1、選合伙(huo)人(ren)的(de)(de)時候不要找那種對創(chuang)業過度(du)(du)熱(re)情的(de)(de)，表現出(chu)極(ji)度(du)(du)興(xing)奮的(de)(de)人(ren)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)人(ren)最容易三分鐘熱(re)度(du)(du)，等(deng)到熱(re)情散盡(jin)了(le)，或者(zhe)等(deng)到事情表現出(chu)不如預(yu)期的(de)(de)狀態時，這(zhe)種人(ren)往往就是(shi)最先打(da)退(tui)堂鼓的(de)(de)。

2、不要(yao)找那些只(zhi)拿得(de)出(chu)錢，別(bie)的什么(me)都不懂的人(ren)合伙(huo)。合伙(huo)要(yao)合的首(shou)先是(shi)人(ren)，其次才是(shi)資(zi)金，如果(guo)你只(zhi)是(shi)缺(que)乏資(zi)金，那么(me)可以吸納這樣的人(ren)出(chu)資(zi)做股東，但(dan)不能(neng)讓(rang)他(ta)們干(gan)預日常經營(ying)管理。做餐飲(yin)最怕的是(shi)外(wai)行指導內(nei)行。

3、喜歡斤斤計較的人是不適合創業的，所以盡量不要和這樣的人合伙做餐飲。餐飲本來牽扯的事情就比較多，和一個整天做事情都要計較和算計的人一起做事情，會非常心累的，事情也肯定是做不好的。

4、合伙(huo)之前(qian)(qian)一(yi)定要(yao)先(xian)講好(hao)(hao)原則(ze)，丑話說在前(qian)(qian)邊對雙方都(dou)有好(hao)(hao)處。尤其是當(dang)生意不好(hao)(hao)時如何退出，一(yi)定要(yao)說清楚，省的日后因(yin)為這事情傷(shang)和氣。

5、在選擇(ze)合(he)伙人(ren)的(de)(de)時候，人(ren)品優先，工作能力第二。有視野有格局胸(xiong)懷坦蕩的(de)(de)人(ren)就是(shi)再合(he)適不過的(de)(de)人(ren)選。

6、合伙生意(yi)里必(bi)須要(yao)有(you)一個能主事的(de)人(ren)，說(shuo)話(hua)別(bie)人(ren)會聽，必(bi)須要(yao)有(you)一個能做事的(de)人(ren)，保(bao)證事情不耽誤。

7、不要害怕(pa)別人(ren)比你(ni)厲(li)害，能(neng)找到(dao)厲(li)害的人(ren)和你(ni)合伙，是你(ni)的運氣。

8、合伙人出資(zi)和股份劃分一定(ding)不能平均，一定(ding)要(yao)有人占大頭，最好(hao)是那個領導(dao)力最強的人來(lai)主導(dao)。

9、創業前期一(yi)定要考慮(lv)拿(na)出(chu)一(yi)部股份(fen)給員工發福(fu)利(li)，打江山的時候最艱(jian)難，這個時候愿意跟你一(yi)起(qi)吃苦的人(ren)，一(yi)定要好好珍惜，為日(ri)后培養人(ren)才。

10、合(he)伙(huo)人之間不怕有爭執，要堅持(chi)對(dui)事不對(dui)人的原(yuan)則，發現問(wen)題(ti)就(jiu)及時溝通及時解決(jue)，最終目的只有一(yi)個，就(jiu)是為了(le)把事情做的更好。

創業不易，且行且珍惜，創業就是找合適的(de)(de)人(ren)做合適的(de)(de)事，所以(yi)要努(nu)力去找那(nei)個真正(zheng)合適的(de)(de)人(ren)。