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【連鎖藥店管理】連鎖藥店管理制度 連鎖藥房管理制度范文

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摘要:開店后如何管理連鎖藥店?有好的管理制度是連鎖藥店成功經營的主要因素之一。連鎖藥店管理制度是怎么樣的呢?快和小編一起來看看連藥房管理制度和連鎖藥房崗位職責吧。

【連鎖藥店管理(li)】連鎖藥店管理(li)制度 連(lian)鎖(suo)藥房管理制度(du)范文

目錄

一、日(ri)常(chang)管理考核制度

二、賣場員(yuan)工獎罰制度

三、門店現場(chang)管理制(zhi)度

四、門店衛生(sheng)管理制度(du)

五(wu)、門店(dian)商品陳列管理制度

六、意外事件的(de)防范與處(chu)理

七、總結語

一、日常管理考核制度

(一)、店容店貌(5S管理----整理、整頓、清掃、清潔、修養)

1、門口、外坪每(mei)日(ri)清(qing)(qing)掃,每(mei)周二、五進行大掃除,招牌外墻(qiang)每(mei)月清(qing)(qing)洗。

2、自選(xuan)架、處方柜、落地門(men)窗(chuang)、玻璃柜、櫥窗(chuang)、樓道(dao)、盛(sheng)物器具、稱量工具、收銀機、電腦、操作臺面、空調、飲水(shui)機、滅火(huo)器、冰箱、企劃(hua)吊牌、24小(xiao)時燈(deng)箱等均保持(chi)整齊干凈(jing),無(wu)明顯(xian)灰塵、水跡、蛛網,垃圾(ji)桶隨滿隨倒;無(wu)刺(ci)激性或難聞氣味。

3、清潔衛(wei)生工具定位擺放,不擺在(zai)(zai)店堂明顯(xian)位置(zhi)。雨天(tian)備(bei)好防滑明顯(xian)標識,擺放腳(jiao)塌墊,上(shang)班時間燈光明亮,如有電器運(yun)作不良在(zai)(zai)當(dang)日(ri)檢修或更(geng)換。4、營業場所內無私(si)人物品(pin)或用品(pin)。

5、員工不能在營業場所內用餐(can)、吃(chi)東西、或未經允許(xu)外出。

6、健康稱、飲水(shui)機等設(she)備(bei)應(ying)定置擺放

7連鎖藥店內廣告懸掛物應整齊、干凈、到期一天內拆除。

(二)、員工儀容儀表

1、服(fu)飾:上班(ban)時間著工裝,穿(chuan)黑色皮(pi)(pi)鞋(xie),戴工牌(pai),工作服(fu)干凈整(zheng)(zheng)齊(qi)無皺折,紐扣(kou)扣(kou)嚴無脫落(luo),衣(yi)袖、褲(ku)腳不(bu)得翻(fan)卷、挽起,男員工上衣(yi)扎(zha)入褲(ku)內,皮(pi)(pi)鞋(xie)干凈,鞋(xie)帶(dai)齊(qi)整(zheng)(zheng),工牌(pai)完(wan)全清晰,工牌(pai)掛帶(dai)結頭藏衣(yi)領下,上班(ban)時間不(bu)得在(zai)場(chang)內或未經允許(xu)接(jie)聽手機(ji)。

2、儀(yi)表:個人衛生良好,男(nan)員(yuan)工(gong)頭(tou)(tou)發(fa)(fa)整(zheng)齊干凈,不(bu)留(liu)長發(fa)(fa)、蓄長須,不(bu)染(ran)彩(cai)色(se)頭(tou)(tou)發(fa)(fa),女(nv)員(yuan)工(gong)化淡妝,長發(fa)(fa)需盤起,不(bu)留(liu)長指甲(jia),不(bu)涂(tu)有色(se)指甲(jia)油。不(bu)佩帶首鈽(bu),不(bu)染(ran)彩(cai)色(se)頭(tou)(tou)發(fa)(fa)。

3、站姿:挺胸收腹(fu),目光平視顧客,面(mian)帶(dai)微笑。

4、精(jing)(jing)神狀(zhuang)態:精(jing)(jing)神飽滿,身姿挺拔,不(bu)依靠或趴在(zai)貨架,柜臺,或手插口袋、撐腰、抱胸,不(bu)在(zai)賣(mai)場挖耳朵(duo)、掏(tao)鼻(bi)孔、打哈(ha)欠(qian)、扎堆聊天,更不(bu)得坐在(zai)貨架和柜上(shang)。

5、工作時間不做與工作無關之(zhi)事。

(三)、商品陳列衛生

1、按規定分類擺(bai)放,商品陳列整(zheng)齊、豐滿、干(gan)凈、不得(de)空(kong)位置。

2、標(biao)(biao)簽價碼對應,價格一(yi)致。商(shang)品(pin)標(biao)(biao)碼破(po)舊應及(ji)(ji)時更換,商(shang)品(pin)擺(bai)放(fang)一(yi)律(lv)頂靠前排,名稱正面朝外,橫豎統一(yi),每種商(shang)品(pin)間隙適中(zhong),易于取放(fang),打碼時不可蓋住商(shang)品(pin)名、商(shang)標(biao)(biao)、規(gui)格,及(ji)(ji)功能(neng)主治等,打碼面朝外,并放(fang)在統一(yi)位(wei)置。

3商品按推前補(bu)(bu)位(wei),先進先出的原(yuan)則進行(xing)補(bu)(bu)充(chong)與銷售。

4商品(pin)標簽上和碼上的價(jia)格必須和電(dian)腦(nao)、海報、商品(pin)對應,一物一價(jia),POP破損應及時更換。

5、倉庫商品分類(lei)存放,商品標簽正確完整(zheng)。中藥倉庫發貨由柜臺(tai)專職發藥人進(jin)行裝斗復核記錄,并(bing)及時上柜。不得堆放在(zai)臺(tai)面上。

6、中(zhong)藥柜臺確保藥品(pin)無(wu)空盤(pan)現象,新品(pin)及(ji)時上(shang)柜。玻璃柜臺衛(wei)生陳列責任到人,計量(liang)器具劃定(ding)放置(zhi)固定(ding)的區(qu)域(柜臺調劑區(qu)域內(nei))

7、商品于貨架、堆頭、花車(che)的(de)陳列,統一由值班店長調整(zheng)。

(四)、防損管理

1賣場巡視要認真、仔細。要認真做(zuo)好(hao)防內、外盜工作,嚴(yan)禁員工帶包進入賣場。要認真做(zuo)好(hao)驗票(piao)工作。

2、維持(chi)前坪車輛的(de)(de)停放秩(zhi)序,保證通(tong)道的(de)(de)暢通(tong)。妥善處理不(bu)良顧客,避(bi)免在賣場(chang)引(yin)起形象不(bu)良影響。

3、賣場(chang)內無員工吸(xi)煙(yan),遇顧客吸(xi)煙(yan)應禮貌的拒絕。

4、當天營(ying)業(ye)結束(shu)后(hou),由值班店(dian)長負責(ze)對賣場進行徹底的檢查,閉好(hao)門窗,上好(hao)鎖,處理好(hao)廢(fei)棄(qi)包裝物等易燃物品,檢查并切斷賣場電(dian)燈(deng)、風扇等可關閉電(dian)源。

5、三米服務(wu)、站(zhan)立服務(wu)、微笑服務(wu)。顧(gu)(gu)客(ke)進店主動(dong)招呼:“您好!”顧(gu)(gu)客(ke)離店歡(huan)送(song):“謝謝/請好走!”用標準手勢引導顧(gu)客,不得用單一(yi)手指(zhi)引導方向。

6、口齒(chi)清(qing)楚(chu),音量適中,講普通(tong)話(hua),(對中老年人或(huo)聽不懂普通(tong)話(hua)的(de)顧客(ke),在可能(neng)的(de)范圍(wei)內應配合客(ke)人的(de)方便。)

7、遇年老體弱顧(gu)(gu)客主動攙(chan)扶,防止顧(gu)(gu)客滑碰。當顧(gu)(gu)客帶很(hen)多物品進店(dian)時(shi),主動禮(li)貌的(de)告(gao)訴(su)他寄存處的(de)位置。

(五)、接待行為

1、主動問病售藥,用詢問、商量的口(kou)吻指(zhi)導顧(gu)客安全使(shi)用OTC產(chan)品(pin),員(yuan)工應(ying)實行首問責(ze)任制。

2、為顧客取(qu)藥應輕(qing)拿輕(qing)放。顧客較(jiao)多時,做(zuo)到接(jie)一顧二招待三。

3、面對(dui)顧客(ke)詢問,用語專業規范,態(tai)度(du)愉(yu)悅(yue),不使用服務忌語(如不知道、不清楚),不怠慢(man)顧客(ke)。不要忽(hu)略顧客(ke)身(shen)邊的友好(hao),應(ying)一視(shi)同(tong)仁的招呼,對(dui)于不購買任何東西的顧客(ke),也(ye)應(ying)保持親切熱(re)情的態(tai)度(du)。

4、面隊(dui)吵鬧(nao)的顧客(ke),營(ying)業員(yuan)及時解釋(shi)并道歉,通知當天(tian)值班店(dian)長,盡(jin)可能讓顧客(ke)離(li)開營(ying)業范圍(wei)內進行合理解決。

5、當顧(gu)客所需(xu)的物品(pin)門店沒有(you)時,應在顧(gu)客需(xu)求本上(shang)登記下顧(gu)客詳細(xi)資(zi)料,在3天(tian)內給予顧客答復。

6、當(dang)顧客(ke)對(dui)門(men)店提出(chu)意見(jian)時,虛心聽取(qu)抱怨,并把意見(jian)登(deng)記下來1天內(nei)及時(shi)反饋(kui)到店長,并回復顧客。

7、嚴格按公司規定作(zuo)息時間上下班(ban)(ban)、調(diao)班(ban)(ban)、休(xiu)假。由(you)于私自調(diao)班(ban)(ban)引起的矛盾(dun),對調(diao)班(ban)(ban)當事人(ren)予以10元(yuan)/次(ci)罰款,對由(you)此引發(fa)投訴費用(yong)由(you)該員工全額(e)支付。

8、由于員工推(tui)薦而導致顧客購買不當引起的退貨,由此(ci)發生的費用(yong)由該(gai)工員全額承擔,并處以該(gai)退貨商品價值3~5倍(bei)罰款。

9、在(zai)接待工作中,顧(gu)(gu)客較(jiao)多比較(jiao)繁(fan)忙且在(zai)交接時,營業員應(ying)熱忱(chen)有禮的(de)接待完后才允許交班(ban),不準丟下顧(gu)(gu)客不管。

10、場外(wai)促銷人員嚴(yan)禁進(jin)(jin)入賣場進(jin)(jin)行相關產(chan)品銷售工作,一經發(fa)現,沒收全部(bu)贈品,立即停止該商(shang)品的場外(wai)促銷并嚴(yan)格(ge)按照(zhao)有關管理規定進(jin)(jin)行罰(fa)款,第(di)二次違規對商(shang)品予以下柜(ju)處理。

(六)、收銀服務

1、收銀(yin)區(qu)域內收銀(yin)機、打(da)印機、顯示器(qi)等要(yao)干凈整(zheng)潔。

2、收銀員找款應唱收唱付,銀貨兩訖,交代清楚,站立式收銀,并負責(ze)提醒顧客攜(xie)帶購(gou)物憑(ping)證。

3、收款后把收據單(dan)放在顧客購買物品的袋(dai)(dai)子里,將(jiang)藥(yao)品袋(dai)(dai)并(bing)遞給顧客并(bing)致語“這是您的***,請您收好”

4、袋(dai)裝時按(an)外用,內服分開放置,并(bing)向顧客簡單說明。

5、按財(cai)務(wu)部要求每天將營業額(e)繳存(cun)財(cai)務(wu)。

6、收銀臺款項不得借支。

7、交易金額正確,短款自補,長(chang)款上(shang)交,并做好記錄,說明(ming)原因(yin),及時處理(li)。

8、按(an)規定填開發票(由財務部向各門(men)店發放一份示范票文本(ben))

9、備好零錢方便找兌,如遇困難向顧客委婉說明。

10、收銀臺顧客不多時應主(zhu)動與進店顧客打(da)招呼。

11、不準帶(dai)自(zi)己的優盤在(zai)電(dian)腦(nao)(nao)上操(cao)作或在(zai)電(dian)腦(nao)(nao)上做與工無關(guan)的事(玩游戲等)。

12、時刻(ke)整理顧客不多時應主(zhu)動(dong)與進店顧客打招呼。

(七)、開票服務

1、根(gen)據顧客的(de)小票(piao)(piao)據實填開(kai)各欄,電腦小票(piao)(piao)碼記于發票(piao)(piao)存根(gen)上。

2、無虛開發票現象。

3、連號開票(piao),項目(mu)齊全,字跡清楚并署名(ming),廢票(piao)全部聯次要(yao)完整保存。

4、無發票遺失及帶出現象。

(八)、播音服務

1、使用(yong)標準普(pu)通(tong)話播音,語氣親切、禮貌。

2、營業高峰時間內播放(fang)輕柔(rou)舒緩的輕音樂。

3、播(bo)音內(nei)容符合公司規定(ding)。

4、播音(yin)員必(bi)須每(mei)天定時、定欄目(mu)播音(yin)。

(六)、寄存服務

1、寄包(bao)準(zhun)確(que)、無誤、無錯取、遺失。

2、可寄存物品(pin)的范圍嚴格(ge)按(an)寄存須知的有關規定執(zhi)行。

3、寄(ji)存物品(pin),當日存取,超(chao)過5天(tian),統一處理(li)。

(七)、用藥咨詢服務

1、設有專門的顧(gu)客(ke)查詢服務登記本。

2、客(ke)觀的(de)為(wei)顧客(ke)做好用藥指導工作,當好顧客(ke)地參謀,不得(de)夸大顧客(ke)病情(qing),禁止為(wei)顧客(ke)進行(xing)診(zhen)斷開出處(chu)方。

3、為方便顧(gu)客,盡(jin)可(ke)能(neng)告訴(su)顧(gu)客所需藥品地位置(zhi)、價格及作用等。

4、接聽(ting)電(dian)話用普通話,接聽(ting):“您好(hao)!***大藥房(fang)”,找人(ren)電(dian)話應;“對不起!**不在,請問您(nin)有什(shen)么(me)事可(ke)以轉告嗎?

5、接到查(cha)(cha)詢(xun)電話,盡快(kuai)通(tong)過系統(tong)查(cha)(cha)詢(xun)及(ji)進答復,如需核實后方可回(hui)答的問題(ti),須請對(dui)方留下聯系方式,盡快(kuai)了解情況,三天內(nei)予(yu)以(yi)回(hui)答。

(八)、投訴處理

1、有專人接待顧(gu)(gu)客(ke)投(tou)訴(su),并設(she)有“顧(gu)(gu)客(ke)投(tou)訴(su)意(yi)見薄(bo)”,對顧(gu)(gu)客(ke)投(tou)訴(su)的(de)全部內容(rong)進行登記。

2、認真分析顧客(ke)投訴的原因,并針對顧客(ke)投訴的要求提出公(gong)司的處理方案。

3、無法從表(biao)象判斷投訴是否成立的商品須交由公司專門技(ji)術人員進行堅定并做處理。

4、對因工作差(cha)錯或(huo)服務態(tai)度(du)不妥(tuo)造成(cheng)的(de)服務投訴(su)要責任(ren)到人,并(bing)按公司和門(men)店有關規(gui)定(ding)對當事人進行處(chu)罰。

5、將(jiang)處(chu)理結(jie)果通報(bao)顧(gu)客并掌握顧(gu)客的滿意(yi)度,對比較典型的顧(gu)客投訴(su)應做(zuo)好跟蹤調查。

6、總結處理結果,門店對每一起(qi)顧客(ke)投訴和處理過(guo)程都要在“顧客(ke)投訴意見薄(bo)”進行詳細的登記,并認真總結和反思,不(bu)斷(duan)改進門店工作,提高(gao)服務質量。

(九)、藥品質量

1、銷售中(zhong)遵循“先(xian)進先(xian)出”的原則,保證商品儲存(cun)質(zhi)量。

2、如實介紹商品的功能主治、用法用量、服(fu)用禁忌等。

3、室內無雜(za)物

商(shang)管員、系統維護員、門店管理人(ren)員及其他(ta)辦(ban)公室(shi)人(ren)員范圍(wei):本人(ren)辦(ban)公室(shi)地面(mian)、墻(qiang)面(mian)、辦(ban)公設備的(de)清(qing)潔標準(zhun):

辦(ban)公室(shi)地面墻面門窗干凈(jing)無污漬(zi);辦公設施(shi)干凈(jing)、整齊,不凌亂

室(shi)內無雜物其他要求:

1)無論在賣(mai)場的任何位(wei)置,每一位(wei)員工要(yao)養成隨時撿起紙(zhi)屑、紙(zhi)皮等垃圾(ji)的習慣,并統(tong)一放在指(zhi)定(ding)(ding)收集點,隨時收撿散落于(yu)門店的購(gou)物籃(lan)放于(yu)指(zhi)定(ding)(ding)位(wei)置

2)員工(gong)(gong)每(mei)人自(zi)備干(gan)濕抹(mo)布各一塊,抹(mo)布使用(yong)后要清洗干(gan)凈抹(mo)布不得放在(zai)商(shang)品或貨架(jia)上,衛生工(gong)(gong)具用(yong)后放回指定(ding)位置(zhi)員工(gong)(gong)私人茶杯放在(zai)指定(ding)位置(zhi)

3)工作場地地面整潔、光亮,無衛生(sheng)死角

4)辦公桌(zhuo)、椅、地(di)面整(zheng)潔(jie),辦公室無衛生死角

5)工作記錄、資料、文件等歸類(lei)放置整齊

6)門店贈品保管在指定位置,并清理分(fen)類放置

7)門店所有非賣品(含(han)必備的衛生工具(ju)、設施等)均應定置管理(li)

五、門店商品陳列管理制度

一、目的:讓(rang)顧客能清楚地了解商品陳列在什么地方、向顧客充分地展示自己、推銷(xiao)自己;

二、適用范圍:店長(chang)、店助、質量(liang)負責人、組長(chang)、營(ying)業員;

三、陳列原則

1、分類擺放,分區管理

1)嚴(yan)格按GSP的要求分類擺(bai)放(fang)

2)藥(yao)品與(yu)非藥(yao)品分區

3)處方藥與非處方藥分區

4)內服(fu)藥(yao)(yao)與外用藥(yao)(yao)分開

5)一般(ban)藥與性能(neng)互相影響,易串(chuan)味品種分開

6)處方藥按單軌(gui)制和雙軌(gui)制分區

7)單軌制處方(fang)藥不得開架陳列(lie),設立專柜擺(bai)放柜臺(tai)內,雙軌制處方(fang)藥閉架陳列(lie)

8)按用途(tu)和療效分(fen)類擺放

9)另設其(qi)它用(yong)藥、處用(yong)易(yi)串味藥專(zhuan)柜、拆零(ling)藥品專(zhuan)柜,閉陳列(lie),并保留(liu)原包(bao)裝(zhuang)標簽(qian)

10)危險品不應(ying)陳(chen)列(lie),如因(yin)需要必(bi)須陳(chen)列(lie)時,只能陳(chen)列(lie)代用或(huo)空包裝

11)中藥飲(yin)片裝斗前應(ying)做質量復核,不得錯斗、串斗,防止(zhi)藥,斗前應(ying)寫(xie)正名(ming)正字(zi)

12)按貨架陳列(lie)位(wei)置分區落實到人進行管理(li)

2、顯則易見

1)上貨時將商品的(de)正面(即商品的(de)中(zhong)、英文名稱、廠名等識)面(mian)向顧客,橫(heng)豎統一;

2)有價格(ge)標(biao)簽的商品(pin)正(zheng)面要(yao)面向顧客;

3)一種商(shang)(shang)品不得被另一種商(shang)(shang)品擋(dang)住視線,賣場內(nei)所有商(shang)(shang)品要讓顧客看得清楚;

4)常見病(bing)、多(duo)發病(bing)用藥盡量擺放在顯眼位置;

5)類(lei)別標簽(qian)應(ying)放置準確,字跡清晰(xi),正名正字,按(an)規范填寫(xie),無錯價現象;

3、伸手可取

1)根據貨位空間對貴(gui)重藥品適(shi)當拆除中包(bao)裝

2)藥品擺放應整(zheng)齊、平穩,無倒(dao)置現(xian)象

3)當顧客看(kan)中一(yi)件商品時,可(ke)以輕松(song)地拿到它而(er)不擔(dan)心(xin)不穩或(huo)需(xu)要依靠任何輔助設備

4)上層留一(yi)拳,左右(you)留兩指;

4、貨架放滿

1)貨位陳列(lie)不(bu)允(yun)許空缺,缺貨品種(zhong)及時補貨上柜(ju)

2)貨(huo)架陳(chen)列(lie)要(yao)豐滿有序(xu)

3)商品放滿可以給(gei)顧客(ke)(ke)一(yi)個(ge)商品豐(feng)富(fu)的好印象,產生吸(xi)引(yin)顧客(ke)(ke)注意力的效果

4)不允許在貨架上(shang)放置任何非賣品

5、標識明顯

1)藥品分類(lei)陳列,必須有(you)明(ming)顯標(biao)識(shi)

2)只有(you)正(zheng)確、醒目的購物向導,才能使顧(gu)客一(yi)目了然,先(xian)購到他所需要(yao)的商品;

6、先入先出

1)按藥品批(pi)號先(xian)后順序排(pai)列(lie),先(xian)出廠的排(pai)前(qian)面

2)補(bu)貨的(de)(de)時(shi)候,先把原有的(de)(de)商(shang)品取出來——做好商(shang)品衛(wei)生——先將要補(bu)充的(de)(de)商(shang)品從(cong)后面開(kai)始陳列——原有的(de)(de)商(shang)品陳列在前面

3)藥品都有一(yi)定的(de)(de)效期(qi),如果補貨時不(bu)按先入先出原則,那么陳列在后面的(de)(de)藥品永遠(yuan)賣(mai)不(bu)出去,這防止過期(qi)、變質(zhi)商品流(liu)入顧客(ke)手中的(de)(de)最有新效辦法

7、關聯陳列

1)關聯(lian)性(xing)商(shang)品(pin)陳列(lie)在通道(dao)的兩側(ce),或同(tong)一(yi)通道(dao)、同(tong)一(yi)方向、同(tong)一(yi)側(ce)的不同(tong)組(zu)貨架上

2)包(bao)裝大小相近的藥品相鄰陳列

3)顏色搭配合理(li)的藥品相鄰(lin)陳列

8、同類商品垂直陳列

1)同(tong)類商品(pin)如果是橫(heng)式陳列,顧(gu)客在挑(tiao)選同(tong)類商品(pin)的同(tong)時感(gan)到不便(bian),垂直陳列會使用類商品(pin)成一(yi)個直線式的系(xi)列,體現一(yi)個豐(feng)富感(gan),起到很強的促銷效(xiao)果

2)同(tong)類商品(pin)垂直陳列使同(tong)類商品(pin)平均(jun)享(xiang)受到貨架上各個(ge)不同(tong)段位(wei)的銷(xiao)售(shou)利益

3)同(tong)(tong)品種同(tong)(tong)規格但不同(tong)(tong)廠家(jia)的產(chan)品相鄰陳(chen)列時要留(liu)有間(jian)隔(ge)

9、梯形陳列

1)每個品規按梯形陳列,下面多(duo)上(shang)面少,加強每堆(dui)商(shang)品穩固性,使(shi)品種(zhong)之間留有空隙

2)在商品與上隔(ge)板之間(jian)必須(xu)留下3~5公分(fen)的間隙,讓顧客(ke)伸(shen)手容易進出不致碰(peng)倒商品

3)商(shang)品陳(chen)列(lie)不留(liu)一點空隙的話,顧客在挑(tiao)選商(shang)品的時候會感(gan)到不方便組長(chang)(chang)、店長(chang)(chang)必須進行陳(chen)列(lie)檢查,檢查要點

*分類(lei)分區是(shi)否正確(que);

*價格(ge)標簽是否(fou)面向顧客;

*商(shang)品(pin)有無被遮住,無法(fa)顯而易見;

*商品上有(you)無灰塵或(huo)擱(ge)放其他物品;

*有無價格標簽脫落(luo)或者價格不明顯的商品;

*是否做(zuo)到了取(qu)商品容易(yi),放(fang)回也容易(yi);

*貨(huo)架(jia)陳列(lie)商品與(yu)貨(huo)架(jia)標示牌是否(fou)一致

*是否按(an)先(xian)入(ru)先(xian)出和(he)關聯性(xing)陳列

*貨(huo)架上是否有(you)空(kong)閑(xian)區(qu)

*同類的不同品種商品是否做到了垂直陳列

*商品陳列(lie)是否(fou)與(yu)上隔板保持一(yi)定(ding)的距離

六、意外事件的防范與處理

一、門店偷盜

1、易發生偷竊的場所:

1)死(si)角、看不見的場所;

2)易混雜的場所;

3)照明較暗的場所;

4)通路狹小的(de)場所;

5)商品陳列(lie)雜亂(luan)的場(chang)所。

2、防止偷竊:

1)盡可能快捷地(di)為顧客服務。顧客將對快捷地(di)服務感到(dao)滿意(yi)。竊賊將會因(yin)為服務快捷而發覺在(zai)這里偷盜的時機和地(di)點不合適;

2)不要背對著(zhu)顧客;

3)攜帶(dai)大型(xing)背包(bao)或手提袋(dai)的(de)顧客(ke)入內,請其存(cun)放于收銀(yin)臺;

4)顧客攜帶小型背包(bao)或(huo)店(dian)內(nei)的包(bao)裝袋入內(nei)購物(wu)時,應留意其購買行為;

5)加強賣(mai)場巡視,尤(you)其要留意死角和多人(ren)聚集之處;注意在藥房內徘(pai)徊或閑(xian)逛的人(ren)員(yuan),對有盜竊嫌疑的顧客重(zhong)點關注。

6)將貴(gui)重的對竊賊有(you)誘(you)惑(huo)力的商(shang)品(pin)鎖起來,或將其(qi)陳列在一個或多個員工可以(yi)看到的地方(fang)。

7)不要(yao)把商品在柜臺上堆積的(de)太高,不要(yao)遮擋員工的(de)視線;

8)定(ding)期對(dui)員工進行防盜教育和訓練;

9)將電話放在員工(gong)在使用電話時(shi)能看到店(dian)內情況的位置;

10)將在外面的、顧(gu)客看過(guo)的但顧(gu)客并沒(mei)有購買的商品放回柜(ju)中;

12)有團體客人(ren)結(jie)伴入店(dian)時,店(dian)員(yuan)應隨時注意,如有可疑情(qing)況(kuang),可主動上前(qian)服務。

3、偷竊事件的處理方法:

1)在認(ren)定(ding)偷竊之(zhi)前給(gei)予(yu)顧(gu)客有表示“購買”的機(ji)會,如:對隱(yin)藏商品的顧(gu)客說“您要××商品嗎?”若在收銀臺(tai)時則說(shuo)“您是(shi)否忘了(le)付款”等,再一次提醒顧客“購(gou)買”。

2)如果提醒(xing)之后顧客(ke)仍(reng)無(wu)購買的意思,則要以平靜(jing)的聲音說“對(dui)不起(qi),有些事情想請教(jiao)您,請給我(wo)一(yi)點(dian)時(shi)間”,將其帶入辦(ban)公室,請求當班責任人一(yi)同參與,并做適當的處(chu)理(li)。

3)在處(chu)理偷竊事件時,不要把顧(gu)客當作“竊賊”,講(jiang)話要冷靜、自(zi)然,盡可能往顧(gu)客“弄錯(cuo)”的角度(du)去引導其(qi)“購買(mai)”,不要(yao)以(yi)“調查”的態度(du)來對待(dai)顧客,不要(yao)讓店內的其(qi)它顧客有不愉快的感(gan)覺(jue)。

4)如果誤會了顧客,應向(xiang)顧客鄭(zheng)重地表示道歉(qian),希望能(neng)獲得顧客的(de)理解。

5)門(men)(men)店如(ru)發生商品盜(dao)竊破壞,營業(ye)員應立即(ji)通知當(dang)班(ban)責(ze)任人、當(dang)地派出所(suo)及門(men)(men)店負責(ze)人。

6)營業外(wai)時間被盜,應保護(hu)現(xian)場,同時撥(bo)打110報警并報告(gao)門店負責(ze)人。

二、門店防搶

1、防搶要求:

1)防(fang)搶(qiang)主要應(ying)防(fang)現金(jin)、貴重商品被(bei)搶(qiang)。

2)店內可設置保險柜以便保管(guan)大(da)額現金。

3)店內無(wu)顧客時,可以整(zheng)理貨(huo)架(jia)、排(pai)面、補貨(huo)或做一些清潔工作。

4)店(dian)員應隨時注意(yi)可疑狀況,如:

A23人結伴進店(dian)(dian),不是(shi)觀看商品而是(shi)注意店(dian)(dian)員;

B、未(wei)熄火且停在店外(wai)很久的汽車,在門外(wai)逗留觀(guan)察門店內部的可疑人物;

C、在店(dian)內長時間逗(dou)留,且佯裝購物或閱讀書刊者。

5)交(jiao)接班點錢(qian)動(dong)作要快(kuai),盡量(liang)避免錢(qian)財露出。

6)大額(e)的錢鈔(100元(yuan))不要放在錢(qian)箱上面,應放在收(shou)銀機夾(jia)層(ceng)。

7)保持店面(mian)干凈(jing)明(ming)亮。

8)與公安機構(gou)或保安建立緊(jin)密合作關系。

9)平時要(yao)對店員(yuan)進(jin)行(xing)教育與訓練。

2、遇搶時應保持冷靜沉著,具體要注意以下五點:

1)不(bu)做任意驚叫(jiao)以及(ji)無謂的(de)抵抗,以確保顧客和(he)店(dian)員人身安全為主要原則。

2)雙手動作應讓歹(dai)徒看得清楚,以免(mian)歹(dai)徒誤解而造成傷(shang)害。

3)在(zai)不(bu)影響人身安全的(de)情況下,盡可(ke)能(neng)拖延時(shi)間(jian),假(jia)裝合作。

4)如有巡警(jing)和保安路過時,及時報(bao)警(jing)。

5)記住(zhu)歹徒的特征(zheng)。

3、遇搶后應立即做好以下工作:

1)迅速向公司領導報(bao)告,并向公安機關報(bao)案(撥打110)。

2)保(bao)持犯罪現場(chang)的完整性,不要(yao)碰(peng)歹徒曾經碰(peng)觸過的地(di)方(fang),以(yi)免破壞了可能存(cun)在的指紋或(huo)其它(ta)證據(ju)。

3)立即描述歹徒(tu)特征情況。

4)將遇搶過程寫(xie)成報(bao)告,并呈送公司及公安機關,協助破案。

三、停電

營業中突(tu)然(ran)停電,造成(cheng)店面處于黑暗狀態(tai)的處理:

1、應立即打(da)開(kai)應急(ji)燈或(huo)點燃備用蠟燭。

2、收銀臺關機,防止銷售數據丟失,收銀員(yuan)暫時記錄手工賬。

3、各(ge)區域負責人堅守崗位,停止(zhi)銷售,將正在拿(na)給顧客(ke)的商品迅(xun)速收回并放(fang)回原(yuan)位,要求顧客(ke)保持(chi)平靜,防止(zhi)混亂情況(kuang)發(fa)生。

4、當班責任人暫時阻止顧客出(chu)入,對顧客所提物品(pin)進行檢(jian)查后方可離開;并(bing)立即通知物業管理(li)部(bu)門(men)或(huo)公司門(men)店管理(li)部(bu)組織維修,督(du)促(cu)采取措施,盡快供(gong)電。

5、恢復送電后,立(li)即組織(zhi)清點(dian)貨款(kuan)、物(wu)品,如(ru)出現短缺,須上報門店經理(li)和負(fu)責人,按(an)有關規定(ding)處(chu)理(li),繼續開門營業。

6、晚班(ban)停(ting)電(dian)(dian),根(gen)據停(ting)電(dian)(dian)情(qing)況,由當班(ban)責任人(ren)報告門店負責人(ren)決定是否(fou)停(ting)止當天(tian)營業。

四、火警

1、發現(xian)人應速(su)報當班責任(ren)人。

2、組織當班人(ren)員用(yong)滅火(huo)(huo)器(qi)滅火(huo)(huo),當班責任人(ren)并報門店負責人(ren);如(ru)火(huo)(huo)勢嚴重撥打(da)“119”。

3、當(dang)班人(ren)員維(wei)持(chi)秩序,疏散顧客,并盡力保護店內財產不受損失。

4、火勢撲滅后當(dang)班人(ren)員清理場地,處理遺(yi)留問題。

五、其他意外事件

1無理取鬧:帶到辦公室等僻靜處,以免影響正常營業。

2臺風、水災:積極采取防護措施,將影響或損失減少至最少

七、總結語:

一、五大共識

1、服裝整齊(qi)

2、精神抖(dou)擻

3、熱情大方

4、服務(wu)周到

5、勞動神(shen)圣

二、六大工作

1、服務顧客一儀容整齊,親切有禮,保(bao)持(chi)笑容,照顧周到。

2、管理貨(huo)物一陳(chen)列整齊(qi),補貨(huo)充分(fen),標價(jia)準確,防止呆(dai)貨(huo)。

3、照顧現(xian)金(jin)一收銀(yin)有序,記(ji)錄售貨,找(zhao)零正確,精(jing)算(suan)專心。

4、保持清潔一門(men)面(mian)地面(mian),貨品貨架,工作室等(deng),經常清理。

5、協助同事一(yi)團結合作(zuo),上下(xia)相重,相互(hu)忍讓,和諧(xie)愉快。

6、正直誠(cheng)懇一保持誠(cheng)懇之工(gong)作態度。

三、七大須知

1、上班準(zhun)時,提早準(zhun)備(bei)。

2、店長排班,勿(wu)自更動。

3、意外缺班,電告上(shang)司(si)。

4、預定(ding)事(shi)假(jia),提前通(tong)知。

5、公(gong)司通知(zhi),經常留意。

6、份(fen)內工作,負責落實(shi)。

7、熱誠(cheng)服務,共存共榮。

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