一、工業地產招商工作怎么樣
工業(ye)地產招商工作的(de)前(qian)景較(jiao)好,原因(yin)有以下幾(ji)點(dian):
1、工業地產具有(you)較高(gao)的投(tou)資(zi)回報率,且相對于(yu)其他投(tou)資(zi)方式來說風險較低。
2、工(gong)業(ye)地產(chan)招商可以為企業(ye)提供穩(wen)定(ding)的租金收(shou)入,并為當(dang)地經濟發展做出貢獻(xian)。
隨著經濟(ji)的(de)發展(zhan)和城市化進程的(de)加(jia)速,工業地(di)產的(de)需求(qiu)也在增加(jia),因此招商工作有(you)較(jiao)大的(de)發展(zhan)空間。
3、對于招(zhao)(zhao)商(shang)人(ren)員來說,如果具備豐(feng)富的(de)招(zhao)(zhao)商(shang)資源(yuan)和渠道(dao),有很(hen)好的(de)發展前景(jing),薪(xin)(xin)資待遇(yu)也較高(gao)。例(li)如,做到招(zhao)(zhao)商(shang)總監的(de)位置,一般(ban)好的(de)企(qi)業基本都在(zai)年(nian)薪(xin)(xin)30萬以(yi)上,一線城市更(geng)高(gao)。
4、工業地產招(zhao)商工作可以選擇到(dao)開發(fa)公司、專業的招(zhao)商咨(zi)詢公司或政(zheng)府招(zhao)商部門等多個發(fa)展(zhan)路徑。
二、工業地產招商工作內容有哪些
1、幫助收集、整理、歸(gui)納市(shi)場行情、價格,以及新項目、競爭(zheng)對手(shou)、客源等信息(xi)資料,提出分析報告,為部門業(ye)務人員、領導決(jue)策供應參考。
2、建立客戶數據庫,負責公司租賃合同及其他(ta)招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
3、參加制(zhi)定項目規劃布局(ju)和租金政策的過(guo)程(cheng),剛好提出可行(xing)性建議。
4、聯(lian)絡、走訪客(ke)戶,宣揚項目優勢和政(zheng)策。
5、接洽來電(dian)來訪客戶,全面解答項(xiang)目狀況,帶看現場,做(zuo)好各類業務登記和進度分析。
6、對有意(yi)向的客戶主動跟進聯(lian)系,談判(pan),簽約。
7、收取首筆費用,協作(zuo)入駐商戶辦理進場(chang)手續。
8、供應完整(zheng)的(de)商(shang)戶入場經營資(zi)料。
9、參加(jia)制訂招商管理方法、工作流程,確保(bao)持續改(gai)進。
10、定期匯總個人及小組業務數據,形成(cheng)書面報告(gao),提出(chu)建議(yi)。
11、定(ding)期(qi)回訪簽約(yue)客戶(hu),剛好反饋(kui)客戶(hu)入駐(zhu)后(hou)遇到的問(wen)題。
12、完成(cheng)上(shang)級交辦的臨時性工(gong)作。
三、工業地產招商步驟
1、首先,確定工業(ye)地產招(zhao)商的(de)目標(biao)。這(zhe)是(shi)非常重(zhong)要的(de),因(yin)為招(zhao)商的(de)目標(biao)決定了如(ru)何進行招(zhao)商工作。例如(ru),如(ru)果目標(biao)是(shi)吸引外資(zi),那么就(jiu)需(xu)要了解(jie)外商投(tou)資(zi)政策和法規,以便制定相應的(de)招(zhao)商計劃。
2、其(qi)次(ci),制定招(zhao)商(shang)計劃(hua)(hua)。招(zhao)商(shang)計劃(hua)(hua)應該(gai)包括招(zhao)商(shang)的(de)目標、招(zhao)商(shang)的(de)策(ce)略(lve)(lve)、招(zhao)商(shang)的(de)宣傳和招(zhao)商(shang)的(de)預算。招(zhao)商(shang)的(de)策(ce)略(lve)(lve)應該(gai)根據目標來確定,例如(ru),如(ru)果目標是吸引外資,那么(me)就需(xu)要制定相應的(de)外資政策(ce),并采取積(ji)極的(de)宣傳措施。
3、最后,實施招商(shang)計劃。招商(shang)計劃實施的過程是一個持(chi)續的過程,需(xu)要不斷的監控和調(diao)整。例(li)如,如果(guo)發現外資(zi)政策不夠有吸引力,就需(xu)要及時(shi)調(diao)整政策。
工業地產招商是(shi)一個(ge)重要的經(jing)濟領域,它(ta)有助于促(cu)進經(jing)濟發展。