萬科企業(ye)股份有限(xian)公(gong)司(si)成(cheng)立(li)于1984年，經過三十余(yu)年的(de)發(fa)展，已成(cheng)為國(guo)內知名的(de)城鄉(xiang)建(jian)設與生(sheng)活服務商，公(gong)司(si)業(ye)務聚焦(jiao)全(quan)國(guo)經濟具有活力的(de)三大經濟圈及中西部重點城市。2016年公(gong)司(si)首次(ci)躋身《財富》“世界500強”，位列榜單第(di)356位，2017年、2018年接(jie)連上榜，分(fen)別位列榜單第(di)307位、第(di)332位。

2014年萬科第四(si)個十年發展規劃，已經把(ba)“三(san)好住宅供應商”的定(ding)位延展為“城市(shi)配套服務商”。2018年萬科將這(zhe)一(yi)定(ding)位進(jin)一(yi)步迭(die)代升級(ji)為“城鄉建設與生活(huo)(huo)服務商”，并(bing)具體細(xi)化為四(si)個角色：美好生活(huo)(huo)場景師，實體經濟生力軍(jun)，創(chuang)新(xin)探索試驗田，和(he)諧生態建設者。

2017年，深(shen)圳地鐵集(ji)團(tuan)成(cheng)為本(ben)集(ji)團(tuan)大股東，始(shi)終支(zhi)(zhi)持萬(wan)科(ke)的混合(he)所有制結構，支(zhi)(zhi)持萬(wan)科(ke)城(cheng)鄉(xiang)建設與生活服務(wu)商戰略和事(shi)業(ye)合(he)伙人機制，支(zhi)(zhi)持萬(wan)科(ke)管理團(tuan)隊(dui)按照既定戰略目標(biao)，實施運(yun)營和管理，支(zhi)(zhi)持深(shen)化(hua)“軌道+物業(ye)”發展模式。

萬(wan)科(ke)始終(zhong)堅(jian)持為(wei)(wei)普通人(ren)提(ti)供好(hao)(hao)(hao)產品(pin)、好(hao)(hao)(hao)服(fu)(fu)務(wu)，通過自(zi)身努力，為(wei)(wei)滿足(zu)人(ren)民對(dui)美(mei)好(hao)(hao)(hao)生(sheng)活(huo)(huo)的各(ge)方面需求(qiu)，做出力所能及的貢獻(xian)。2018年，公司將(jiang)自(zi)身定位進一步(bu)迭代升級為(wei)(wei)“城鄉(xiang)建設與(yu)生(sheng)活(huo)(huo)服(fu)(fu)務(wu)商(shang)”，所搭建的生(sheng)態體系已初(chu)具規模。在(zai)住(zhu)(zhu)房(fang)領(ling)域，公司始終(zhong)堅(jian)持住(zhu)(zhu)房(fang)的居住(zhu)(zhu)屬性，堅(jian)持“為(wei)(wei)普通人(ren)蓋好(hao)(hao)(hao)房(fang)子，蓋有(you)人(ren)用的房(fang)子”，在(zai)鞏固(gu)住(zhu)(zhu)宅開發和物(wu)業(ye)服(fu)(fu)務(wu)固(gu)有(you)優勢的基礎(chu)(chu)上(shang)，業(ye)務(wu)已延伸至商(shang)業(ye)、長租公寓、物(wu)流(liu)倉儲、冰(bing)雪度假(jia)、教育等(deng)領(ling)域，為(wei)(wei)更好(hao)(hao)(hao)地服(fu)(fu)務(wu)人(ren)民美(mei)好(hao)(hao)(hao)生(sheng)活(huo)(huo)需要、實(shi)現(xian)可持續發展奠定了(le)良好(hao)(hao)(hao)基礎(chu)(chu)。未來，公司將(jiang)始終(zhong)堅(jian)持“大道(dao)當然，合伙奮(fen)斗”，以“人(ren)民的美(mei)好(hao)(hao)(hao)生(sheng)活(huo)(huo)需要”為(wei)(wei)中心，以現(xian)金流(liu)為(wei)(wei)基礎(chu)(chu)，深入(ru)踐行“城鄉(xiang)建設與(yu)生(sheng)活(huo)(huo)服(fu)(fu)務(wu)商(shang)”戰(zhan)略，持續創造真實(shi)價值，力爭成(cheng)為(wei)(wei)無愧于偉(wei)大新時(shi)代的好(hao)(hao)(hao)企業(ye)。