一、erp沙盤模擬是什么
erp模擬沙盤是針對代表(biao)先進的現代企業(ye)(ye)經營與(yu)管理技術(shu)—ERP(企業(ye)(ye)資源計劃系統(tong)),設計的角(jiao)色體(ti)驗實(shi)驗平臺。
模擬(ni)沙盤(pan)按(an)照(zhao)制造企業的(de)職(zhi)能部門劃分了職(zhi)能中(zhong)心,包括營(ying)銷與規劃中(zhong)心,生產中(zhong)心、物(wu)流中(zhong)心和財務中(zhong)心。
二、erp沙盤模擬的目的與意義在哪里
1、erp沙盤模擬的目的:
(1)拓展知識體系,提(ti)升管理(li)(li)技能。全方(fang)位的認識企業。戰略管理(li)(li)、營銷管理(li)(li)、生產管理(li)(li)、財務管理(li)(li)、人力資源管理(li)(li)、基(ji)于信息管理(li)(li)的思維方(fang)式。
(2)全面提高受訓者的綜合素質。樹(shu)立共贏理念(nian)、全局(ju)觀念(nian)與團隊合作、保持誠信(xin)、個(ge)性與職業定位、感悟人生。
2、erp沙盤模擬的意義:
(1)沙盤模擬作為一種體驗式(shi)的(de)教(jiao)學方式(shi),是繼傳統教(jiao)學及案例教(jiao)學之后的(de)一種教(jiao)學創新。借助(zhu)ERP沙盤模擬,可(ke)以(yi)強化學員的(de)管(guan)理知識(shi)、訓練管(guan)理技能、全面(mian)提高學員的(de)綜合素質。
(2)沙盤模擬教學(xue)融理論與(yu)實踐于(yu)一體、集角色扮演(yan)與(yu)崗位體驗(yan)于(yu)一身,可以使(shi)學(xue)員(yuan)在參與(yu)、體驗(yan)中完(wan)成從知(zhi)識(shi)到技(ji)能的(de)轉化(hua)。
(3)在ERP沙(sha)盤模擬中,學(xue)員經歷了一個從理(li)論到實踐(jian)再到理(li)論的上升過程(cheng),把(ba)自(zi)己親身經歷的寶貴實踐(jian)經驗轉(zhuan)化為全(quan)面的理(li)論模型。
(4)學員借助ERP沙盤推演自己(ji)的企業(ye)經營管理(li)思路(lu),每一次(ci)基于現場的案例分(fen)析及基于數(shu)據(ju)分(fen)析的企業(ye)診斷,都會使學員受益匪淺,達(da)到(dao)磨煉商(shang)業(ye)決策敏感度,提升決策能力(li)及長(chang)期規劃能力(li)的意義。