一、供應鏈管理公司和商貿公司有什么區別

供應鏈管理公(gong)(gong)司并不是(shi)商貿公(gong)(gong)司，大家不要(yao)搞混(hun)了，這兩種公(gong)(gong)司之間的(de)區(qu)別還是(shi)比(bi)較(jiao)大的(de)：

供(gong)應鏈(lian)管理(li)公(gong)司(si)(si)與貿易(yi)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)區別主要是(shi)從(cong)(cong)(cong)事(shi)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)不同，商貿公(gong)司(si)(si)一(yi)般指從(cong)(cong)(cong)事(shi)貨物和(he)勞務(wu)交易(yi)的(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)，其業(ye)(ye)務(wu)范圍(wei)包括購買、銷售和(he)其他如(ru)進行營業(ye)(ye)活動(dong)，也可以用(yong)經紀人(ren)或代理(li)商身份從(cong)(cong)(cong)事(shi)活動(dong)。供(gong)應鏈(lian)管理(li)公(gong)司(si)(si)則是(shi)提供(gong)的(de)(de)(de)供(gong)應鏈(lian)管理(li)服務(wu)，供(gong)應鏈(lian)管理(li)是(shi)一(yi)個(ge)集成業(ye)(ye)務(wu)流程，指使供(gong)應鏈(lian)運作達到最(zui)優化，以最(zui)少的(de)(de)(de)成本，令供(gong)應鏈(lian)從(cong)(cong)(cong)采購開始，到滿足(zu)最(zui)終客戶的(de)(de)(de)所有過(guo)程。

除此之(zhi)外，這兩種公司(si)的(de)盈利方式也有所不同(tong)，供應鏈(lian)管理公司(si)屬(shu)于服務業，賺取的(de)是專業的(de)服務費(fei)；而商貿公司(si)輸出的(de)是產(chan)品(pin)(pin)，主要賺取產(chan)品(pin)(pin)的(de)差價(jia)或傭金。

不過實際上，現在供(gong)應(ying)鏈管理(li)公司(si)和商貿公司(si)很(hen)多業務都有重合了，不少商貿公司(si)也兼營供(gong)應(ying)鏈管理(li)服務，一些供(gong)應(ying)鏈管理(li)公司(si)也有做(zuo)貿易的部(bu)門。

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二、商貿公司要做供應鏈管理嗎

要做。

對于商貿公司來說，不管是大型商貿公司還是小型商貿公司，做好供應鏈管理都是很(hen)有(you)必要(yao)的(de)。商貿公司主要(yao)是賣產(chan)(chan)品，通過供應鏈管理，能以合適(shi)的(de)成(cheng)本、合適(shi)的(de)速(su)度(du)提供產(chan)(chan)品，降(jiang)低成(cheng)本、減少經營風(feng)險、提高利潤率。

當然，大型商貿公司(si)和小(xiao)型商貿公司(si)對供應(ying)(ying)鏈管理的(de)要求是(shi)不同(tong)的(de)，從面臨效(xiao)率與風(feng)險(xian)來看，大企(qi)業搭建的(de)供應(ying)(ying)鏈硬力求穩定，而(er)小(xiao)企(qi)業搭建供應(ying)(ying)鏈則更(geng)強調反應(ying)(ying)靈(ling)活。