)。他們每天(tian)(tian)是從四道(dao)口的(de)(de)農貿市場批(pi)發(fa)水果(guo)，然(ran)后(hou)按照網上的(de)(de)訂單騎自行車送貨。后(hou)來訂單逐(zhu)漸增多，每天(tian)(tian)的(de)(de)營(ying)業額達(da)到(dao)兩千多元，但除去日常的(de)(de)基本花銷和(he)員工工資外(wai)，仍是處于虧損狀態。

楊明平超級課堂的(de)聯合創(chuang)(chuang)始人(ren)楊明平是典型(xing)的(de)大(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業者(zhe)，并且是一(yi)(yi)位(wei)連續創(chuang)(chuang)業者(zhe)。2005年，大(da)三的(de)他接手了學(xue)(xue)校(xiao)邊上的(de)一(yi)(yi)家(jia)川菜(cai)館(guan)，發展到擁有400多(duo)平方、一(yi)(yi)年200多(duo)萬營業額規(gui)模的(de)火鍋店，大(da)學(xue)(xue)的(de)創(chuang)(chuang)業經歷為他贏(ying)得第一(yi)(yi)桶金。

舒義舒(shu)義19歲開始創業(ye)，讀大一(yi)時(shi)就是國內(nei)(nei)最早(zao)的(de)web2.0創業(ye)者(zhe)之一(yi)，創辦過國內(nei)(nei)第一(yi)批(pi)博客網站Blogku，Bolgmedia，還創建了一(yi)個高(gao)校SNS和一(yi)家校園電子商務公(gong)司。2006年舒(shu)義第三(san)次(ci)創業(ye)，創辦了成都力美廣告有限公(gong)司，后發展(zhan)為中西部最大的(de)專業(ye)網絡廣告公(gong)司之一(yi)。

做(zuo)自(zi)己熟悉的事更易獲得成功現在(zai)很多項(xiang)目都是看起(qi)來簡(jian)單好上手，但行業經驗(yan)非(fei)常(chang)重要，沒有(you)三(san)五年的(de)經驗(yan)，很難能(neng)夠(gou)做(zuo)成功。有(you)些行業乍一看確實很賺錢(qian)，也(ye)有(you)人得了甜頭，但并(bing)不是別人賺到(dao)你也(ye)會賺到(dao)。

看(kan)啥賺錢(qian)就跟(gen)風(feng)干(gan)中國人最容易(yi)跟(gen)風(feng)，一(yi)個老酸奶(nai)火了，市場上(shang)全是(shi)各家的(de)老酸奶(nai)，現在連造手機也(ye)跟(gen)風(feng)，同行競爭不(bu)死，也(ye)掉層皮(pi)，這(zhe)是(shi)可(ke)不(bu)可(ke)取的(de)，不(bu)但賺不(bu)錢，還擾亂市場。

能(neng)單干(gan)就別合伙如果你是(shi)小本買(mai)賣，介(jie)意(yi)不要合伙，除非是(shi)能和(he)平(ping)討論的很(hen)親近的人。一般來講團(tuan)隊合作更易出成績，但對小本創業來說基(ji)本無(wu)須(xu)合作，最好是(shi)自己單(dan)獨做。

盡量少(shao)占(zhan)用(yong)資金(jin)小本(ben)買賣經營資(zi)金有限(xian)，最(zui)怕(pa)商品(pin)積壓越拖越嚴(yan)重。比較常見的例子是一些(xie)微商在不了解貨品(pin)的情況下大(da)批代理化妝品(pin)等產品(pin)，最(zui)后只能空嘆(tan)息。