一、物流與供應鏈管理有什么關系

供應(ying)鏈的(de)(de)產生、發展(zhan)過程源于物(wu)(wu)流管理(li)的(de)(de)過程，但(dan)是(shi)其又不能簡(jian)單等同于物(wu)(wu)流管理(li)，更(geng)不能完全剝(bo)離物(wu)(wu)流管理(li)去(qu)研究(jiu)供應(ying)鏈管理(li)，物(wu)(wu)流學界一般是(shi)把(ba)供應(ying)鏈當作物(wu)(wu)流發展(zhan)的(de)(de)高級(ji)階段(duan)去(qu)對待的(de)(de)。

1、物流管理相比供應鏈范圍更狹窄

物流管(guan)(guan)理(li)(li)通常關注企業自(zi)(zi)身(shen)的(de)經營過程，而(er)供應鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)已經不(bu)再局限于內部，而(er)是把自(zi)(zi)己管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)視野(ye)投向(xiang)了采銷過程，甚至是與(yu)自(zi)(zi)己的(de)客戶(hu)建立合作(zuo)關系(xi)(xi)(xi)，并(bing)把與(yu)自(zi)(zi)身(shen)相關的(de)所有要素進行分(fen)享，從(cong)而(er)建立了圍(wei)繞共同目標而(er)形成的(de)效(xiao)率提升體(ti)系(xi)(xi)(xi)，又基于從(cong)開端到終點(dian)的(de)一系(xi)(xi)(xi)列有效(xiao)的(de)整體(ti)管(guan)(guan)理(li)(li)，使得(de)環節更加受控。

2、供應鏈管理是物流發展的更高階段，目標高于物流管理

物(wu)流(liu)管(guan)理(li)的(de)目標主要為企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部，供應鏈(lian)管(guan)理(li)已(yi)經超出企(qi)(qi)業(ye)自身，而(er)強調整個(ge)合作體(ti)系和框架(jia)內(nei)所有企(qi)(qi)業(ye)的(de)目標實現和整體(ti)競(jing)爭力提升。物(wu)流(liu)管(guan)理(li)更傾(qing)向于降(jiang)低企(qi)(qi)業(ye)本(ben)身的(de)物(wu)流(liu)成本(ben)，而(er)供應鏈(lian)管(guan)理(li)則定位(wei)為滿(man)足最終客戶(hu)的(de)需求，從這個(ge)角(jiao)度去看(kan)，物(wu)流(liu)管(guan)理(li)是(shi)(shi)操作層面(mian)的(de)方法論，而(er)供應鏈(lian)管(guan)理(li)是(shi)(shi)戰略層面(mian)的(de)世(shi)界觀(guan)。

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二、什么是供應鏈物流管理

供應(ying)鏈(lian)物(wu)(wu)(wu)(wu)流管(guan)理(li)(li)，是(shi)指以(yi)(yi)供應(ying)鏈(lian)核心(xin)產(chan)品(pin)或者(zhe)核心(xin)業(ye)務為(wei)中心(xin)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流管(guan)理(li)(li)體系。前者(zhe)主(zhu)要是(shi)指以(yi)(yi)核心(xin)產(chan)品(pin)的(de)(de)制(zhi)造、分銷(xiao)和(he)原材料(liao)供應(ying)為(wei)體系而(er)組織(zhi)(zhi)起來(lai)的(de)(de)供應(ying)鏈(lian)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流管(guan)理(li)(li)，例如(ru)(ru)汽車制(zhi)造、分銷(xiao)和(he)原材料(liao)的(de)(de)供應(ying)鏈(lian)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流管(guan)理(li)(li)，就(jiu)是(shi)以(yi)(yi)汽車產(chan)品(pin)為(wei)中心(xin)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流管(guan)理(li)(li)體系。后者(zhe)主(zhu)要是(shi)指以(yi)(yi)核心(xin)物(wu)(wu)(wu)(wu)流業(ye)務為(wei)體系而(er)組織(zhi)(zhi)起來(lai)的(de)(de)供應(ying)鏈(lian)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流管(guan)理(li)(li)，例如(ru)(ru)第三方物(wu)(wu)(wu)(wu)流、或者(zhe)配送、或者(zhe)倉儲、或者(zhe)運(yun)輸供應(ying)鏈(lian)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流管(guan)理(li)(li)。

供(gong)應鏈的物流管(guan)(guan)理是供(gong)應鏈管(guan)(guan)理的核心，資(zi)金流是為物流服務的、為保(bao)障物流順利進行創造條件。

三、供應鏈物流管理的特點有哪些

供應(ying)鏈物流(liu)管理(li)區別于一般物流(liu)管理(li)，它的特點主(zhu)要有：

1、供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)物流(liu)是一(yi)種(zhong)系統(tong)物流(liu)，而(er)且是一(yi)種(zhong)大(da)(da)系統(tong)物流(liu)。這個(ge)系統(tong)涉及(ji)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)這個(ge)大(da)(da)系統(tong)的各(ge)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，而(er)且這些企(qi)業(ye)(ye)(ye)是不(bu)(bu)同(tong)類(lei)型(xing)、不(bu)(bu)同(tong)層次的企(qi)業(ye)(ye)(ye)，有上游的原材料供(gong)(gong)應(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)．下(xia)游的分銷(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)和核心(xin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，有供(gong)(gong)、產、銷(xiao)(xiao)等不(bu)(bu)同(tong)類(lei)型(xing)。這些企(qi)業(ye)(ye)(ye)既互相(xiang)區別、又互相(xiang)聯(lian)系，共同(tong)構成一(yi)個(ge)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)系統(tong)。這個(ge)大(da)(da)系統(tong)物流(liu)包括(kuo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)之間的物流(liu)，但是也可(ke)能要包括(kuo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部的物流(liu)，直接和企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產系統(tong)相(xiang)連。

2、供應鏈物(wu)(wu)流是以(yi)核心(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)為核心(xin)的(de)(de)物(wu)(wu)流，是要(yao)站在核心(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)立場上、以(yi)為核心(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)服務的(de)(de)觀點來統一組(zu)織整個(ge)供應鏈的(de)(de)物(wu)(wu)流活動(dong)，要(yao)更緊密地配合核心(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)運作，滿(man)足核心(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)需要(yao)。

3、供應鏈物流管理應當在更廣泛的范圍內進行資源配置，包括充分利用供應鏈各個企業的(de)各種資源，這樣可(ke)以實現供(gong)應(ying)鏈物流更加(jia)優(you)化。

4、企(qi)業間關(guan)系：供應鏈(lian)的(de)(de)企(qi)業之(zhi)間區別(bie)于一般企(qi)業的(de)(de)特點，就是供應鏈(lian)企(qi)業之(zhi)間是一種(zhong)相(xiang)互信任、相(xiang)互支持、共(gong)生共(gong)榮、利(li)益相(xiang)關(guan)的(de)(de)緊密伙伴關(guan)系。可以在組(zu)織物(wu)流(liu)(liu)活動(dong)時(shi)充(chong)分利(li)用這種(zhong)有(you)利(li)條(tiao)件。組(zu)織更(geng)有(you)效(xiao)的(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)活動(dong)。

5、信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)共享(xiang)：供應(ying)鏈(lian)本身(shen)具(ju)有(you)(you)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)共享(xiang)的特點，供應(ying)鏈(lian)企業之(zhi)間(jian)通(tong)常都建(jian)立起計算機(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)網絡(luo)，相互之(zhi)間(jian)進行信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)傳輸，實現銷售信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)、庫存信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)等的共享(xiang)。組織物流活動(dong)時可以充分利(li)用(yong)這個有(you)(you)利(li)條件，在物流信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)、效率化(hua)上有(you)(you)較強的支持作(zuo)用(yong)。