1、每看到一分錢,都要說:這是我的
任正非說(shuo)(shuo)過一句(ju)話:“我希望我的(de)(de)員工能夠對錢(qian)(qian)產生(sheng)饑(ji)餓感,希望你們每看到(dao)一分錢(qian)(qian)都會說(shuo)(shuo):‘這是我的(de)(de)’。”他直白的(de)(de)表現(xian)出對金錢(qian)(qian)的(de)(de)渴(ke)望,“華為(wei)之(zhi)所以不(bu)斷壯大,就是為(wei)了(le)掙到(dao)更多的(de)(de)錢(qian)(qian)。”
為了讓(rang)員(yuan)工們也能對錢產(chan)生饑餓感,任正非一直鼓勵員(yuan)工大膽追求(qiu)物(wu)質上的(de)(de)成功,并建立起相對明確的(de)(de)金(jin)錢目標。
當其他(ta)公司(si)都(dou)在談論事業心和價值(zhi)觀,或者(zhe)芒(mang)果(guo)视频的(de)時(shi)候,華為的(de)員(yuan)工(gong)卻絲毫不掩飾自(zi)(zi)己(ji)對錢(qian)的(de)興(xing)趣,對工(gong)資、福利、獎金以及(ji)股份的(de)追求,這(zhe)種狂熱性實際(ji)上能夠(gou)帶來更大的(de)動力(li),而且把錢(qian)作(zuo)為目標也是最直觀的(de)一種衡量(liang)自(zi)(zi)己(ji)工(gong)作(zuo)效果(guo)的(de)方法。
2、工資明確分級
華為(wei)公(gong)司(si)對員工(gong)(gong)實行(xing)分級制(zhi)度(du),級別(bie)越高(gao)的(de)人(ren)工(gong)(gong)資也就越高(gao)。通過這種薪酬分級制(zhi)度(du),員工(gong)(gong)們能夠(gou)明(ming)確(que)自己的(de)級別(bie)和薪酬,也能夠(gou)對薪酬產(chan)生更多的(de)興(xing)趣和動力(li)。所以,同一(yi)級別(bie)內的(de)員工(gong)(gong)渴望成為(wei)A級,而低級別(bie)的(de)員工(gong)(gong)則一(yi)直想辦法(fa)向高(gao)級別(bie)方(fang)向奮斗。
當(dang)一個(ge)人想著要掙到多(duo)少(shao)錢的時候,才會促使自己不斷提(ti)升(sheng)工作(zuo)(zuo)效率(lv)與(yu)工作(zuo)(zuo)能力,增加績效,以(yi)此來實現自己的目(mu)標。
比如,很多員工(gong)在工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)第一年會將自己(ji)的(de)(de)(de)月薪定位在5000元(yuan),到了(le)(le)第二年,則會要求(qiu)自己(ji)獲(huo)得月薪6000元(yuan),到了(le)(le)第三、第四年,他們(men)可(ke)能已經將目標定在8000~10000元(yuan)了(le)(le),同時也希望能夠獲(huo)得更多的(de)(de)(de)獎金。這種(zhong)逐漸遞增(zeng)的(de)(de)(de)期望值(zhi)就是個人奮斗的(de)(de)(de)目標,而且往往會使員工(gong)不斷提升自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)能力,不斷提升自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率與專注(zhu)度。
3、加班加薪
華為(wei)(wei)中的(de)很多(duo)員(yuan)工(gong)喜歡加(jia)(jia)(jia)班(ban),各個部(bu)門的(de)加(jia)(jia)(jia)班(ban)文化(hua)非常盛行,原因就在于加(jia)(jia)(jia)班(ban)能(neng)夠為(wei)(wei)員(yuan)工(gong)帶來(lai)更(geng)大的(de)收益。經常加(jia)(jia)(jia)班(ban)的(de)員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)資要比不加(jia)(jia)(jia)班(ban)的(de)員(yuan)工(gong)工(gong)資更(geng)高,獎金也要高很多(duo),這些(xie)加(jia)(jia)(jia)班(ban)帶來(lai)的(de)錢實際上成了加(jia)(jia)(jia)班(ban)最重要的(de)原因之一。
對于任何一(yi)個員工來(lai)說,錢雖然不(bu)是自己(ji)工作(zuo)的(de)唯(wei)一(yi)動力和唯(wei)一(yi)目標,但往往是一(yi)個直(zhi)接的(de)原因。因此(ci),永遠不(bu)要(yao)吝嗇自己(ji)的(de)想象力和野(ye)心,從(cong)進入職場的(de)第一(yi)天(tian)起,就要(yao)告訴自己(ji)“我想要(yao)得到更多”,當你為別人(ren)的(de)高工資而羨慕不(bu)已時(shi),有(you)理由告訴自己(ji)“我也(ye)想要(yao)拿到百(bai)萬年薪”。
實際上,當(dang)公司第一次有(you)人拿到(dao)百萬年薪(xin)甚至是千萬年薪(xin)的(de)時候,員工們所想(xiang)(xiang)(xiang)的(de)是他得到(dao)了那筆錢,而沒(mei)有(you)想(xiang)(xiang)(xiang)過也許對(dui)方恰恰是第一個想(xiang)(xiang)(xiang)要拿到(dao)那么(me)多(duo)錢的(de)人,他的(de)雄心比別(bie)人要大(da),自然也就得到(dao)得要比別(bie)人更(geng)早(zao)。
4、野心不需要隱藏
“掙到(dao)更多的錢”就是華為員工(gong)在工(gong)作中的一個座右銘。
任正非認為,無(wu)論對哪一個員工來說,金錢(qian)永遠(yuan)是(shi)工作中值得(de)考(kao)慮的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)因素,既然(ran)是(shi)這(zhe)樣,那么(me)就(jiu)不(bu)要(yao)(yao)掩飾自己對錢(qian)的(de)(de)熱愛,不(bu)要(yao)(yao)言(yan)掩飾自己對高(gao)工資、高(gao)收入的(de)(de)期盼與野心(xin)。員工們有必要(yao)(yao)建立一種金錢(qian)價值觀,就(jiu)是(shi)只(zhi)有對錢(qian)充滿野心(xin)的(de)(de)人才有機會(hui)獲得(de)更多的(de)(de)報酬,當然(ran)這(zhe)并不(bu)意味著(zhu)一切向“錢(qian)”看,而(er)是(shi)要(yao)(yao)懂得(de)保(bao)持對錢(qian)的(de)(de)饑餓感(gan)。
在過(guo)去很長一(yi)段時間,員工們都不敢談論(lun)金錢(qian),不敢談論(lun)物質獎勵,但想要(yao)(yao)(yao)獲(huo)得更大(da)(da)的(de)成功,就要(yao)(yao)(yao)及時釋放自己內心(xin)的(de)壓抑和(he)野(ye)心(xin),就要(yao)(yao)(yao)明確告訴所有人,自己參加(jia)工作的(de)很大(da)(da)一(yi)部分(fen)原因就是為了錢(qian)。
這(zhe)一點至關重要(yao),無(wu)論是公司(si)還是老板,可能(neng)都不(bu)會(hui)喜(xi)歡那些無(wu)欲無(wu)求的(de)員工(gong),因為(wei)沒有利益追求的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)通常都做(zuo)不(bu)好,沒有企圖和野(ye)心的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)都容易(yi)陷入散(san)漫(man)、拖沓之中(zhong)。
公司(si)想要保(bao)障員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)積極性,最(zui)要緊(jin)的(de)(de)就(jiu)是多給予員(yuan)(yuan)工(gong)一(yi)些(xie)物質獎勵。在華為公司(si),高工(gong)資、高獎金以(yi)及股權分配(pei),就(jiu)是吸(xi)引員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)最(zui)大保(bao)障,任正非在創業初期甚至許(xu)諾(nuo)要盡量讓每個員(yuan)(yuan)工(gong)擁(yong)有一(yi)輛別(bie)克(ke)車,而這樣的(de)(de)口(kou)號與承諾(nuo)成了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)們心中最(zui)美(mei)好的(de)(de)獎勵。事實上,今天的(de)(de)華為員(yuan)(yuan)工(gong),其收(shou)入水(shui)平早就(jiu)達到了(le)(le)人手(shou)一(yi)輛別(bie)克(ke)車的(de)(de)標準。
5、太有錢了就會懶惰
員(yuan)(yuan)工(gong)看重錢和不隱藏自己對金錢的渴望是好(hao)事,可(ke)是“員(yuan)(yuan)工(gong)年紀輕(qing)輕(qing)太有錢了,會變得懶惰,對他們個(ge)人的成(cheng)長也不會有利。”員(yuan)(yuan)工(gong)可(ke)以喜歡錢,可(ke)以追(zhui)求錢,但任正非卻建議員(yuan)(yuan)工(gong)不要把錢看得太重要,更不要成(cheng)為守財奴。
一方面(mian)(mian)是因為很(hen)多華為員(yuan)工(gong)(gong)不舍(she)得花錢(qian)(qian),導致生活單調乏(fa)味,甚至影響工(gong)(gong)作(zuo)狀態;另(ling)一方面(mian)(mian)過度(du)看(kan)重金錢(qian)(qian)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)作(zuo)用和地(di)位,常常會(hui)導致員(yuan)工(gong)(gong)的(de)迷失,比(bi)如員(yuan)工(gong)(gong)在(zai)個人利益面(mian)(mian)前可能會(hui)棄團隊利益于不顧,可能會(hui)因為個人訴求得不到滿足而輕易跳槽。在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong),如果(guo)把錢(qian)(qian)視作(zuo)高(gao)于一切的(de)存在(zai),那么(me)個人的(de)工(gong)(gong)作(zuo)態度(du)就會(hui)發生扭曲。
在我(wo)們(men)的(de)工作(zuo)(zuo)中,大多數人(ren)將自己的(de)工作(zuo)(zuo)看(kan)成一種交易(yi),總是覺得“我(wo)為老板打工,老板給我(wo)工資(zi),這種利益往來交換(huan)是天經地義的(de)事”,但上班(ban)族過于關(guan)注工資(zi)條只會把自己吊在工資(zi)條上,雖(sui)然工資(zi)在短時間(jian)內會產生一定(ding)的(de)激勵和刺激作(zuo)(zuo)用,不過隨著工作(zuo)(zuo)壓力的(de)增大,隨著職業倦怠的(de)出現,員工的(de)耐心與信心會下降,對于工作(zuo)(zuo)的(de)專(zhuan)注度(du)也會下降。
很多企(qi)業希望員(yuan)工(gong)建立起主人翁(weng)意識,僅僅以(yi)金(jin)(jin)錢(qian)為目的(de)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)者往往難以(yi)更好地融入(ru)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)之(zhi)中,難以(yi)融入(ru)企(qi)業團隊之(zhi)中。過(guo)度追求金(jin)(jin)錢(qian)的(de)人,在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中缺乏額外的(de)、持久的(de)動力(li),也缺乏責任感(gan),因為他會自(zi)(zi)覺地將每一份工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與自(zi)(zi)己(ji)的(de)實際工(gong)資進行匹配,而很少(shao)會去做那些與自(zi)(zi)己(ji)工(gong)資不(bu)匹配的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),一項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)如果不(bu)能(neng)帶來(lai)更多的(de)錢(qian),或者難度上超出了(le)自(zi)(zi)己(ji)的(de)預期,那么就可能(neng)會消極對待。
任正(zheng)非提出(chu)“工者有(you)其股”的(de)(de)理念,將自己(ji)的(de)(de)股份不斷進行稀釋,正(zheng)顯(xian)示了他超脫(tuo)金錢的(de)(de)一面,在(zai)他看來(lai),華為就是(shi)自己(ji)最(zui)大的(de)(de)事(shi)業(ye)(ye),而真正(zheng)的(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)是(shi)不會計較工資有(you)多少(shao)、獎金有(you)多少(shao)的(de)(de)。
因此(ci)無論是(shi)誰,都不(bu)要僅僅為錢而工(gong)作(zuo),不(bu)要將掙錢當(dang)成工(gong)作(zuo)的(de)全部(bu)。如果能(neng)夠將工(gong)作(zuo)當(dang)成自己的(de)事(shi)業甚至是(shi)一種(zhong)人(ren)生(sheng)的(de)快(kuai)樂體驗來對待,那(nei)么(me)自然會(hui)覺得(de)工(gong)作(zuo)是(shi)一件有價(jia)值、有意義(yi)的(de)事(shi)情,是(shi)一個值得(de)自己為之付出更(geng)多的(de)項目(mu)。
工作(zuo)的(de)確是可(ke)以(yi)帶來物(wu)質上的(de)滿足(zu),但工作(zuo)的(de)意義在于創造,而不是索取,把(ba)錢看(kan)得太重(zhong)的(de)人(ren),往往把(ba)自己的(de)工作(zuo)看(kan)輕了(le),把(ba)自己的(de)個人(ren)能力(li)與價值看(kan)輕了(le)。