萬科企業股份有(you)限公(gong)司成(cheng)立(li)于(yu)1984年(nian)，經(jing)過三(san)(san)十余年(nian)的發(fa)展，已成(cheng)為國內知名的城(cheng)鄉(xiang)建設與(yu)生活服務商，公(gong)司業務聚焦全國經(jing)濟具有(you)活力的三(san)(san)大經(jing)濟圈及(ji)中西部重(zhong)點城(cheng)市。2016年(nian)公(gong)司首次躋身《財(cai)富》“世界500強”，位(wei)(wei)列榜(bang)單(dan)第356位(wei)(wei)，2017年(nian)、2018年(nian)接(jie)連(lian)上榜(bang)，分別位(wei)(wei)列榜(bang)單(dan)第307位(wei)(wei)、第332位(wei)(wei)。

2014年(nian)萬科(ke)第四個十年(nian)發展規劃，已經把(ba)“三好住宅供應(ying)商”的(de)定位延(yan)展為“城市配套服務(wu)商”。2018年(nian)萬科(ke)將這一(yi)定位進一(yi)步迭代升級為“城鄉建設與生活服務(wu)商”，并具體細化(hua)為四個角(jiao)色：美好生活場景師，實(shi)體經濟(ji)生力軍，創新(xin)探索試驗(yan)田，和諧生態建設者。

2017年，深(shen)圳(zhen)地鐵(tie)集團(tuan)(tuan)(tuan)成為本(ben)集團(tuan)(tuan)(tuan)大股東，始終支(zhi)(zhi)持(chi)萬(wan)科(ke)的混合(he)所有(you)制結構，支(zhi)(zhi)持(chi)萬(wan)科(ke)城鄉建設與生(sheng)活服務(wu)商戰略和(he)事業合(he)伙人機制，支(zhi)(zhi)持(chi)萬(wan)科(ke)管理團(tuan)(tuan)(tuan)隊按照既定(ding)戰略目標，實施(shi)運營和(he)管理，支(zhi)(zhi)持(chi)深(shen)化(hua)“軌道(dao)+物業”發展模(mo)式。

萬(wan)科(ke)始終堅持為普通(tong)人提供(gong)好(hao)(hao)產品、好(hao)(hao)服(fu)務(wu)，通(tong)過自身努力，為滿足人民(min)(min)對美(mei)好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)各方面需(xu)(xu)求，做出力所能及的(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)。2018年(nian)，公(gong)司將自身定位進一步迭代升級為“城鄉建設與(yu)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)服(fu)務(wu)商”，所搭建的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)態體系已初具(ju)規(gui)模。在住(zhu)房領(ling)域，公(gong)司始終堅持住(zhu)房的(de)(de)(de)(de)居(ju)住(zhu)屬性，堅持“為普通(tong)人蓋(gai)好(hao)(hao)房子，蓋(gai)有人用的(de)(de)(de)(de)房子”，在鞏固(gu)住(zhu)宅(zhai)開(kai)發和物業(ye)服(fu)務(wu)固(gu)有優勢的(de)(de)(de)(de)基礎上，業(ye)務(wu)已延伸至商業(ye)、長租公(gong)寓、物流倉儲、冰雪度假、教育等領(ling)域，為更(geng)好(hao)(hao)地服(fu)務(wu)人民(min)(min)美(mei)好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)需(xu)(xu)要、實現可持續(xu)發展奠定了良好(hao)(hao)基礎。未來，公(gong)司將始終堅持“大道當(dang)然，合伙(huo)奮斗”，以(yi)“人民(min)(min)的(de)(de)(de)(de)美(mei)好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)需(xu)(xu)要”為中心，以(yi)現金流為基礎，深入踐行“城鄉建設與(yu)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)服(fu)務(wu)商”戰略，持續(xu)創造真(zhen)實價值(zhi)，力爭成為無愧于偉大新時代的(de)(de)(de)(de)好(hao)(hao)企業(ye)。