一、演藝公司組織架構

按照國家規定，公司應按照《公司法》和《公司章程》的規定，并結合公司業務發展的需要，建立規范的法人治理結構和健全的內部管理機構，正規的演藝公司組織架構一般是：

股東大會下轄董事(shi)(shi)(shi)會，董事(shi)(shi)(shi)會指定總經(jing)理(li)負責演藝(yi)公司(si)的日常運營，整個公司(si)由策(ce)劃制作(zuo)部(bu)(bu)(bu)、演藝(yi)事(shi)(shi)(shi)業(ye)部(bu)(bu)(bu)、財(cai)務部(bu)(bu)(bu)、市(shi)場營銷部(bu)(bu)(bu)、采購部(bu)(bu)(bu)、客服(fu)部(bu)(bu)(bu)、服(fu)務部(bu)(bu)(bu)、禮賓部(bu)(bu)(bu)、管事(shi)(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)、內控部(bu)(bu)(bu)、人力(li)資源部(bu)(bu)(bu)組成。

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二、演藝公司各部門崗位職責是什么

演(yan)藝(yi)公(gong)司是一個完整的公(gong)司，有(you)多個部(bu)門(men)，各部(bu)門(men)各司其(qi)職(zhi)才能促進演(yan)藝(yi)公(gong)司的正(zheng)常(chang)運轉，演(yan)藝(yi)公(gong)司不同(tong)(tong)部(bu)門(men)的崗(gang)位職(zhi)責也有(you)所不同(tong)(tong)，下面(mian)為大家介紹一下：

1、策劃制作部

負(fu)責公司承接(jie)活動項(xiang)目的(de)(de)創意策劃(hua)、方(fang)案撰寫、客戶提案工(gong)(gong)作、落(luo)地(di)(di)項(xiang)目的(de)(de)具體執行工(gong)(gong)作，維護與相關(guan)政府審批部門(men)、各(ge)地(di)(di)方(fang)演出(chu)商、場地(di)(di)之間的(de)(de)關(guan)系。

2、演出事業部

由藝人組成，負責(ze)公(gong)司組織藝術演(yan)出活動的表演(yan)。

3、財務部

負(fu)責公(gong)司會計、報(bao)表、企(qi)業(ye)預算體(ti)系建(jian)立；企(qi)業(ye)經營計劃、企(qi)業(ye)預算編(bian)制、執行與控(kong)制；制定公(gong)司利潤計劃、投資計劃、財務規劃、開支(zhi)預算等。

4、市場營銷部

負責(ze)制定并實(shi)施(shi)演藝(yi)公司演出項目(mu)的(de)市(shi)場營銷和宣傳(chuan)方案。

5、采購部

負責演藝公司演出設備(bei)、演出道具及日常用品的采購。

6、客服部、服務部、禮賓部

負責與(yu)客戶的溝通、對接。

7、管事部、內控部

負責演藝公司(si)內(nei)部的管理。

8、人力資源部

負(fu)責演藝公司(si)職(zhi)工的招聘、入職(zhi)和(he)離職(zhi)手續辦理、培訓藝人(ren)、員工薪酬管理等(deng)。