一、零和游戲是什么意思

零(ling)(ling)(ling)和(he)(he)游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)又(you)被稱為(wei)(wei)游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)理論或零(ling)(ling)(ling)和(he)(he)博弈，源于(yu)博弈論（game theory）。是指一(yi)項游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)中，游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)者(zhe)有(you)輸有(you)贏，一(yi)方所贏正是另一(yi)方所輸，而游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)的(de)總成(cheng)績永遠為(wei)(wei)零(ling)(ling)(ling)。早(zao)在2000多(duo)年(nian)前這(zhe)種零(ling)(ling)(ling)和(he)(he)游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)就(jiu)廣泛(fan)用于(yu)有(you)贏家必有(you)輸家的(de)競爭與(yu)對抗。“零(ling)(ling)(ling)和(he)(he)游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)規則(ze)”越(yue)來越(yue)受(shou)到重視，因為(wei)(wei)人類(lei)社會中有(you)許多(duo)與(yu)“零(ling)(ling)(ling)和(he)(he)游(you)(you)(you)戲(xi)(xi)”相類(lei)似的(de)局面。與(yu)“零(ling)(ling)(ling)和(he)(he)”對應(ying)，“雙贏”的(de)基本理論就(jiu)是“利(li)己”不“損人”，通過(guo)談判、合作達(da)到皆(jie)大歡喜的(de)結(jie)果。

二、零和游戲原理介紹

兩人對弈(yi)，總會有(you)一(yi)個贏，一(yi)個輸(shu)，如果(guo)我(wo)們把獲(huo)勝(sheng)計算為(wei)(wei)得(de)1分(fen)，而輸(shu)棋為(wei)(wei)-1分(fen)。則若A獲(huo)勝(sheng)次(ci)數(shu)為(wei)(wei)N，B的失敗(bai)(bai)次(ci)數(shu)必然也為(wei)(wei)N。若A失敗(bai)(bai)的次(ci)數(shu)為(wei)(wei)M，則B獲(huo)勝(sheng)的次(ci)數(shu)必然為(wei)(wei)M。這(zhe)樣，A的總分(fen)為(wei)(wei)（N-M），B的總分(fen)為(wei)(wei)（M-N），顯然（N-M）+（M-N）=0，這(zhe)就是零和游戲的數(shu)學(xue)表達式。

三、生活中哪些是零和游戲

1、撲克

一般來(lai)說(shuo)朋(peng)友之間玩撲克是一種典型的零(ling)(ling)和游戲。無論哪(na)一個人贏，就會有(you)其它的人輸，這之間的輸贏總和是零(ling)(ling)。

2、交易

像撲(pu)克一(yi)樣(yang)，交易的分(fen)類(lei)可以分(fen)為零和(he)(he)(he)游戲、負和(he)(he)(he)游戲、或是正和(he)(he)(he)游戲，完全取決于我們如何定義利(li)潤和(he)(he)(he)虧損。

四、零和游戲原理應用

1、零和游戲與金融市場

零和博弈是博弈過(guo)程(cheng)的最基本模型。理想的零和博弈對于(yu)金融市(shi)場(chang)有重要意義。

在(zai)金(jin)融市場實(shi)際(ji)趨(qu)勢(shi)運行中(zhong)，理想(xiang)零和(he)博(bo)弈的(de)(de)全過程接近于一個半圓。當然，所謂半圓，與(yu)觀(guan)(guan)察者制定坐(zuo)標的(de)(de)數(shu)(shu)值單位(wei)有關，如果(guo)大(da)幅(fu)壓(ya)縮時間單位(wei)，這(zhe)個半圓看起(qi)來就象(xiang)(xiang)拋物線；如果(guo)大(da)幅(fu)擴展時間單位(wei)，路線又象(xiang)(xiang)一段扁(bian)扁(bian)的(de)(de)圓弧。因此，在(zai)上面(mian)表(biao)達(da)最高點的(de)(de)時候(hou)，提出(chu)“公認的(de)(de)相關系(xi)數(shu)(shu)”概(gai)念。在(zai)這(zhe)個相關系(xi)數(shu)(shu)引導下(xia)，最高點就是一個明(ming)確的(de)(de)數(shu)(shu)值，也就排(pai)除了觀(guan)(guan)察坐(zuo)標繪制過程的(de)(de)伸縮帶(dai)來的(de)(de)影(ying)響。

理(li)想零和(he)博弈，從金(jin)融趨勢的(de)(de)演變角度來(lai)看，最(zui)終將構成核心(xin)因子(zi)。混(hun)沌(dun)經(jing)濟(ji)學研究者一(yi)直希望在證(zheng)券市場尋找(zhao)到主宰世界命運的(de)(de)“混(hun)沌(dun)因子(zi)”，事實(shi)上，所有金(jin)融市場的(de)(de)“混(hun)沌(dun)因子(zi)”就是(shi)這(zhe)么一(yi)個(ge)(ge)理(li)想零和(he)博弈的(de)(de)半(ban)圓。而最(zui)終，一(yi)個(ge)(ge)半(ban)圓的(de)(de)小泡(pao)影(ying)，也(ye)將幻化出(chu)五光(guang)十色的(de)(de)大千世界，其(qi)壽命成千上萬(wan)年，或者更長。這(zhe)個(ge)(ge)小泡(pao)影(ying)，帶有“真(zhen)善美”的(de)(de)天然(ran)屬性(xing)。

2、零和游戲與公司治理

公司治理(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)零(ling)(ling)(ling)和游戲(xi)并非沒有一(yi)個(ge)均衡點(dian)，可(ke)以從(cong)對手之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)博弈轉(zhuan)變為正(zheng)(zheng)(zheng)當(dang)(dang)管(guan)(guan)理(li)(li)與不正(zheng)(zheng)(zheng)當(dang)(dang)管(guan)(guan)理(li)(li)之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)此消彼長，由此避免雙(shuang)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)對抗。正(zheng)(zheng)(zheng)當(dang)(dang)管(guan)(guan)理(li)(li)與不正(zheng)(zheng)(zheng)當(dang)(dang)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)零(ling)(ling)(ling)和游戲(xi)中(zhong)，正(zheng)(zheng)(zheng)當(dang)(dang)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)成份(fen)多一(yi)點(dian)，不正(zheng)(zheng)(zheng)當(dang)(dang)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)成份(fen)就(jiu)少一(yi)點(dian)，反過(guo)來也是(shi)(shi)一(yi)樣，兩者之(zhi)(zhi)間存在著(zhu)零(ling)(ling)(ling)和關系。管(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)(de)(de)(de)(de)精力是(shi)(shi)有限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)，當(dang)(dang)他把精力過(guo)多的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)在不正(zheng)(zheng)(zheng)當(dang)(dang)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)歪門邪道上(shang)時，就(jiu)會嚴重影響到正(zheng)(zheng)(zheng)當(dang)(dang)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)艱苦卓(zhuo)絕的(de)(de)(de)(de)(de)努力。因(yin)此，通過(guo)反對不正(zheng)(zheng)(zheng)當(dang)(dang)管(guan)(guan)理(li)(li)來完成公司治理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)任務，從(cong)而促(cu)進正(zheng)(zheng)(zheng)當(dang)(dang)管(guan)(guan)理(li)(li)，對于把企業蛋(dan)糕做得更(geng)大(da)，是(shi)(shi)不可(ke)或缺的(de)(de)(de)(de)(de)。

首先，它可(ke)以避免(mian)所有(you)(you)者(zhe)(zhe)和(he)(he)(he)其他(ta)相(xiang)(xiang)關(guan)利(li)(li)益者(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)方(fang)在零(ling)和(he)(he)(he)游(you)(you)戲中(zhong)(zhong)處(chu)于必(bi)輸的(de)地位。在零(ling)和(he)(he)(he)游(you)(you)戲中(zhong)(zhong)，管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)方(fang)在信息不(bu)對(dui)稱中(zhong)(zhong)處(chu)于優勢地位，再(zai)加上其實際控(kong)制(zhi)(zhi)著人流(liu)、物流(liu)、資金流(liu)，因而在內(nei)部博弈中(zhong)(zhong)總(zong)是(shi)(shi)穩操勝券。作為對(dui)手的(de)所有(you)(you)者(zhe)(zhe)和(he)(he)(he)其他(ta)相(xiang)(xiang)關(guan)利(li)(li)益者(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)方(fang)，要(yao)(yao)想(xiang)改變這(zhe)種被(bei)動局面(mian)，通過公司治理(li)加以抗(kang)衡(heng)總(zong)是(shi)(shi)必(bi)要(yao)(yao)的(de)。其次(ci)，為反(fan)對(dui)不(bu)正當(dang)管(guan)(guan)理(li)而付(fu)出(chu)一(yi)(yi)(yi)定(ding)成(cheng)(cheng)本是(shi)(shi)合(he)算(suan)的(de)。通過建立(li)健全公司治理(li)機制(zhi)(zhi)，反(fan)對(dui)不(bu)正當(dang)管(guan)(guan)理(li)，難(nan)免(mian)要(yao)(yao)付(fu)出(chu)一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)成(cheng)(cheng)本，但它肯定(ding)是(shi)(shi)在可(ke)以承受的(de)范(fan)圍之內(nei)，與(yu)在零(ling)和(he)(he)(he)游(you)(you)戲中(zhong)(zhong)必(bi)輸的(de)份額(e)相(xiang)(xiang)比，與(yu)企業(ye)資產可(ke)能被(bei)掏空(kong)相(xiang)(xiang)比，付(fu)出(chu)這(zhe)種成(cheng)(cheng)本還是(shi)(shi)合(he)算(suan)的(de)。再(zai)次(ci)，付(fu)出(chu)的(de)必(bi)要(yao)(yao)成(cheng)(cheng)本使(shi)得(de)企業(ye)“蛋糕(gao)做(zuo)得(de)更(geng)(geng)大”更(geng)(geng)有(you)(you)希望。反(fan)對(dui)不(bu)正當(dang)管(guan)(guan)理(li)至少可(ke)以使(shi)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)在內(nei)部“零(ling)和(he)(he)(he)游(you)(you)戲”中(zhong)(zhong)獲利(li)(li)的(de)行(xing)為得(de)到遏(e)制(zhi)(zhi)，通過這(zhe)種有(you)(you)效(xiao)的(de)工作使(shi)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)在內(nei)部零(ling)和(he)(he)(he)游(you)(you)戲中(zhong)(zhong)失去優勢之后，就有(you)(you)望促使(shi)其將自己的(de)聰(cong)明才智用(yong)在把“蛋糕(gao)做(zuo)得(de)更(geng)(geng)大”上，因為那樣(yang)同樣(yang)可(ke)以使(shi)他(ta)們個人所得(de)的(de)絕對(dui)數額(e)更(geng)(geng)多。

從博(bo)弈論的(de)(de)研(yan)究來看，解決(jue)零和(he)游戲(xi)(xi)問題的(de)(de)出路(lu)在(zai)于參與(yu)博(bo)弈者從零和(he)走向雙贏或者多贏，但是(shi)其前提必須(xu)擺脫零和(he)游戲(xi)(xi)的(de)(de)思維定(ding)勢(shi)。在(zai)企業管理中(zhong)也是(shi)一樣，兩權(quan)分離的(de)(de)公司制發展軌跡不可逆轉，而內(nei)部零和(he)游戲(xi)(xi)又會產生(sheng)內(nei)耗(hao)，解決(jue)的(de)(de)辦法與(yu)其寄希望(wang)于大家在(zai)“零和(he)游戲(xi)(xi)”中(zhong)握手言和(he)，不如(ru)讓經營管理者感到實施不正當管理得(de)不償失，知(zhi)難(nan)而退(tui)，一致(zhi)對外，把(ba)企業利益的(de)(de)蛋糕做得(de)更大。