一、供應鏈管理公司和商貿公司有什么區別

供應鏈(lian)管理公司并不是商貿公司，大(da)家不要搞混了，這兩種公司之間(jian)的區別還(huan)是比較大(da)的：

供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)(li)公(gong)(gong)司(si)(si)與貿(mao)易(yi)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)區別主要是從(cong)(cong)事的(de)業務(wu)不同，商貿(mao)公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)般指(zhi)從(cong)(cong)事貨物和勞務(wu)交易(yi)的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)，其業務(wu)范圍包括購買(mai)、銷售和其他如(ru)進(jin)行營(ying)業活(huo)動，也可以(yi)用經(jing)紀(ji)人或(huo)代(dai)理(li)(li)商身(shen)份(fen)從(cong)(cong)事活(huo)動。供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)(li)公(gong)(gong)司(si)(si)則是提供(gong)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)(li)服(fu)務(wu)，供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)(li)是一(yi)個集成業務(wu)流程(cheng)，指(zhi)使供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)運作達到(dao)(dao)最(zui)優化，以(yi)最(zui)少(shao)的(de)成本(ben)，令(ling)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)從(cong)(cong)采購開(kai)始，到(dao)(dao)滿足(zu)最(zui)終客戶的(de)所有過程(cheng)。

除此之(zhi)外，這(zhe)兩種公(gong)(gong)司(si)的盈利(li)方式也有所不同，供應鏈管理公(gong)(gong)司(si)屬于服(fu)(fu)務業，賺(zhuan)(zhuan)取(qu)的是專業的服(fu)(fu)務費；而商貿公(gong)(gong)司(si)輸出的是產(chan)品(pin)，主要賺(zhuan)(zhuan)取(qu)產(chan)品(pin)的差價或傭(yong)金。

不(bu)(bu)過實(shi)際上，現在供應鏈(lian)(lian)管理(li)公司(si)和商(shang)貿(mao)(mao)公司(si)很(hen)多業(ye)務(wu)都有重合了，不(bu)(bu)少(shao)商(shang)貿(mao)(mao)公司(si)也(ye)兼營供應鏈(lian)(lian)管理(li)服務(wu)，一些(xie)供應鏈(lian)(lian)管理(li)公司(si)也(ye)有做貿(mao)(mao)易的部門(men)。

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二、商貿公司要做供應鏈管理嗎

要做。

對于商貿公司來說，不管是大型商貿公司還是小型商貿公司，做好供應鏈管理都是很(hen)有必要的(de)。商(shang)貿公司主要是賣產(chan)品，通(tong)過供(gong)應(ying)鏈管理，能以(yi)合適的(de)成本、合適的(de)速度(du)提供(gong)產(chan)品，降低成本、減(jian)少經營風(feng)險、提高利潤率(lv)。

當然(ran)，大型(xing)商貿公司和小型(xing)商貿公司對供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管理的要(yao)求是不同的，從面(mian)臨效率(lv)與風險來(lai)看(kan)，大企業搭建的供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)硬力求穩定，而小企業搭建供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)則(ze)更強調(diao)反應(ying)靈活。